“Фонд “Самрук-Казына” реализует программу трансформации, и “Казахстан темир жолы” является первой компанией, начавшей эту работу, - напомнил г-н ИЛЬКЯВИЧУС. - На сегодняшнем заседании обсуждаются ключевые показатели: будут определены новые направления, новый фокус компании, который будет определять работу на ближайшие годы. Еще важно подчеркнуть, что данным мероприятием закладывается некая основа культуры ведения дебатов в компании”, - добавил он, комментируя ход собрания журналистам. По его оценке, программа трансформации КТЖ будет реализовываться на протяжении срока как минимум от трех до пяти лет, поскольку ее продвижение будет зависеть не только от успешности проводимых мероприятий, но и от внешних факторов.

“На форуме трансформации в прошлом году была поставлена цель по вхождению трех крупнейших компаний Казахстана в список Fortune Global 500 (рейтинг 500 крупнейших мировых компаний, критерием составления которого служит выручка. - Прим. авт.). Нам очень важно, чтобы флаг Казахстана появился в этом списке, чтобы наши компании стали тем образцом, на который будут равняться другие, - продолжил представитель ФНБ. - Фонд разработал план мероприятий, но понятно, что текущая экономическая ситуация делает эти планы очень напряженными. Несмотря на это, мы будем добиваться выполнения поставленной задачи по вхождению в данный список”, - добавил он. В свою очередь председатель правления АО “Национальная компания “Казахстан темир жолы” Аскар Мамин отметил, что в рамках дорожной карты программы компания осуществляет трансформацию всей деятельности, производственных и вспомогательных процессов через изменение и развитие ценностных установок персонала, технологий и модернизацию производственных активов.

“Для этого нами сформирована команда из 90 квалифицированных специалистов, организован совет по трансформации, разработана проектная структура компании, активно вовлечен практически весь менеджмент, в том числе - на отделениях дороги. В настоящее время мы завершаем работу по привлечению международного консультанта, и уже, наверное, на следующей неделе будет готов к подписанию соответствующий договор, - сказал г-н МАМИН. - Наши долгосрочные цели направлены на реализацию стратегического видения компании, соответствующей по уровню результативности мировым лидерам отрасли. Для этого необходимо привести все аспекты деятельности компании в соответствие с лучшей мировой практикой ведения бизнеса, этот переход и составляет сущность программы трансформации”, - подчеркнул он.

Председатель правления фонда “Самрук-Казына” Умирзак Шукеев отметил, что программа трансформации в настоящее время охватывает практически все компании группы фонда. “Все больше и больше людей вовлекается в эту работу, такую трансформацию без вовлеченности персонала невозможно организовать, - сказал г-н ШУКЕЕВ. - Так, например, “Казатомпром” пришел к выводу, что в целом необходимо пересмотреть свою стратегию развития, поскольку компания сейчас ставит амбициозную цель - стать “законодателем мод” на рынке урана. В “Казатомпроме” видят, какие перспективы открывает перед ними эта программа трансформации, топ-менеджеры компании понимают, что можно в разы поднять ее эффективность. В целом по фонду сейчас под анализом, под реструктуризацией, под переформатированием находится около 40 тысяч бизнес-процессов. Сама трансформация - не самоцель, мы должны повысить эффективность компаний, их стоимость и увеличить производительность труда к 2020 году на 40%. Без трансформации, уверяю, этого невозможно достичь”, - заключил он.