Как отметила председатель правления банка Умут Шаяхметова, чистый доход за квартал составил Т27 млрд, снизившись на 29% по сравнению с первым кварталом прошлого года, когда значительная часть дохода была сформирована последними прибылями, которые для группы принес НПФ Народного банка. По сравнению с IV кварталом прошлого года доходы банка тем не менее выросли на 20%. Сравнивая отдельные показатели банка с общерыночными, г-жа ШАЯХМЕТОВА отметила, что у Народного банка, благодаря особой позиции, которую он занимает на рынке, и сохранения стабильной ситуации с ликвидностью, возможности лучше существующих на рынке. Банк, в частности, имеет возможность увеличивать кредитование, которое на нетто-основе выросло на 1,4% за квартал против полупроцента по рынку в целом. При этом рост происходит в основном в рознице, так как бизнес предпочитает не привлекать тенговые кредиты на рыночных условиях при текущих уровнях ставок, предпочитая дождаться их снижения. Кроме того, МСБ активно кредитуется в рамках программ, фондируемых государством. Ситуация на рынке краткосрочной ликвидности на рынке остается сложной и, по оценкам банка, объемы свопов “овернайт” составляют в среднем $1,5 млрд. Нацбанк, по оценкам г-жи Шаяхметовой, крайне свое¬временно предоставил рынку краткосрочную ликвидность в декабре, но полностью напряжение не ликвидировано. Что касается Народного, то он не прибегал к заимствованиям с помощью коротких свопов с декабря и в настоящее время иногда предоставляет избыточную краткосрочную ликвидность рынку. По словам заместителя председателя правления Даурена КАРАБАЕВА, это достаточно скромные объемы, точные цифры по которым вряд ли имеет смысл обнародовать, поскольку основная ликвидность, разумеется, исходит от Нацбанка. Ставки по краткосрочным валютным свопам находятся на уровне около 14%.
Еще одной стороной нынешней ситуации для банковского сектора является стагнация, связанная с уровнем депозитов в системе (несмотря на активное фондирование государством стимулирующих программ). Комментируя то, почему не растут депозиты в системе, председатель правления отметила, что отчасти это связано с отсутствием притока новых средств, который традиционно был очень значительным. Если говорить о рознице, то возможно, сокращение депозитов связано не только с уходом в наличные доллары, но и с желанием депозиторов осуществить крупные покупки, например, автомобилей и погасить кредиты, что происходило в каких-то случаях с использованием депозитов. Одной из немногих позитивных тенденций выглядит приостановление долларизации депозитов. В Народном банке она снизилось с пиковых 65% до примерно 62%. При этом быстрее переворачиваются в тенговые депозиты корпоративные депозиторы, что касается розничных, то возможно, процесс сдерживается тем, что там депозиты относительно долгосрочные, сроком на год. Впервые за длительное время ставки по корпоративным депозитам существенно выше, чем по розничным, где существует ограничение ставки на уровне 10,5%. Почувствовав эту ситуацию, корпоративные депозиторы размещают средства в банках, испытывающих недостаток тенговой ликвидности на неделю или немного больше, под 14% или 15% годовых. Халык, однако, не идет на рост ставок, что стало одной из причин оттока корпоративных депозитов. Чистая процентная маржа при этом выросла до 6,6%. (Ситуацию интересно сравнить с российским рынком, где озабоченность крупных банков вызывает рост депозитных ставок в рознице, при том, что там отсутствуют какие-либо ограничения по их уровню, но есть гарантирование депозитов со стороны государства. Глава Сбербанка Герман Греф недавно предложил российскому правительству принять меры против профессиональных получателей государственного страхования, что привело бы к росту депозитной базы крупных банков. Казахстанские корпоративные депозиторы действуют на свой страх и риск, при этом особых рисков в гораздо более компактной казахстанской банковской системе нет.)
Народный банк произвел несколько списаний проблемных кредитов, кроме того, передача нескольких проблемных займов в ТОО “Халык Проект” и погашение одного крупного обесцененного корпоративного займа привело к восстановлению провизий на Т1,7 млрд. Тем не менее уровень NPL в банке превышает 12%. Г-жа Шаяхметова подчеркнула, что банк выполняет соответствующий норматив, на рынке существуют 4 банка, где уровень проблемных кредитов выше ограничений регулятора.
Отвечая на вопрос об отношении к созданию Астанинского финансового центра, спикер отметила, что планов о переезде головного офиса банка в Астану нет. Создавая привлекательный климат для иностранных инвесторов, крайне важно не допустить возможность арбитража по отношению к казахстанскому рынку, условия для казахстанских игроков не должны быть хуже. Есть надежда, что созданию будет предшествовать детальный анализ с участием экспертов и консультантов. Возможный позитив связан прежде всего с тем, что в центре появятся дополнительные предпосылки для того, чтобы заработал фондовый рынок. Однако и слишком спешить с переездом KASE, возможно, также не стоит.
