Во вторник в КИМЭПе в рамках цикла лекций “от капитанов казахстанского бизнеса”, посвященных проблеме лидерства, состоялось выступление известного банкира Жомарта Ертаева. Предваряя его, представители университета отметили, что считают этот свой цикл “педагогической новацией”, а первое предложение выступить в КИМЭПе г-н Ертаев получил еще в 2006 году.
В конце своей лекции спикер отметил, что, возможно, тогда он не принял этого приглашения потому, что внутренне понимал, что сам не готов говорить об определенных мировоззренческих вещах. Выступление и правда было посвящено в основном каким-то ценностным установкам, комментарии, непосредственно касавшиеся финансовых рынков, были разбросаны спорадически, в основном в ответ на вопросы аудитории, а одно из высказываний сопровождалось оговоркой, что оно не предназначено для печати. По словам г-на ЕРТАЕВА, лично он достаточно поздно, в 37 лет, пришел к определенной гармонии, но всегда был весьма амбициозным человеком. Отвечая на вопросы аудитории о природе лидерства, он отметил, что из бесед с широким кругом своих друзей, состоявшихся в разных областях, следует, что они в основном всегда знали про себя, что добьются определенных результатов в тех областях, которые являются их призванием. При этом путь от бедности к богатству почти всегда тяжел и длителен, основан на вере, внутренних диалогах, трудолюбии и включает значительный элемент везения, а путь от богатства к бедности значительно короче и быстрее и часто лежит через гордыню, алчность и переоценку собственных возможностей. Обращаясь к студентам бизнес-школы, банкир также счел нужным сказать, что счастье и богатство совсем не тождественны, и он лично встречал большое количество богатых, но несчастных людей. Нахождению себя г-ном Ертаевым предшествовала достаточно серьезная переоценка ценностей, и сейчас он считает, что, возглавляя Альянс Банк, находился в плену концепции “быстрых побед”. В начале истории Альянса основной мотивацией для команды г-на Ертаева был страх. Это очень мощный, но не лучший мотиватор, поскольку после достижения определенного уровня страх не всегда сменяет еще более успешный мотиватор - эго.
В настоящее время, как смеет надеяться спикер, он “не боится многих вещей, которых боялся раньше”. Успех не оказался долговременным и таким, каким бы хотел его видеть сейчас г-н Ертаев. Согласно его сегодняшним оценкам, он хотел бы создать компанию, по истории которой впоследствии создавались бы кейсы, причем не в казахстанских (на встрече прозвучало предложение написать кейс немедленно, г-н Ертаев считает, что этим правильно заняться все же через несколько лет), а в мировых университетах. Еще одним испытываемым желанием, о котором не всерьез упомянул спикер, является получение Пулитцеровской премии. При этом банкир не хотел бы ассоциироваться в дальнейшем с потребительским кредитованием, которым когда-то занимался в Альянсе, отмечая, что хотел бы находиться в не столь чреватом кругу Дантова ада. Говоря о недавней панике вкладчиков, банкир отметил, что, с одной стороны, банки нашли решение, и непосредственный виновники MMS- и SMS-рассылок обнаружены и, вероятно, будут наказаны. С другой стороны, фундаментальные проблемы, связанные с тем, что банкиры, кредитующие население под высокие проценты, “сидят на бочке с порохом, причем подожженный фитиль по отношению к этой бочке - короткий”. По мнению г-на Ертаева, банкам, работающим в этом сегменте, еще пару лет назад необходима была диверсификация за пределы страны. (Это выглядит все же немного категоричной оценкой.) Что касается бизнеса тех банков, где г-н Ертаев является консультантом совета директоров сейчас, то, несмотря на то, что процедуры, связанные с получением кредитов, достаточно длительные и существует ряд формальностей, есть плюс, связанный с тем, что заемщик, получающий кредит, точно нуждается в нем. На самом деле это крайне важно и для банков, “кредитование которых идет впрок”, а не в пустоту.
Спикер не смог обнадежить аудиторию по поводу того, что после окончания университета у них есть шансы начать бизнес на кредиты, полученные в банках, не используя деньги родителей. При отсутствии залогов получение кредитов - крайне сложный процесс. Банки, возможно, активнее кредитовали бы старт-апы, если бы не регуляторные требования, связанные с формированием резервов. В обсуждениях с регулятором по поводу введения Базеля-3 позицией многих банкиров, является то, что лично они готовы к введению новых стандартов, но неизвестно, готов ли к этому реальный сектор, на условиях кредитования которого может ощутимо сказаться ужесточение регуляторных требований. Нехватка ликвидности ощущается достаточно сильно, и, возможно, ситуацию для сектора, по оценкам банкира, улучшит триллион тенге, направленный на фондирование заемщиков и повышение зарплат бюджетников.
Выступление г-на Ертаева, особенно его ценностная, а не специализированная часть, было с большим интересом воспринято аудиторией, задавшей много недежурных вопросов. Будущих технократов не смущало, например, пожелание “не бояться быть сентиментальным” и другие высказывания в духе почти ремарковского “последнего банковского романтика”.
Николай ДРОЗД
