РД КМГ получит 35% доли в совместном с BG Group проекте разведки блока Уайт Беар в Северном море
АО “Разведка Добыча “КазМунайГаз” (РД КМГ) и британская BG Group договорились провести совместную разведку перспективного блока Уайт Беар в британском секторе Северного моря. Стороны сообщили о подписании во вторник в Астане договора, в соответствии с которым РД КМГ получает 35%-ную долю участия в данном проекте. BG Group сохранит за собой оставшуюся долю и продолжит оперативное руководство проектом от имени партнеров.
В РД КМГ, куда Панорама обратилась за комментарием, не назвали стоимость сделки и источники ее финансирования, сославшись на коммерческую тайну. В компании лишь сказали, что “расчет доли участия производился на основании стратегических интересов компаний и отвечает интересам обеих сторон”. Сотрудники BG на момент подготовки данного материала не смогли предоставить интересующую информацию, пообещав сделать это позже.
Согласно пресс-релизу участников сделки, финансовые риски участия РД КМГ в проекте, включая затраты на бурение и другие обязательства, на этапе до обнаружения углеводородов оцениваются приблизительно в $25-30 млн. “При экономической оценке данного проекта РД КМГ исходит из принятых в компании критериев рентабельности, учитывающих стоимость капитала и уровень рисков, связанных с такими проектами”, - говорится в нем.
Как заметили Панораме в РД КМГ, партнеры будут сотрудничать на всех уровнях и вместе определять направление деятельности СП. Технические специалисты РД КМГ будут работать с командой экспертов из отдела “Разведка и добыча Великобритании” и вносить вклад в техническую часть проекта соразмерно своей доле затрат.
В совместном пресс-релизе сообщается, что в 2011 году РД КМГ и BG Group планируют бурение “еще одной разведочной скважины, которая предусмотрена контрактными обязательствами”. По информации, предоставленной Панораме обеими компаниями, начало бурения намечено на первую половину 2011 года. Буровые работы продолжатся в течение приблизительно пяти месяцев. В случае успеха повысится вероятность бурения других поисковых и оценочных скважин на блоке Уайт Беар. Однако ни одна из компаний не стала делиться с нами подробностями соответствующих планов, впрочем, равно как и сведениями относительно количества на этом блоке других пробуренных скважин и результатов их бурения. Этап поиска и разведки в рамках настоящей лицензии закончится в 2015 году.
Блок Уайт Беар расположен на лицензионной территории P1722, вблизи продуктивных структур BG Group Эверест и Армада, недалеко от действующей инфраструктуры. Площадь лицензионного участка составляет 213 квадратных километров. Глубина воды здесь достигает примерно 90 метров. С точки зрения РД КМГ и BG Group, данный объект довольно привлекательный для проведения разведочных работ в условиях ВДВТ (высокого давления и высокой температуры). В соответствии с их ожиданиями в пределах участка можно ожидать открытия нескольких структур.
“Уайт Беар” стал первым официальным зарубежным проектом, в который вошла РД КМГ. Заключение договора с BG Group стало логическим продолжением соглашения о сотрудничестве в области разведки углеводородов, заключенного “КазМунайГазом”, РД КМГ и BG Group 5 декабря 2008 года в Алматы. В нем, напомним, были установлены принципы совместного изучения потенциала запасов углеводородов на отдельных участках в Казахстане и других странах. Тогда же компании договорились о создании совместной группы для проведения оценки конкретных целевых регионов и выработки рекомендаций для партнеров в отношении выбора участков, перспективных для разведки.
Ранее РД КМГ уже предпринимала попытки войти в зарубежные нефтегазовые проекты, но безуспешно. Так, весной 2006 года она участвовала в объявленном ТНК-BP аукционе по продаже акций “Удмуртнефти”, пройдя два его этапа. Однако позже получила уведомление от ТНК-BP о том, что дальнейшую борьбу за акции удмуртского предприятия продолжат другие претенденты. Была информация и о переговорах с российской стороной по ряду небольших участков “Бугуруслан-нефти” в Оренбургской области, в пакет переговоров также был включен ряд лицензий на небольшие участки в Нижневартовске и вблизи Уватского месторождения. Но и тогда компания вышла из переговоров, как она объяснила, по внутренним причинам, позже пообещав продолжить их в начале 2009 года. Весной прошлого года РД КМГ заявила о своем интересе ко второму лицензионному тендеру на разработку иракских нефтегазовых месторождений, запланированному на конец 2009 года. Компания успешно прошла предквалификационный этап, получив возможность более подробно изучить геологическую информацию о выставленных на тендер месторождениях. Однако к концу года стало известно, что консорциум в составе малайзийской Petronas (60%) и японской Japex (40%) обошел РД КМГ в конкурентной борьбе за нефтяное месторождение Гарраф. Впрочем, в декабре компания заявляла Панораме, что ее интерес к Ираку остается на высоком уровне, и не исключила возможности участия в будущем в других проектах в этой стране. Известно, что в данное время РД КМГ также рассматривает существующие нефтегазовые активы в Туркменистане (в основном разведочные блоки), России, на Ближнем Востоке и севере Африки. Впрочем, подробной информации пока нет.
Как отметил во вторник генеральный директор компании Кенжебек Ибрашев, нынешний договор с BG Group “знаменует собой первый выход РД КМГ на уровень международных проектов за пределами Казахстана”. “Это отвечает нашим стратегическим целям по развитию качественного портфеля активов в секторе разведки и добычи не только в Казахстане, где мы продолжаем работать, но и в других странах. Кроме того, мы получаем доступ к опыту, знаниям и технологиям BG в области морской разведки, которые важны для нашего развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе с последующим расширением участия нашей компании в проектах в области разведки и добычи на Каспийском шельфе. Мы и в дальнейшем будем реализовывать свои проекты за рубежом, параллельно работая над улучшением производственных показателей наших основных активов и их подразделений в Казахстане”, - заявил, в частности, г-н Ибрашев, чьи слова приводятся в пресс-релизе.
Старший вице-президент BG Group по странам Центральной Азии и президент BG Kazakhstan Марк Роллинз в свою очередь назвал РД КМГ “одним из лучших партнеров” и выразил уверенность в том, что передача ей доли в блоке Уайт Беар “положит начало новому этапу во взаимовыгодном сотрудничестве в рамках стратегического партнерства между BG Group и Республикой Казахстан”.
Как сообщалось, BG Group является мировым лидером в сфере производства природного газа и шестым по счету среди крупных производителей углеводородного сырья в Великобритании. В этой стране компания ведет активные разведочные работы уже на протяжении более 40 лет. Помимо этого, она работает еще более чем в 25 странах на пяти континентах. BG Kazakhstan, подразделение BG Group, действует в Казахстане в течение 18 лет. Она имеет 32,5% доли в проекте разработки гигантского месторождения Карачаганак, а также 2% в Каспийском трубопроводном консорциуме, доставляющем казахстанскую нефть на мировые рынки.
Что касается РД КМГ, то она входит в тройку лидеров по объему добычи нефти в Казахстане. С учетом долей в компаниях “Казгермунай” и CCEL (“Каражанбасмунай”) в 2009 году он составил 11,5 млн тонн (232 тыс. баррелей в сутки). Объем доказанных и вероятных запасов по состоянию на конец 2009 года равнялся 234 млн тоннам (1,7 млрд баррелей), а с учетом долей в зависимых предприятиях - около 2,2 млрд баррелей.
Елена БУТЫРИНА
В нефтегазовой отрасли продолжается усиление роли государства, и один из рычагов - укрепление КМГ и ее добывающей “дочки”
Нефтегазовый комплекс играет определяющую роль в структуре экономики Республики Казахстан: в 2009 году доля нефтегазовой отрасли в ВВП составила 20,8%. По данным Министерства нефти и газа РК, доля отрасли в государственных доходах составила в прошлом году 1531,2 млрд тенге, или 40,5%, увеличившись на 1,2 процентного пункта относительно 2008 года. Платежи в Национальный фонд от нефтегазового сектора составили 1371,4 млрд тенге, или 36,3% в государственных доходах.
Как отмечается в проекте отраслевой программы по развитию нефтегазовой отрасли в Республике Казахстан на 2010-2014 гг., усиление влияния государства стало главной тенденцией последних лет в казахстанской нефтяной отрасли. Проводником этой политики стало АО “НК “КазМунайГаз”, которое государство стимулирует к приобретению новых активов в стратегическом секторе добычи углеводородного сырья.
Как известно, законодательство дает национальной компании возможность получения права недропользования без проведения конкурса, на основе прямых переговоров. Кроме того, закон гарантирует КМГ долю в размере не менее 50% в проектах по освоению казахстанского сектора Каспийского шельфа. Во всех остальных вопросах КМГ имеет одинаковые права и обязанности наряду с другими игроками нефтегазового сектора.
Однако и эти преимущества существенны и позволяют рассчитывать на увеличение доли КМГ в разработке нефтегазовых месторождений в республике. В том же документе указывается, что в 2010 году доля КМГ в общем объеме добычи нефти в Казахстане составит 28%. Между тем Национальная компания “КазМунайГаз” планирует к 2015 году войти в число тридцати крупнейших нефтегазовых компаний мира, увеличив запасы нефти категории 2P (доказанные и вероятные запасы) до 790 млн тонн, а годовой объем добычи нефти - до 24 млн тонн.
Как заявил в своем выступлении на Восьмом российском нефтегазовом конгрессе “Модернизация - ключевая стратегия устойчивого развития нефтегазовой отрасли” в г. Москве в июне 2010 г. президент КМГ Каиргельды Кабылдин, “КазМунайГаз” успешно реализует политику увеличения ресурсной базы и уровня добычи через дочерние организации и совместные предприятий. Основные из них - это “Разведка Добыча “КазМунайГаз”, “КазМунайТениз” и “Тенгизшевройл”.
Не вызывает сомнений, что национальная нефтегазовая компания будет активно использовать преимущества, данные ей правительством, причем, как показывает практика, основным ее инструментом в области новых контрактов на разведку и добычу, а также в сфере приобретения активов является РД КМГ. Совсем недавно “Разведка Добыча “КазМунайГаз” заявила о том, что уже имеет на руках три лицензии на геологоразведку и еще четыре намерена получить от материнской компании до конца года. Еще несколько разведочных блоков РД КМГ получила, став акционером АО “Мангистаумунайгаз”.
Очевидно, что РД КМГ является основным инструментом проведения государственной политики в области нефтедобычи. В минувшие годы РД КМГ стала крупным акционером таких компаний, как “Казгермунай”, “Каражанбасмунай”, “Петроказахстан”, в июле этого года было заявлено еще о трех приобретениях - в “Мангистаумунайгаз”, “Казахойл Актобе”, “Казахтуркмунай”.
От такого расширения государственной нефтяной компании (а РД КМГ более чем на 60 процентов принадлежит государству через НК КМГ) выигрывает экономика Казахстана. РД прилежно выплачивает все платежи в бюджет, являясь одним из крупных налогоплательщиков в Казахстане. За четыре года компания выплатила более 700 млрд тенге в бюджет страны. Есть еще стабильные дивиденды своим акционерам - прежде всего государству (85 млрд тенге получила нацкомпания за время, прошедшее после IPO), вкладчикам пенсионных фондов, работникам РД. Вообще государству весьма выгодно “накачивать” такие компании, как РД КМГ, новыми активами и проектами, ибо они показывают свою успешность: стоимость государственного пакета акций РД выросла с момента IPO примерно на 350 млрд тенге. Таким образом, только прямой финансовый вклад ее в доходную часть государства составил более 1,1 трлн тенге.
Такая эффективность объясняется необычностью для казахстанского рынка, какой отличается устройство РД КМГ. Здесь по-западному работает менеджмент, соблюдаются лучшие стандарты финансовой политики и политики управления рисками, подтвержденные крупнейшими западными рейтинговыми агентствами. РД КМГ признана самой прозрачной компанией в Казахстане, таким образом отражая приверженность высокому уровню корпоративного управления и повышению конкурентоспособности национальной экономики.
Фондовый рынок давно дал свою оценку успешности РД КМГ. Акции компании относятся к “голубым фишкам” и способствуют формированию казахстанского фондового рынка. Курс акций, безусловно, зависит от цены на нефть, однако зависимость эта не прямая: зачастую даже в периоды падения цен акции РД КМГ росли. Высокий интерес рынка к ценным бумагам компании получил недавно еще одно подтверждение: в число котируемых на бирже ценных бумаг вошли привилегированные акции компании, что вызвало оживление на рынке, причем цена “префов” максимально приближена к цене простых акций.
Наконец, своей национальной компании правительство может доверять в критических ситуациях. Известно, что значительный объем средств РД КМГ в отличие от других крупных компаний размещен в казахстанских банках, что во время кризиса было одним из факторов устойчивости финансовой системы.
Аслан ДАНЕШЕВ
“Дочка” “Роснефти” меняет название в связи с расширением спектра деятельности за пределами Казахстана
ООО “РН-Казахстан”, дочернее предприятие ОАО “НК “Роснефть”, с августа 2010 года меняет свое название на “РН-Эксплорейшн”. Как сообщило управление информации “Роснефти”, соответствующее решение приняло ее правление. Причиной переименования является расширение спектра деятельности “РН-Казахстан”.
ООО “РН-Казахстан” было создано в 2001 году для координации проектов “Роснефти” в Каспийском регионе. С 2001 года компания участвует в освоении Адайского участка (Атырауская область), а в 2002 году была назначена уполномоченной организацией от российской стороны в проекте по освоению структуры Курмангазы, расположенной на шельфе Каспийского моря под юрисдикцией Республики Казахстан. Между тем, как отметили в информуправлении, в последнее время “РН-Казахстан” был передан ряд других геологоразведочных проектов “Роснефти”. Так, в настоящее время ООО ведет поисковые работы на семи лицензионных участках в Восточной Сибири (Иркутская область и Красноярский край). На одном из них в 2009 году было открыто крупное нефтяное месторождение, названное в честь видного российского нефтяника Н.А. Савостьянова. Кроме того, компания осуществляет управление долями НК “Роснефть” в геологоразведочных проектах в Азовском и Каспийском морях, в Объединенных Арабских Эмиратах, Алжире, проводит геологоразведку на двух участках в акватории Черного моря.
Возможно, что расширение спектра деятельности ООО “РН-Казахстан” потребовалось в связи с неактивным развитием проектов “Роснефти” в Казахстане. Пожалуй, основная причина - разочарование при проведении поисково-разведочного бурения на каспийской структуре Курмангазы, осуществляемого в соответствии с межгосударственным соглашением России и Казахстана. Доля “Роснефти” в данном проекте составляет 25%, нацкомпании “КазМунайГаз” принадлежат 50%, а собственник оставшихся 25% не определен, однако на этапе разведки россияне выполняют соответствующие обязательства и по этой доле. Когда на Курмангазы будут обнаружены первые экономически рентабельные запасы углеводородов, Российская Федерация сможет воспользоваться опционом в ее отношении. В мае 2006 года на структуре была пробурена первая поисковая скважина, которая не обнаружила скоплений углеводородов, но дала ценные сведения о геологических особенностях. В 2009 году была пробурена вторая скважина, однако затем ликвидирована, так как по результатам интерпретации геофизических исследований снова не выявлено признаков углеводородов. Были дополнительно осуществлены геохимическая съемка в объеме 900 точек, электроразведочные работы в объеме 303 погонных километров. С учетом выполненных работ построена новая геологическая модель месторождения, выделены перспективные объекты для дальнейшего изучения. В 2011 году заканчивается пятилетний срок разведки, начавшийся в 2006 году. По условиям договора, данный срок может быть продлен, однако источники не раз говорили о том, что “Роснефть” не желает больше инвестировать сюда.
Адайский блок, в проекте по разведке и разработке запасов которого “Роснефть” также участвует (50% доли, остальные 50% - у китайской Sinopec), если так можно выразиться, более удачливый, хотя менее громкий. Этот проект реализуется в соответствии с соглашением о разделе продукции, заключенным с Казахстаном. В документе предусмотрено, что республика может получить свою долю либо в виде причитающихся ей объемов сырой нефти, либо в виде выручки от продажи последней. В результате проведения поисково-разведочных работ здесь было выявлено 19 структур, потенциально содержащих углеводороды. В 2009 году на Адае для уточнения геологического строения подсолевых отложений в северной части участка и определения места заложения поисковой скважины были завершены обработка и интерпретация сейсмических данных 3D и 2D, по итогам которых построена геологическая модель. Согласно информации “Роснефти”, в 2010 году запланирована подготовка к бурению сверхглубокой поисковой скважины (7000 метров) на подсолевые продуктивные горизонты на структуре Кырыкмерген Адайского участка. Бурение начнется в 2011 году.
Напомним, “Роснефть” является одной из крупнейших нефтегазовых компаний мира. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО “Роснефтегаз”, на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 15% акций компании. “Роснефть” располагает 14,1 млрд баррелей нефтяного эквивалента (н.э.) вероятных и 11,1 млрд баррелей н.э. возможных запасов, которые являются источником восполнения доказанных запасов в будущем. В 2009 году она добыла 108,9 млн тонн нефти (796 млн баррелей), увеличив нефтедобычу за последние пять лет более чем впятеро, а также свыше 12 млрд кубометров товарного природного и попутного газа.
Елена БУТЫРИНА
КТК в январе-августе до 23,2 млн тонн увеличил отгрузку нефти
Каспийский трубопроводный консорциум (КТК), обеспечивающий экспорт нефти из Казахстана и России через морской терминал “Южная Озерейка-2” близ Новороссийска, в январе-августе 2010 года отгрузил 23 млн 224,411 тыс. тонн сырья. Для сравнения, объем отгрузки за аналогичный период 2009 года равнялся 22 млн 952,291 тыс. тонн, а за те же месяцы 2008 года - 20 млн 516,771 тыс. тонн. Соответствующая информация содержится в материалах консорциума.
По информации КТК, в августе экспорт нефти составил 3 млн 120,026 тыс. тонн против 2 млн 830,654 тыс. тонн год назад. В текущем году это один из самых высоких показателей по отгрузке нефти, больше было экспортировано только в январе - 3 млн 145,558 тыс. тонн.
В настоящее время экспортная система КТК работает на пределе своей пропускной способности. Однако, согласно решению акционеров, в ближайшие четыре года будет реализован проект расширения, и благодаря планируемому строительству 10 дополнительных нефтеперекачивающих станций (2 - на территории РК, и 8 - России), шести резервуаров для хранения нефти под Новороссийском, третьего выносного причального устройства на морском терминале КТК, а также замены 88 километров трубопровода в Казахстане, с 2014 года ее мощность возрастет до 67 млн тонн нефти в год. На текущий момент стоимость реализации проекта расширения составляет $4,6 млрд, однако данная цифра будет уточняться по результатам тендеров на строительно-монтажные работы. Затраты на расширение окупятся через пять лет после завершения проекта.
Елена БУТЫРИНА
В ближайшие три года АО “Казахтелеком” будет инвестировать в развитие Интернета на селе
Ведущий оператор связи на рынке страны АО “Казахтелеком” запустил в Костанайской области пилотный проект по предоставлению услуг широкополосного доступа (ШПД) к сети Интернет с использованием технологии EV-DO (Evolution-Data Optimized). Глава компании Куанышбек Есекеев на прошлой неделе представил его главе государства в ходе рабочей поездки Президента РК.
Стандарт EV-DO разработан с целью увеличения скорости доступа в Интернет. Он реализуется на базе сотовых сетей третьего поколения CDMA 2000 и представляет собой своеобразную надстройку над уже существующими сетями CDMA, которая позволяет предоставлять абонентам услуги ШПД без привязки к наземным телекоммуникационным каналам. Новая технология позволяет повысить качество доступа в Интернет за счет возможности высокоскоростной передачи данных. Максимально возможная скорость доступа к сети Интернет достигает 3 Мб/с, средняя скорость - 600 Кбит/с, что соответствует стандартам связи третьего поколения (3G). Высокая скорость передачи данных по технологии EV-DO в сельской сети достигается за счет применения новых алгоритмов сжатия цифровых данных, что позволяет обеспечить высокоскоростной доступ в Интернет в любой точке зоны охвата сети CDMA-450. В Костанайской области пилотный проект внедрения EV-DO одновременно реализуется в Костанайском, Мендыкаринском и Сарыкольском районах.
Организация широкополосного доступа в Интернет в сельской местности стала вторым этапом Проекта по развертыванию сети беспроводной связи на базе стандарта CDMA-450, который входит в число прорывных и реализовывается в рамках государственной Программы “30 корпоративных лидеров”. По итогам проекта проблема с дефицитом на услуги связи в сельской местности будет полностью решена. Создаваемая сеть беспроводного доступа позволит закрыть вопрос с информационным неравенством между сельскими и городскими жителями. “В течение двух последних лет мы внедрили беспроводную телефонию на базе CDMA-450. Сейчас мы уже представляем беспроводной Интернет. Основная часть потребителей городского населения уже получает услуги нашей компании, такие как “Мегалайн”. Сейчас планируем услуги такого же качества, такого же сервиса предоставлять на селе”, - отметил председатель правления АО “Казахтелеком” Куанышбек Есекеев. Оборудование на базе технологии EV-DO-450, которое компания установила в трех районах Костанайской области, позволит получать уровень сигнала и Интернет такого же качества, как и в городских условиях. “В течение трех лет компания будет активно инвестировать в развитие Интернета на селе”, - подчеркнул г-н Есекеев.
Согласно распространенному пресс-релизу, на первом этапе внедрения беспроводной связи были телефонизированы все перспективные сельские населенные пункты РК. Уже установлено 392 базовых станции, что позволило подключить 232 тыс. сельских абонентов. Плотность телефонных линий в селе достигла 13.6 на 100 жителей, число абонентов в сельской местности в апреле текущего года превысило 1 млн человек. “Покрытие сетью составляет более 60% территории республики”, - подчеркивает пресс-служба АО “Казахтелеком”.
Светлана ШЕСТЕРНЕВА
НР поддержит образовательные инициативы казахстанского правительства
Компания НР объявила о заключении меморандума о взаимопонимании с Министерством образования и науки РК. В рамках визита, приуроченного к подписанию документа, исполнительный вице-президент по развивающимся рынкам Франческо Стефани презентовал в Астане итоги деятельности компании за III квартал 2010 года, стратегию работы со странами с развивающейся экономикой, а также планы на развитие бизнеса в Казахстане.
НР демонстрирует успешные результаты. Чистый доход за отчетный период составил $30,7 млрд, что превышает данный показатель 2009 года на 11,4%. Доход от операционной курсовой разницы по итогам квартала составил около 1%. В отчетном квартале компания продолжила работу по оптимизации затрат, инвестированию в повышение прибыльности и капитализацию своих конкурентных преимуществ на целевых рынках.
В НР создан департамент по координации работы со странами с развивающейся экономикой, в задачи которого входит реализация потенциала данного региона и обеспечение лидерства на крупнейших рынках, одним из которых является Казахстан. “Казахстан - третий по размеру на постсоветском пространстве рынок для НР после России и Украины. Мы рады новым возможностям сотрудничества с правительством РК и считаем заключение Меморандума о намерениях первым шагом для открытия новых перспектив в вашей стране. Сам факт подписания документа демонстрирует серьезность намерений НР в сфере партнерства с Министерством образования и науки РК на глобальном уровне”, - отметил г-н Серафини.
Основным направлением меморандума является развитие системы образования Казахстана с использованием передовых технологий и опыта НР, реализация совместных образовательных программ с крупнейшими зарубежными вузами и средними школами, поддержка инициатив, направленных на развитие молодых талантов и предпринимательства.
А. Ш.
Ведущий российский производитель антивирусного ПО совершенствует технологии защиты цифрового мира
В конце августа “Лаборатория Касперского”, самый известный российский производитель систем защиты от вредоносных программ, спама и хакерских атак, объявила о запуске Kaspersky Antivirus 2011 (KAV) и Kaspersky Internet Security 2011 (KIS). В ходе состоявшейся в Москве презентации самых, пожалуй, популярных продуктов компании журналисты из стран СНГ и Балтии получили возможность, что называется, из первых рук получить информацию о наиболее распространенных в цифровом мире угрозах, о новинках рынка антивирусного ПО, понаблюдать за работой антивирусных экспертов и аналитиков, а также услышать комментарии, касающиеся бизнес-стратегии “Лаборатории Касперского” на мировом рынке и рынках стран СНГ.
В настоящее время компания занимает лидирующие позиции в России, странах СНГ, Балтии, лидирует на потребительском рынке в ключевых странах Европы - Германии (порядка 50% немцев покупают продукты “Лаборатории” для защиты ПК), Франции, занимает вторую строчку рейтинга в Великобритании, лидирует в консьюмерском сегменте на американском рынке, демонстрирует стабильный рост в регионах Ближнего Востока и Африки.
В эпоху цифровых технологий большинству из нас трудно представить себе жизнь без электронной почты, ICQ, блогов, социальных сетей. Между тем, уверены эксперты, именно Интернет является главным источником цифрового загрязнения - ежедневно эксперты “Лаборатории Касперского” регистрируют появление во Всемирной сети около 30 тысяч новых вредоносных программ. По мнению руководителя российского исследовательского центра “Лаборатории” Сергея НОВИКОВА, тренды, популярные среди интернет-пользователей, во многом определяют направление деятельности вирусописателей. Так, ответом на всплеск популярности социальных сетей стало появление огромного количества вредоносных программ, направленных на пользователей данных ресурсов. “Злоумышленники понимают, что люди озабочены проблемой борьбы с вирусами, в связи с чем в последние год-два Интернет буквально заполонили поддельные антивирусы, многие из которых рекламируются даже на нормальных официальных страничках. Пользователь, решивший скачать такой антивирус, ловится на бесплатный сыр в мышеловке и получает продукт, который не только не станет лечить угрозы, но под видом скачивания новых антивирусных баз может установить на компьютер другие вредоносные программы. Еще один вид угроз, очень популярный в России и распространяющийся по миру, - это смс-блокеры. Большое количество опасностей завязано на банковские операции. Существуют трояны, мониторящие ввод данных с клавиатуры, и эти сведения потом попадают к злоумышленникам. Широкое распространение получил фишинг”, - рассказал г-н Новиков. К сожалению, заметил эксперт в комментарии Панораме, образованность интернет-пользователей растет не столь же высокими темпами, как их количество: “Порой люди забывают об элементарных вещах, нередко устанавливают на свои компьютеры не совсем современное программное обеспечение - устаревшие версии браузеров, например. Из-за этих уязвимостей на компьютер попадают вредоносные программы. Между тем для того, чтобы заразить ПК, совсем не обязательно запускать ту или иную ссылку - достаточно просто использовать необновленное или уязвимое программное обеспечение”.
Адаптируясь к изменениям климата в онлайн-среде, специалисты “Лаборатории Касперского” объявили войну загрязнению глобальной Сети. Современные технологии и разработки компании нашли воплощение в новой версии флагманского продукта KIS 2011. Как отметил руководитель отдела стратегического маркетинга в странах СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки Олег ГУДИЛИН, в процессе разработки KAV/KIS 2011 специалисты “Лаборатории” стремились соблюсти баланс между уровнем защиты, адекватным существующим угрозам, производительностью продуктов, с одной стороны, и простотой их применения рядовыми пользователями - с другой. Именно поэтому одним из достоинств KIS 2011 является простой, лаконичный и удобный интерфейс, гаджет рабочего стола, обеспечивающий быстрый доступ к функциям. “Хотелось бы отметить удобство установки, ведь как театр начинается с вешалки, так и программа начинается с установки. Чтобы не происходило конфликта нового продукта с теми средствами защиты, которые уже имеются на компьютере, при обнаружении несовместимых продуктов KAV/KIS 2011 предлагает удалить их. При этом пользователю нет необходимости что-либо инсталлировать, все происходит быстро и автоматически”, - отметил г-н Гудилин. KAV/KIS 2011 может быть установлен на машину даже в том случае, если компьютер заражен такими сложными угрозами, как руткиты, противодействующие запуску антивирусного ПО.
В ответ на рост количества киберугроз в KIS 2011 реализована новая технология - мониторинг активности программ, которая отслеживает, регистрирует и анализирует активность всех процессов в системе. Действия программ, ведущих себя подозрительно, блокируются. При этом, регистрируя историю системных событий, данная технология выступает в роли своего рода машины времени, отменяя действия программы, признанной вредоносной. В числе технологических новинок, нашедших воплощение в KIS 2011, следует упомянуть гео-фильтр и веб-фильтр. Геофильтр позволяет блокировать домены, относящиеся к определенным странам. “В этом решении нет геополитики. Просто всем известно, что китайские сайты, например, активно используются для распространения троянцев, а простым людям читать на китайском ни к чему. Нередко переход на китайские сайты осуществляются незаметно для пользователя, и можно сразу предотвратить это, чтобы заражения не произошло. Такой же алгоритм применим по отношению к любым доменам”, - пояснил механизм работы данной функции г-н Гудилин. Веб-фильтр включает модуль проверки ссылок и модуль блокирования опасных сайтов. Наряду с проверкой по известной базе опасных ресурсов проводится репутационная оценка, по результатам которой они подразделяются на три группы: опасные (адреса с плохой репутацией), подозрительные (в том случае, если существует дефицит информации о нем) и доверенные (адреса с хорошей репутацией). Доступ к опасным сайтам блокируется, но при желании их можно посетить. Подозрительные сайты предлагается открывать в безопасном режиме.
Улучшенный модуль родительского контроля в KIS 2011 позволяет не только ограничить время пребывания ребенка в Интернете, но и контролировать длительность его работы за компьютером, ограничить загрузку тех или иных видов файлов, передачу конфиденциальных данных, доступ к конкретным программам и в целом процесс общения в Сети - как через интернет-пейджеры ICQ, MSN, так и в социальных сетях. “Функция родительского контроля является одной из главных движущих сил при продажах антивируса в арабском мире, менее толерантному к контенту, который может обидеть пользователей. Каждый, кто хотя бы раз видел, что может увидеть ребенок в Сети при попытке скачать музыкальный файл, не упустит возможности воспользоваться этой функцией”, - уверен руководитель отдела розничных продаж “Лаборатории Касперского” Василий ДЯГИЛЕВ. По его словам, в последние годы потребители вообще в большей мере, чем в докризисный период, оценили достоинства лицензионного программного обеспечения, в том числе ПО, отвечающего за безопасность. Если 3-4 года назад люди могли потратить достаточно большие деньги на приобретение самых современных ПК, но жертвовали лицензионной операционной системой, софтом, аксессуарами, то сегодня стали покупать более дешевые компьютеры и ноутбуки. При этом суммы, затрачиваемые на покупку техники, остались практически неизменными. Это свидетельствует о том, что, сэкономив 200 долларов при приобретении ПК, человек чаще приходит в магазин и приобретает красивую мышь, клавиатуру, лицензионное ПО.
“Нас радует, что люди начинают инвестировать в легальный софт. Отъедаем ли мы таким образом долю у пиратов? Да, хотя борьба с пиратством - достаточно плавный процесс. Мы видим, что статистика по активации новых продуктов идет в гору, растет количество обновлений через Интернет. Если говорить о казахстанском рынке, то там рост наблюдается в основном за счет коробочных продуктов, и онлайн-продажи для нас представляются стратегией будущего года. Тем не менее онлайн-бизнес растет мощными темпами. Это другой канал продаж, в котором нет угрозы существующим ритейлерам. Он ориентирован на иной класс потребителей - на подростков, которые 10 лет назад узнали, что такое компьютер, а сейчас понимают, что такое продажи в Интернете, кредитные карты, web-money”, - рассказал г-н Дягилев. По его мнению, в следующем году следует ожидать больших подвижек в развитии онлайн-продаж, в том числе в регионе, обозначенном на географической карте “Лаборатории Касперского” как KL-STAN и включающем Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан и Монголию.
Согласно данным отчета, представленного управляющим директором “Лаборатории” в странах СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки (EЕМЕА) Гарри КОНДАКОВЫМ, итоги продаж за 2009 год в странах региона показали рост в 46%, тогда как в 2008 году данный показатель составлял 27%. “Казалось бы, нас немного подкосило падение рубля относительно доллара. С другой стороны, в этом году мы запустили ряд инициатив, в том числе новый вариант партнерской программы, которая с самого начала оказалась успешной и помогла нашим партнерам и нам вырасти больше, чем в прошлом году”, - отметил г-н Кондаков.
На российском рынке рост продаж, по предварительным итогам полугодия, составил 54%, на рынках стран Восточной Европы - 40%, практически вдвое - на 83% - увеличились продажи в Африке. На этом фоне 18-процентный рост на рынке KL-STAN представляется не столь значительным, но, уверен г-н Кондаков, менее яркая динамика свидетельствует скорее о насыщении. “Компании, которая, по данным IDC за 2009 год, занимает лидирующее положение на рынке Казахстана в сегменте Endpoint protection, сложно отвоевывать каждый новый процент. С точки зрения усилий, инвестиций, общей ситуации это значит больше, чем вырасти на 1% на стадии, когда у тебя доля рынка незначительна. Было бы странно, если бы мы показали в Казахстане 40-процентный рост при том, что рынок растет на 15%”, - пояснил представитель “Лаборатории Касперского”.
По словам г-на Кондакова, в настоящее время с точки зрения развития бизнеса компании Казахстан занимает лидирующие позиции в регионе, хотя неплохие результаты демонстрирует и Узбекистан, где доля “Лаборатории” также очень высока. В прошлом году она провела в казахстанском офисе своего рода операцию “Перезагрузка”, что было вызвано некоторыми сложностями, возникшими на местном рынке. Как сообщил Панораме региональный управляющий директор, на протяжении ряда лет позиции “Лаборатории Касперского” в республике укреплялись главным образом за счет силы бренда, и рост на уровне 250% в год был реальностью. Тем не менее продукты компании было сложно найти на полках магазинов, что на фоне впечатляющих темпов роста выглядело по меньшей мере странно. “Наш продукт был популярен, но все чаще приходилось слышать жалобы со стороны некоторых партнеров, и стало понятно - что-то идет не так. Мы решились на перемены - представительство возглавил новый человек, который создал новую команду. Впервые в практике компании руководителем офиса стала женщина. Это было рискованное решение, но риск оправдал себя: у нас появилось понимание, куда инвестировать, мы чаще проводим открытые мероприятия, усилили работу с партнерами, решили проблемы с коммуникациями в рамках тендерных поставок. Не прояснив данные вопросы, мы рисковали сильно замедлиться, вплоть до сокращения продаж”, - подчеркнул г-н Кондаков.
По его словам, в настоящее время в республике “Лаборатория Касперского” представлена в консьюмерском и корпоративном секторах в соотношении примерно 50 на 50, тогда как в Европе, например, позиции потребительского сегмента более сильны. На корпоративном рынке Казахстана положение компании достаточно сильно в банковском и производственном секторах: в числе заказчиков значатся такие крупные структуры, как “Казахмыс” и “Васильковский ГОК”.
Анна ШАТЕРНИКОВА,
Москва - Алматы
КазНУ выделил 90 дополнительных грантов талантливой молодежи
Главный гуманитарный вуз страны - Казахский национальный университет им. Аль-Фараби - поддержал желающих получить отечественное образование. На этой неделе пресс-служба КазНУ сообщила, что гранты от ректора вуза получили 90 обладателей “Алтын белгi”, победителей международных и республиканских конкурсов, олимпиад и научных проектов, которые, несмотря на высокие баллы по результатам ЕНТ, все же не смогли стать обладателями государственных грантов. По сравнению с прошлым годом их количество увеличилось в пять раз.
КазНУ лидирует в приемной кампании этого года, уже приняв на обучение 3200 обладателей государственных грантов, в том числе более 700 лауреатов “Алтын белгi” и свыше 150 победителей международных олимпиад, подчеркнули в пресс-службе. “У нас прекрасный набор на первый курс, но, увы, немало талантливых выпускников школ осталось “за бортом”, не попав в наш вуз, о котором мечтали. Особенно обидно, наверное, обладателям “Алтын белгi” и победителям различных конкурсов и олимпиад. Ведь это “самородки”, которые вузы порой собирают по крупинкам, и разбрасываться такими талантами было бы крайне неблагоразумно”, - считает ректор Бакытжан Жумагулов. По его словам, предоставив шанс стать студентами еще 90 ребятам, университет полностью взял на себя расходы по их обучению и будет ежегодно выделять около Т67 млн. “Мы уверены, что они оправдают наше доверие”, - сказал руководитель университета.
Он также выразил надежду, что набор этого года станет лучшим за всю историю вуза. “Как оказалось, помимо высокого IQ, многие из них обладают настоящими талантами в искусстве и спорте”, - сообщил г-н Жумагулов.
Светлана ШЕСТЕРНЕВА
В этом году Фонд Ержана Татишева выделил 11 образовательных грантов
В конце прошлой неделе представители ОФ “Фонд Ержана Татишева” объявили о распределении образовательных грантов на обучение в казахстанских вузах в 2010-2014 годах. На этот период предоставлено 11 грантов на общую сумму Т34 млн 136 тыс. 412.
Конкурс на получение грантов от благотворительного Фонда Ержана Татишева был объявлен 20 января. Заявки от претендентов принимались до 31 марта, а затем, по результатам трех туров, были выявлены 11 стипендиатов. По словам председателя попечительского совета фонда Ерлана TАТИШЕВА, в этом году потенциальных студентов выбирали по двум программам: на получение степени бакалавра по финансово-экономическим специальностям для молодых людей из малообеспеченных семей и на получение среднего специального образования для имеющих инвалидность. “Как всегда, наибольшее количество заявок было из Алматы, также они поступили от ребят из Павлодара, Талдыкоргана, Тараза, Темиртау, Кызылорды, Петропавловска, Текели, Костаная, Караганды и Семея. Кроме того, были два претендента из Кыргызстана, - рассказал г-н Татишев. - В итоге обладателями грантов 2010 года по первой программе стали Аслан Адильбеков и Мадина Зекеева из Семея, Айгерим Ногайбаева (Павлодар), Динара Ким (Алматы) и Айнур Сулейменова (Талдыкорган). Гранты по второму направлению получили Мадина Акауп (Семей), а также алматинцы Ахат Ауданбеков, Султан Байбусинов, Петр Грачев, Юлия Добрышкина и Канат Жиенбеков”.
Образовательный грант фонда на получение степени бакалавра включает оплату полной стоимости обучения, ежемесячную стипендию, проживание в общежитии и проезд до места обучения и обратно один раз в год для иногородних студентов. Обладатели грантов будут обучаться в вузах-партнерах ОФ “Фонд Ержана Татишева”, среди которых Казахстанский институт менеджмента, экономики и прогнозирования, Университет международного бизнеса и Международная академия бизнеса. Стипендиаты, имеющие инвалидность, смогут получить образование в любом среднем специальном учебном заведении Казахстана.
Светлана ШЕСТЕРНЕВА
В Казахстане разработана новая программа по снижению смертности детей с ВПС
Одной из наиболее острых проблем в Казахстане является смертность детей от врожденного порока сердца (ВПС). По данным ВОЗ, врожденный порок сердца встречается у 1% новорожденных детей, независимо от уровня медицины в стране. В нашей стране ежегодно более 3 тыс. младенцев рождаются с этим диагнозом, и лишь 10-15% из них доживают до года. Однако теперь появилась надежда на снижение шокирующих статистических данных. Общественный фонд “Добровольное общество “Милосердие” совместно со специалистами в области детской кардиохирургии при финансовой поддержке компании “Мэри Кэй (Казахстан)” инициировали программу по уменьшению смертности детей с врожденным пороком сердца.
Во вторник в алматинском родильном доме №1 состоялась пресс-конференция, в ходе которой детские кардиохирурги подписали меморандум о безвозмездном лечении детей с врожденными пороками сердца и бесплатной диагностике в перинатальный период. Заведующая отделением реанимации роддома №1 Сулушаш САСАЕВА отметила, что основными задачами профилактики смертности детей с ВПС являются своевременная диагностика, послеродовое выхаживание в условиях специализированных клиник и оперативная коррекция пороков. При этом она подчеркнула, что большинство врожденных пороков сердца излечимо, значительная часть пациентов после лечения полностью социально адаптируются, а примерно 60% становится практически здоровыми людьми. “К сожалению, сегодня многим беременным женщинам после диагностирования врожденного порока сердца плода в качестве единственного решения предлагается прерывание беременности. Если семья решает оставить ребенка, то после подтверждения диагноза малыша поставят в очередь на операцию в Казахстане или по квоте за рубежом не раньше, чем через 3-4 года. И это при том, что ребенку с ВПС необходима коррекция порока в течение первого года жизни. Ко времени операции по квоте в организме могут произойти необратимые изменения, вследствие чего порок будет признан неоперабельным”, - подчеркнула г-жа Сасаева. Она также особо отметила низкий уровень информированности беременных. “Только 59% женщин обращаются в женские консультации до 12 недель беременности и в дальнейшем постоянно наблюдаются до наступления сроков родов. Эти три фактора - нескоординированость действий по лечению ребенка с ВПС, отсутствие условий в роддомах и низкая информированность будущих родителей, - и являются решающими в ситуации с высокой смертностью детей с врожденными пороками сердца”, - резюмировала она.
Операция за рубежом обходится семье в сумму от $8 тыс., и, как правило, казахстанцы не в силах оплатить ее самостоятельно, добавила, в свою очередь, директор общественного фонда “ДОМ” Аружан Саин. “Каковы бы ни были действия врачей и родителей после рождения ребенка с врожденным пороком сердца, самым важным является своевременное диагностирование порока и совместная разработка стратегии помощи каждому конкретному малышу. Современные методы перинатальной диагностики позволяют предупредить страшный диагноз, но наши роддома не оснащены специализированной аппаратурой для родов и выхаживания детей с врожденными пороками сердца. Также проблемой является нехватка квалифицированного персонала”, - отметила г-жа САИН.
Для решения наболевшей проблемы общественный фонд “ДОМ”, компания “Мэри Кэй (Казахстан)”, городской родильный дом №1 и инициативные доктора разработали новую программу по снижению смертности новорожденных.
В рамках программы создано неформальное, негосударственное объединение врачей-добровольцев “Врачи доброй воли”, которое будет помогать детям в своевременной достоверной диагностике и лечении. Также в рамках проекта “ДОМ” предполагает обучить в зарубежной клинике двух УЗИ-специалистов и одного кардиолога-неонатолога. Компания “Мэри Кэй (Казахстан)”, в свою очередь, в декабре этого года обязуется закупить экстренно необходимое диагностическое оборудование. Г-жа Саин отметила, что “ДОМ” обязуется координировать контакты с Томским НИИ кардиологии и Новосибирским НИИ патологии кровообращения им. Мешалкина в случаях, когда ребенок с врожденным пороком сердца не может быть прооперирован в Казахстане.
Светлана ШЕСТЕРНЕВА