Решение проблемы плохих банковских кредитов стало главным на дискуссионных площадках финансистов

14 июня в алматинском отеле “Интерконтиненталь” состоялся круглый стол по вопросам банковской и финансовой реформы в рамках Инициативы по созданию государственно-частного экономического партнерства между США и Казахстаном. Участники рабочих групп, образованных в рамках этого механизма, намерены сформулировать свои предложения, которые в дальнейшем будут переданы правительству и финансовым регуляторам. При этом, говоря о реакции вице-премьера Ербола Орынбаева на часть предложений, выработанных по поводу плохих кредитов банков, модератор дискуссии Томас ТЕЛЬМА, представляющий Международную финансовую корпорацию (IFC), привел слова чиновника о том, что “они ему нравятся, но по ним предстоит еще очень тяжелая и интенсивная работа”.

Основным докладчиком по ставшей, разумеется, центральной теме встречи - сомнительным кредитам - выступил старший менеджер Ernst & Young Немат ХАНАНБАЕВ, который озвучил оценки участников круглого стола по этой проблематике, проведенного компанией две недели назад. Пожалуй, главным ожиданием, высказываемым участниками рынка относительно решения проблемы плохих долгов, становится возможность активизации роли государства. Отвечая в ходе дискуссии на вопросы аудитории, г-н Хананбаев заметил, что в мире есть апробированные сценарии в данной сфере, и Казахстану “не следует изобретать велосипед”. Одним из распространенных вариантов после азиатского кризиса стало создание “плохого банка” на государственном уровне и затем продажа им сомнительных кредитов по рыночной стоимости специализированным инвесторам.

Сумма кредитов с просрочкой свыше 90 дней, согласно данным АФН, достигла в Казахстане $19 млрд, или 17% от ВВП, что показывает масштаб проблемы. Существуют также оценки, что после реструктуризации в небольших банках портфель просроченных кредитов может возрасти до $30 млрд, или 27% ВВП. Наиболее важные изменения, конечно, могут произойти вследствие улучшения экономической ситуации, однако спикер отметил ряд существующих нюансов в законодательстве и нормативной базе, в определенной степени лишающих банки возможностей быстрого решения этих сложностей. Среди них, например, вопрос налогообложения, связанный с провизиями. БВУ не платят подоходный налог в год создания провизий, но в случае реструктуризации кредита для них наступает необходимость выплат, зачастую превышающих поступления, которые могут быть получены от реструктуризируемых кредитов. Кроме того, у банков нет возможности заниматься небанковской деятельностью и создавать SPV, которые могли бы управлять плохими кредитами и залогами. Банкротство заемщиков - в большинстве случаев также неприемлемый путь, поскольку БВУ даже при наличии оформленных залогов часто не достается ничего. Между тем законодательство должно обеспечивать возможность взыскания имущества должника, даже если это его единственное жилье. Снижение же стоимости недвижимости на 50% за кризисный период означает “эрозию залогов” и отсутствие стимулов для возвращения кредитов.

По мнению Тимура КУНАНБАЕВА, главного управляющего JP Morgan & Co, необходимо не столько рассуждать о том, отражает ли существующая статистика реальную ситуацию, сколько искать какие-то пути выхода из нее. Он убежден, что нижняя точка пройдена, и процесс ухудшения качества активов остановлен, как перестала ухудшаться и ситуация на рынке недвижимости. Возможно, банки, однако, вынуждены будут формировать дополнительные провизии, которые недоформированы в полной степени, что будет создавать некоторое дополнительное давление на капитал.

Председатель правления АТФБ Александр ПИКЕР также считает, что статистика вызывает доверие, так как она сформирована АФН независимо от банков, хотя и на основе представленной ими информации. Г-н Пикер видит некоторые позитивные моменты в нынешней ситуации, отмечая, в частности, что Казахстан находится в группе довольно “хороших” стран, если оценивать перспективы дальнейшего роста финансового сектора. Кроме того, позитивом является улучшение соотношения кредитов к депозитам. Оно равняется 120%, что означает, что доля внешнего фондирования существенно сократилась по сравнению с моментом, когда оно составляло половину суммы кредитов. Тем не менее Казахстан занимает одну из низких позиций в том, что касается относительной величины депозитов физических лиц. Правильные решения, видимо, принимались и в том, что касается реструктуризации долгов проблемных банков. Г-н Пикер отметил определенную логику в позиции казахстанской стороны, связанной с торговым финансированием, - о том, что специализированным кредиторам не стоило складывать все яйца в одну корзину в лице БТА, а необходимо было диверсифицировать свой казахстанский портфель. Кроме того, он обратил внимание на публикацию в Financial Times, “издании, которое не было замечено в продвижении Казахстана”, о том, что реструктуризация, осуществленная здесь, является тем, над чем стоит подумать всем в мире.

Очевидно, для обсуждения решения проблемы плохих долгов могут понадобиться несколько площадок и может быть разработано несколько сценариев. Ассоциация финансистов коротко сообщила на своем сайте о встрече в АФН, где первым обсуждавшимся вопросом было как раз создание плана, касающегося плохих долгов.

Николай ДРОЗД

Новый крупный акционер Нурбанка предложила миноритариям выкупить их простые акции

11 июня новый крупный акционер Нурбанка Софья Сарсенова сделала предложение миноритарным акционерам о выкупе их простых акций. Таким образом выполняется требование казахстанского законодательства о том, что покупатель более 30 процентов акций обязан сделать предложение о приобретении акций остальным акционерам. Предложенная в соответствии с законодательством цена, соответствующая рыночной стоимости акций перед покупкой крупного пакета, составляет Т14 882,51 за акцию.

Согласно данным, приводимым биржей, балансовая стоимость акции по состоянию на 1 мая была Т12 217. Доля г-жи Сарсеновой на 11 июня немного увеличилась - до 2 399 619 акций против 2 321 241, которыми она владела после покупки крупных пакетов у контролировавших АТФБ Дариги и Нурали Назарбаевых. Накануне сделанного предложения ее пакет уже превысил 75% голосующих акций против 73,06%, по данным биржи на 14 мая. Если бы все миноритарии согласились на предложенную цену, доведение количества принадлежащих новому акционеру акций до 100% стоило бы примерно $75 млн.

Очевидно, цена приобретения у миноритариев может и отличаться от цены сделок с прежними крупными акционерами, и делать на ее основании какие-либо выводы о том, во сколько обошлось приобретение банка, невозможно. На утренней сессии вчера лучшие котировки на покупку акций Нурбанка составляли Т17 тысяч, что означает определенный рост интереса. При одном из последних крупных приобретений казахстанского банка - АТФБ - в конечном итоге мажоритариям пришлось согласиться на компромисс с некоторыми спекулятивно настроенными миноритариями. Правда, там речь шла, по оценкам последних, о несправедливой цене выкупа привилегированных акций. В том случае давление и шумные акции миноритариев предпринимались скорее с учетом присутствия собственника - Uni Credit Group и его “дочек” - в большом количестве стран, и вряд ли что-либо подобное может иметь успех в Нурбанке.

Н. Д.

Альянс Банк получил от S&P недефолтный кредитный рейтинг

Альянс Банк реализовал одно из своих обязательств, данных в ходе реструктуризации, и получил от Standard & Poor’s новый долгосрочный кредитный рейтинг, который повышен с дефолтного уровня до “В” со стабильным прогнозом.

Главным фактором, повлиявшим на решение агентства, называются “сильные связи с холдингом “Самрук-Казына”, владеющим 67% акций Альянса. Как посчитали в S&P, существует “умеренная вероятность” своевременной и достаточной экстренной поддержки со стороны государства, если у банка появится в этом необходимость. В то же время он, по мнению аналитиков, играет ограниченную роль для казахстанской экономики, “поскольку не обладает существенной социальной значимостью и не выполняет тех функций, которые непросто было бы передать другим банкам”.

Оценки же, касающиеся собственно бизнеса Альянса, не лишены изрядной доли скепсиса. Эксперты агентства, правда, полагают, что со временем его позиции на рынке банковских услуг в сегментах розницы и малого бизнеса могут укрепиться благодаря получаемой в настоящее время прямой государственной поддержке. Однако они по-прежнему считают, что собственная кредитоспособность банка очень низка, а среднесрочная стратегия его развития может стать жизнеспособной лишь при условии существенной очистки баланса, диверсификации ресурсной базы и рекапитализации.

Согласно базовому сценарию S&P, уровень плохих долгов (оцениваемый как чрезвычайно высокий, он составляет 60,2% от портфеля) достигнет максимума во II квартале 2010 года. При этом имеется возможность возврата некоторой их части и, соответственно, повышения коэффициентов капитализации. Однако, по мнению аналитиков, уровень возврата по сегменту портфеля, который Альянс классифицировал как плохой, не будет высоким, поскольку значительная его часть связана c мошенничеством, что предполагает уголовное расследование и судебные разбирательства в отношении бывших собственников и менеджмента. (Тем не менее банк сумел возвратить в апреле по специально выпущенным нотам, в рамках которых возврат средств от кредитов плохой части делится поровну с кредиторами, $11 млн. Причем речь идет именно о корпоративном портфеле, поскольку возврат по МСБ не входит в программу нот. - Н.Д.)

Банк, очевидно, удовлетворен получением нового, недефолтного рейтинга. Согласно приводимым в сообщении словам председателя правления Максата Кабашева, “повышение рейтингов отражает новые реалии, это - результат своевременной масштабной поддержки государства и кропотливой работы нашей команды по оздоровлению Альянс Банка. Повышение рейтингов, безусловно, позитивно отразится на деятельности банка, позволит успешно реализовать стратегию развития... до 2013 года”.

Николай ДРОЗД

(по материалам S&P)

Для НПФ изменят правила игры на рынке

Агентство по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций (АФН) планирует внести изменения в действующее законодательство, регулирующее деятельность накопительных пенсионных фондов. Поправки ориентированы на то, чтобы сделать деятельность НПФ более прозрачной.

О намечаемых новшествах сообщила в ходе международной конференции “Социальное обеспечение в условиях мирового кризиса” заместитель директора департамента надзора за субъектами рынка ценных бумаг и накопительными пенсионными фондами АФН Елена НИКИФОРОВА.

Она отметила, что поскольку накопительные пенсионные фонды на сегодняшний день являются наиболее крупными институциональными инвесторами и вкладывают пенсионные активы в основном в финансовые инструменты, естественно, что именно на них и на эти активы большое влияние оказал мировой финансовый кризис. Кризис же высветил и основные проблемы, характеризующие внутренний фондовый рынок: недостаточная ликвидность, нехватка качественных финансовых инструментов, куда можно было бы инвестировать пенсионные активы.

При этом г-жа Никифорова подчеркнула, что на сегодняшний день роль пенсионного сектора в республике достаточно существенна. Отношение пенсионных накоплений к ВВП составляет 11%. По состоянию на 1 мая функционировали 14 НПФ, из них 10 самостоятельно управляют пенсионными активами. Количество счетов вкладчиков по обязательным пенсионным взносам составляет Т7 млн 833 тыс. 669 с общей суммой пенсионных накоплений на этих счетах Т1,9 трлн. Прирост пенсионных накоплений с начала года достиг Т124 млрд. Увеличение инвестиционного дохода в НПФ наблюдается уже с 2009 года, и к настоящему времени сумма инвестиционного дохода в составе пенсионных накоплений равняется Т521 млрд.

Что же касается грядущих изменений, то, по словам г-жи Никифоровой, АФН планирует в начале июля внести в правительство законопроект о минимизации рисков финансовых организаций. В этом документе предлагается “повысить требования в отношении лиц, которые уполномочены принимать решения по инвестированию пенсионных активов НПФ”.

- Мы рассматриваем возможность расширения полномочий агентства путем предоставления нам права отстранять от должности тех лиц, в деятельности которых наблюдаются систематические нарушения требований действующего законодательства, - пояснила г-жа Никифорова. - То есть не только тех, кто занимают руководящие должности в НПФ, а в отношении всех членов инвестиционного комитета. То есть работников управляющих компаний пенсионных фондов, которые имеют право принимать инвестиционные решения.

Также предлагается установить ответственность НПФ за недобросовестную деятельность их агентов, не состоящих в штате фонда. По словам г-жи Никифоровой, в АФН поступает немало обращений как от самих фондов, так и от физических лиц - вкладчиков НПФ. Все они жалуются на недобросовестную деятельность пенсионных агентов, которые “для привлечения вкладчиков распространяют недостоверную информацию и обещают златые горы”. “Поэтому мы решили установить ответственность НПФ за этих лиц и запретить кому-либо, кто не является работником фонда, заключать от его имени договоры с вкладчиками”, - пояснила она.

Еще одно новшество, предлагаемое АФН, направлено на повышение прозрачности деятельности пенсионных фондов и управляющих компаний, а также информированности вкладчиков и получателей о тех процессах, которые происходят в накопительной пенсионной системе, и о том, как развивается выбранный ими пенсионный фонд. По действующему законодательству, структура пенсионного портфеля каждого отдельного фонда составляет коммерческую тайну. Однако была введена обязанность НПФ по запросу вкладчика информировать о тех фининструментах, которые приобретаются за счет пенсионных активов. Проще говоря, пояснила г-жа Никифорова, сегодня “любой человек, если он является вкладчиком фонда, может в него обратиться и получить такую информацию, проанализировать портфель и принять решение. Оценить ту инвестиционную политику, которая осуществляется его фондом, и уже сознательно делать выбор о том, желает ли он оставаться вкладчиком этого НПФ или ему более близка более консервативная либо более агрессивная политика”.

- Мы планируем установить требование по раскрытию портфелей, - объяснила представитель АФН суть поправки, - и полагаем, что если любое лицо будет иметь доступ к этой информации, люди будут сознательно принимать решение о выборе пенсионного фонда. И, соответственно, переход из фонда в фонд будет иметь смысл, а не просто вкладчик будет поддаваться на уговоры пенсионных агентов.

Кроме того, сообщила г-жа Никифорова, с 2011 года планируется “введение консервативного портфеля для тех лиц, которые уже достигли пенсионного возраста и вышли на пенсию”. Также будет продолжено совершенствование механизма адекватной оценки финансовых инструментов, которые входят в состав пенсионных активов, системы корпоративного управления.

И. С.,

Астана

Moody’s присвоило предварительный рейтинг “Baa2” предстоящему выпуску облигаций “КазМунайГаза” на сумму $1,7 млрд

РД КМГ указала на поспешность распространения данной информации

Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service присвоило предварительный рейтинг “Baa2” предстоящему выпуску облигаций АО “Национальная компания “КазМунайГаз” на сумму Т48 млрд 650 млн ($1,7 млрд), прогноз - “Негативный”. Оно сообщило, что данные облигации будут выкуплены АО “Разведка Добыча “КазМунайГаз” (РД КМГ), работающим в структуре нацхолдинга, добавив, что это “является внутренней операцией группы”.

По информации Moody’s, облигации будут деноминированы в тенге, а платежи по ним будут индексированы к биржевому курсу доллара к тенге.

Ожидается, что срок погашения облигаций наступит через три года и процентная ставка составит 7% годовых. Поступления от выпуска облигаций будут использованы группой “КазМунайГаз” для оплаты долгов и расходов на общие корпоративные цели.

“Обязательства по облигациям будут равны обязательствам по всем старшим необеспеченным и несубординированным облигациям АО “Национальная компания “КазМунайГаз”, говорится в сообщении агентства.

Вслед за появлением данной информации РД КМГ фактически обвинила Moody’s в поспешности распространения сведений об условиях предстоящего выпуска облигаций “КазМунайГаза”. “РД КМГ хотела бы уточнить, что в то время как обсуждение о возможном выпуске облигаций продолжается, пресс-релиз Moody’s был выпущен преждевременно, и нет гарантий того, что приобретение данного выпуска облигаций будет осуществлено на вышеописанных или иных условиях”, - заявила компания.

Елена БУТЫРИНА

ТШО впервые отгрузило партию своей нефти через черноморский терминал ГНКАР в Кулеви

ТОО “Тенгизшевройл” (ТШО), разрабатывающее гигантское нефтяное месторождение Тенгиз (Атырауская область), в мае 2010 года впервые отгрузило партию своей нефти через нефтяной терминал Black Sea в грузинском порту Кулеви, принадлежащий Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (ГНКАР). По сообщению ГНКАР, в прошлом месяце на терминал, работающий на черноморском побережье Грузии, было поставлено в общей сложности 474 тыс. тонн сырой нефти и нефтепродуктов. При этом общий экспорт нефти и нефтепродуктов в Кулеви в истекшем мае составил 392,6 тыс. тонн, из которых на тенгизскую нефть пришлось 159,7 тыс. тонн, кроме того, было отгружено 166,9 тыс. тонн дизтоплива и 66 тыс. тонн мазута.

Вместе с тем, по некоторым сведениям, ТШО в мае текущего года не стало поставлять свою нефть в грузинский порт Батуми на Черном море, принадлежащий государственной компании АО “КазТранс-Ойл”. (К слову, в январе-мае 2010 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года объем перевалки нефти и нефтепродуктов через Батумский нефтяной терминал вырос на 21,5% - до 2 млн 912,1 тыс. тонн. При этом в истекшем мае транспортировка составила 527 тыс. тонн, что на 11,8% меньше, чем в том же месяце 2009 года.)

ТШО, имеющее с Cross Caspian (крупнейший оператор нефтеналивных терминалов в Каспийском регионе) контракты на транспортировку нефти как в направлении Батуми, так и Кулеви, в обоих случаях экспортирует свое сырье сначала танкерами через Каспийское море, а затем транзитом железной дорогой через территорию Азербайджана. Именно Азербайджан в качестве транзитной страны дает “пропуск” для дальнейшего прохождения нефти в пункты назначения - грузинские порты. Баку выгодно обеспечить максимальную загрузку морского терминала ГНКАР на Черном море. Источники говорят, что ТШО в мае переориентировало свой экспорт на Кулеви после того, как ГНКАР предоставила ему выгодные условия перевалки, при этом недвусмысленно дав понять, что по поводу направлений транспортировки с транзитером лучше не спорить. Возможно, именно эта переориентация стала одной из основных тем переговоров президента национального холдинга “КазМунайГаз” Каиргельды Кабылдина в Баку 1 июня. В июне Кулеви также получил для перевалки тенгизскую нефть, тогда как Батуми, по некоторым сведениям, вновь грозит остаться без внимания ТШО. Аналитики подсчитали, что перевалка в Кулеви трех партий нефти с Тенгиза в этом месяце может достигнуть уже 240 тыс. тонн.

В марте ГНКАР заявляла о планах своего нефтяного терминала в Кулеви в 2010 году в сравнении с 2009 годом увеличить объем перевалки нефти и нефтепродуктов в 1,5-1,75 раза - до 3-3,5 млн тонн с 2 млн тонн соответственно, главным образом за счет перевалки нефти с Тенгизского месторождения. Госнефтекомпания Азербайджана сообщила тогда, что для транспортировки нефти в Кулеви СП ТШО потребовало обеспечить возможность приема и погрузки танкеров класса Aframax дедвейтом от 80 тыс. тонн и установить на причалах спецоборудование для определения скорости течения на различных глубинах, высоты волны, глубины и температуры воды. В порту Кулеви эти требования выполнили.

Между тем на сегодняшний день по-прежнему остается открытым вопрос, связанный с поставками тенгизской нефти через Каспийское море в экспортную систему Баку - Тбилиси - Джейхан (БТД), следующей транзитом по территории Азербайджана и Грузии в направлении Турции. ТШО, напомним, прекратило соответствующие поставки в конце 2009 года из-за отмены действия в отношении него льготного транзитного тарифа. Транспортировка нефти с месторождений Тенгиз и Кашаган совокупным объемом 23 млн тонн в год с последующим увеличением объемов транспортировки до 35-56 млн тонн в год предусмотрена в соглашении о создании Транскаспийской системы, подписанном Казахстаном и Азербайджаном в ноябре 2008 года. В частности, для обеспечения соответствующих поставок казахстанской нефти предусматривается создание инфраструктуры в Азербайджане и Казахстане (в нашей стране речь идет о Казахстанской каспийской системе транспортировки - ККСТ). Буквально на днях консорциум в составе ГНКАР и ТОО “КМГ-Транскаспий” (100%-ная “дочка” “КазМунайГаза”) объявил тендер по выбору подрядчика на разработку ТЭО проекта Транскаспийской системы. А после этого г-н Кабылдин заявил агентству Trend о планах Казахстана отсрочить начало реализации проекта ККСТ по причине отсутствия до 2016 года “большой” кашаганской нефти, на которую он в основном был рассчитан.

В Баку всегда утверждали, что сумеют загружать нефтепровод БТД и без казахстанского сырья. Кашаганской нефти пока у Казахстана нет. Тенгиз БТД сейчас не нужен, зато он нужен Кулеви. Политика Азербайджана проста и понятна.

Нефтяной терминал в Кулеви, с приобретением которого ГНКАР получила доступ к Черному морю, предназначен для перевалки азербайджанской и казахстанской нефти. ГНКАР стала его единоличным владельцем в январе 2007 года, выкупив у бизнесмена Бадри Патаркацишвили. По неофициальным сведениям, он и его партнеры инвестировали в строительство терминала около $150 млн. ГНКАР вложила в завершение строительства и создание инфраструктуры терминала, по разной информации, еще $300 млн, или $350 млн, введя его в эксплуатацию в мае 2008 года. Начальная мощность терминала составляет 10 млн тонн наливных грузов в год, в дальнейшем она должна увеличиться до 20 млн тонн в год. Функционирование терминала в Кулеви в соответствии с проектной мощностью должно приносить бюджету Грузии ежегодный доход в размере $120 млн.

Елена БУТЫРИНА

На месторождении Северные Бузачи добыта 10-миллионная тонна нефти

Операционная компания “Бузачи Оперейтинг Лтд.”, учредителями которой являются российская “ЛУКОЙЛ Оверсиз”, китайская CNPC и индийская Mittal Investments, добыла на месторождении Северные Бузачи (Мангистауская область) 10-миллионную тонну нефти с начала работы промысла. Об этом говорится в пресс-релизе “ЛУКОЙЛ Оверсиз”.

Согласно информации, в 2009 году добыча нефти на этом месторождении составила 1,92 млн тонн, попутного газа - 26,5 млн кубометров, из которых на долю “ЛУКОЙЛа” пришлось 480 тыс. тонн нефти и 6,6 млн кубометров попутного газа.

Доходы Республики Казахстан от налогов и обязательных платежей “Бузачи Оперейтинг Лтд.” в прошлом году составили около Т20 млрд ($133 млн), а с момента вхождения в данный проект “ЛУКОЙЛа” - свыше Т70 млрд (около $720 млн).

Российская компания сообщила, что ее накопленные инвестиции в проект разработки месторождения Северные Бузачи на сегодняшний день достигли приблизительно $250 млн. В дальнейшее развитие месторождения “ЛУКОЙЛ” в ближайшие 10 лет планирует вложить еще $500 млн. Максимальная добыча нефти здесь будет достигнута к 2016 году - 2,2 млн тонн в год.

Наиболее крупным технологическим объектом нефтепромысла, введенным в эксплуатацию в последнее время, является комплекс по утилизации попутного нефтяного газа, включающий газосборные сети из стекловолоконных труб и печи подогрева товарной нефти и воды, закачиваемой в залежь для поддержания пластового давления. Общая стоимость комплекса составила $14 млн. Кроме того, на месторождении действует уникальная методика гелеполимерного заводнения, впервые в мире примененная для выработки нефти с очень высокой вязкостью. Как отмечает “ЛУКОЙЛ Оверсиз”, благодаря использованию этой методики получен существенный экономический эффект и обеспечена дополнительная добыча нефти в размере 16 тыс. тонн в год (380 тонн нефти на 1 тонну закачанного в пласт полимера), что значительно превосходит результаты применения аналогичных технологий в мировой практике.

Как сообщалось, месторождение Северные Бузачи было открыто в 1975 году, а его промышленная эксплуатация началась в 1997 году. “ЛУКОЙЛ” вошел в проект в декабре 2005 года. Остаточные извлекаемые запасы углеводородов здесь составляют 76 млн тонн. Фонд эксплуатационных и нагнетательных скважин - около 700 единиц.

Елена БУТЫРИНА

“КазТрансОйл” в январе-мае на 7% увеличил объем транспортировки нефти

Государственная нефтетранспортная компания “КазТрансОйл” в январе-мае 2010 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого года увеличила объем транспортировки сырой нефти по системе магистральных нефтепроводов на 7% - до 21 млн 693 тыс. тонн с 20 млн 312 тыс. тонн соответственно. Об этом говорится в пресс-релизе компании.

По ее информации, грузооборот за истекшие пять месяцев достиг 13 млрд 685 млн тонно-километров, увеличившись в сравнении с тем же периодом прошлого года на 1%.

В АО “КазТрансОйл” сообщили, что объем перевалки нефти в нефтепровод Атасу - Алашанькоу составил 4 млн 99 тыс. тонн, что на 54% больше, чем за первые пять месяцев 2009 года, когда было перевалено 2 млн 670 тыс. тонн нефти.

Транзит российской нефти по участку нефтепровода “ТОН-2”, расположенному на территории Республики Казахстан, составил 2 млн 281 тыс. тонн против 2 млн 7 тыс. тонн соответственно, или на 14% больше.

Кроме того, компания констатировала 30-процентный рост объема транспортировки нефти по системе своих магистральных нефтепроводов на нефтеперерабатывающие заводы Казахстана. Так, по итогам января-мая текущего года для переработки на НПЗ республики было поставлено 5 млн 409 тыс. тонн сырой нефти, тогда как за такой же период прошлого года этот показатель равнялся 4 млн 172 тыс. тонн.

Также АО “КазТрансОйл” осуществило подачу волжской воды потребителям Атырауской и Мангистауской областей по водоводу Астрахань - Мангышлак в объеме 7 млн 694 тыс. кубометров, что на 10% превысило прошлогоднюю цифру.

Елена БУТЫРИНА

РД КМГ начала раздачу уведомлений о предстоящем увеличении зарплаты работникам

АО “Разведка Добыча “КазМунайГаз” (РД КМГ) начало раздачу уведомлений о предстоящих изменениях в системе оплаты труда, предусматривающих увеличение заработной платы работников производственных филиалов “Озенмунайгаз” (ОМГ, Мангистауская область) и “Эмбамунайгаз” (ЭМГ, Атырауская область).

Компания проинформировала, что в соответствии с требованием Трудового кодекса РК обязана уведомить всех работников о предстоящих изменениях в оплате труда за месяц до введения новой системы. При этом уведомления носят сугубо информационный характер. “Изменения вступят в силу после подписания работником дополнительного соглашения к своему трудовому договору. Если работник не согласен с предстоящими изменениями и не подписывает дополнительное соглашение, оплата труда будет производиться согласно действующему трудовому договору”, - говорится в сообщении РД КМГ, распространенном в четверг.

По информации компании, в случае подписания дополнительного соглашения заработная плата для производственного персонала филиалов повысится с учетом отраслевого коэффициента 1,8, при этом будет сохранен территориальный (районный) коэффициент 1,7.

Кроме того, РД КМГ уведомила своих работников о возможности выплаты повышенной зарплаты за июнь текущего года в случае подписания и своевременного представления в кадровые службы дополнительных соглашений к трудовым договорам.

Как сообщалось, рекомендованный РД КМГ проект дополнительного соглашения к коллективному договору был изучен комиссией по ведению двусторонних переговоров между компанией и представителями работников филиалов. В состав данной комиссии на паритетной основе вошли представители руководства РД КМГ и лидеры профсоюзов, представляющие трудовые коллективы ОМГ и ЭМГ.

В марте текущего года переход на новую систему оплаты труда стал одной из причин, побудивших работников ОМГ начать 18-дневную забастовку. Также они требовали вернуть филиалу статус АО “Озенмунайгаз” 1997 года, сменить руководство ОМГ, снизить годовой производственный план и так далее. В мае один из представителей трудового коллектива ЭМГ заявил о возможности организации всеобщей бессрочной забастовки в случае внедрения в этом филиале новой системы оплаты труда.

РД КМГ входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. Объем добычи компании с учетом долей в компаниях “Казгермунай” и CCEL (“Каражанбасмунай”) в 2009 году составил 11,5 млн тонн (232 тыс. баррелей в сутки). Объем доказанных и вероятных запасов РД КМГ по состоянию на конец 2009 года составлял 234 млн тонн (1,7 млрд баррелей), а с учетом долей в зависимых компаниях, по предварительным данным, около 2,2 млрд баррелей.

Елена БУТЫРИНА

Балхаш-Алакольский бассейновый совет провел юбилейное заседание и озвучил промежуточные итоги работы

Во вторник в Алматы состоялось десятое заседание Балхаш-Алакольского бассейнового совета (БС) - одного из самых крупных и сложных с точки зрения охраны и использования водных ресурсов из восьми аналогичных структур, действующих на территории республики. В сентябре 2005 года впервые в Казахстане был создан бассейновый совет. Пилотный проект БС при поддержке ПРООН был сформирован в Балхаш-Алакольском бассейне, на территории которого проживают почти 4 млн человек, действуют промышленные предприятия, объекты гидроэнергетики, а площадь орошаемых земель превышает 600 тыс. гектаров. Как отметила председатель Балхаш-Алакольского БС Анара ТЛЕУЛЕСОВА, здесь расположено 52 000 водных объектов, в том числе такие крупные водоемы, как озеро Балхаш, Алакольская группа озер, река Или, Капчагайское водохранилище. Однако до создания бассейнового совета за многими из этих объектов не велось наблюдения.

В ходе девяти заседаний БС, состоявшихся за минувшие пять лет при финансовой поддержке ПРООН и других международных организаций, обсуждался целый ряд актуальных вопросов по рациональному использованию и охране водных ресурсов. В частности, предметом дискуссий становилось экологическое состояние Или-Балхашского бассейна, отраслевые программы питьевого водоснабжения, программа “Малые реки города Алматы”, разработка программы по рациональному использованию и охране водных ресурсов в Алматинской области, проблемы трансграничных рек. Особое беспокойство вызывает ситуация на реке Или, одной из крупнейших водных артерий региона. “Водозабор из реки на орошение и хозяйственные нужды достиг серьезных объемов и быстро увеличивается. При этом, если по крупным водозаборам собственно из Или сведения имеются, то данные о множестве малых водозаборов, в том числе из рукавов реки в дельте, нам неизвестны. Учет водопотребления малыми водозаборами не ведется, хотя в сумме они забирают значительную часть стока”,- отметила г-жа Тлеулесова.

В соответствии с положениями Водного кодекса, между бассейновыми инспекциями, органами исполнительной власти административно-территориальных единиц и хозяйствующими субъектами заключаются бассейновые соглашения о восстановлении и охране водных объектов. Целью документа является закрепление положений, имеющих регулирующий характер, в сфере водоохранной и водохозяйственной деятельности. В его рамках предусматривается системное решение таких вопросов, как восстановление и охрана водных объектов от загрязнения и засорения, разработка целевых программ по обеспечению охраны водных объектов и рациональному использованию водных ресурсов, создание системы мониторинга водных объектов. По словам г-жи Тлеулесовой, Балхаш-Алакольская бассейновая инспекция подписала бассейновые соглашения о восстановлении и охране водных объектов с акиматом Алматы и ГКП “Водоканал”, АО “АлЭС” и акиматом Алматинской области, АО “Казахмыс” и акиматом города Балхаш. В ходе заседания состоялось подписание соглашения между с ТОО “Казцинк - ТЭК”.

По данным акимата Алматинской области, благодаря функционированию Балхаш-Алакольского БС в регионе проводится работа по повышению эффективности использования орошаемых земель путем улучшения технического состояния оросительных систем, усовершенствования организации труда, внедрения водосберегающих технологий полива. Ежегодно за счет республиканского и областного бюджетов выполняются ремонтно-восстановительные работы на водохозяйственных объектах на сумму более Т1 млрд. Только за март-апрель текущего года из областного бюджета выделено около Т100 млн на восстановление разрушенных в результате весенних паводков водохозяйственных объектов. Совместно с Балхаш-Алакольской бассейновой инспекцией обследованы водохранилища и водозаборные гидроузлы. Как показали итоги мониторинга, в области насчитывается порядка 154 водохранилищ и искусственных водоемов, при этом в государственной собственности находятся четыре водохранилища, еще 44 объекта находятся в коммунальной собственности районов, 91 объект принадлежит частным владельцам, а 15 вообще не имеют хозяев. За последние 5 лет в области создан 81 сельский кооператив водопользователей; кооперативы объединяют 8,5 тыс. крестьянских хозяйств. Результатом совместной работы акимата Алматинской области и Балхаш-Алакольского бассейнового совета стало более активное внедрение прогрессивных методов полива сельхозкультур. Если в 2009 году такие методы полива применялись на площади 12 тыс. га, то в этом году планируется довести площадь их применения до 18 тыс. га.

Анна ШАТЕРНИКОВА