Что касается "команды Ертаева", то член совета директоров и новый председатель правления не видят каких-то серьезных предпосылок для очень масштабных кадровых изменений. Г-н ЭГГЛТОН отметил, что успел за несколько месяцев сработаться с командой и встретиться со всеми ее ключевыми участниками: уровень специалистов произвел на него приятное впечатление. Относительно же изменений в стратегии развития банка, очевидно, можно будет рассуждать лишь через некоторое время, и неизвестно, насколько масштабными они будут.

Г-н Уманов назвал в качестве позитива рост банка в последние год с небольшим и появление у него приверженцев в рознице. Кроме того, Евразийский фактически оказался "не участником, а наблюдателем кризиса", поскольку его практически не задели драматические события. По первым впечатлениям г-на Эгглтона, "банк даже в лучшей форме, чем накануне кризиса".

Основная задача - войти в пятерку крупнейших казахстанских БВУ в течение 5 ближайших лет - остается актуальной и при новом руководстве. Председатель правления, правда, оговорился, что банку не будет свойствен рост, "обеспеченный будущими прибылями", и для него по-прежнему не являются приоритетными проекты, связанные с кредитованием строительства и с розницей, главный интерес будет традиционно связан с "солидными заемщиками в горно-металлургической сфере", ритейле и сельском хозяйстве.

Что касается выполнения планов бывшего руководства по капитализации (пожалуйста, Панорама №8, 2009 г.), пока новый топ-менеджер не готов говорить об этом детально, отмечая, однако, что для роста, вероятно, потребуется дополнительный капитал.

Евразийский продолжает быть заинтересован также в росте своей депозитной базы, и г-н Эгглтон подчеркнул, что считает, что фондирование должно быть премущественно внутреннним и что происходящая реструктуризация обязательств ряда банков неизбежно снизит доступность внешних источников на длительный срок.

Упоминая о предыдущих карьерных позициях нового председателя, г-н Уманов высказал мнение, что это очень интересный и разнообразный опыт, связанный не только с финансовым, но и с реальным сектором. По словам самого г-на Эгглтона, являясь гражданином США, он, однако, с 1993 года проживает за пределами Штатов и руководил за это время банками на 3 развивающихся рынках - египетском, турецком и российском (в России был председателем правления инвестбанка Траст). Кроме того, в течение 13 лет был управляющим директором в Merrill Lynch и Credit Suisse. Что касается опыта в реальном секторе, то, возможно, имеется в виду позиция "независимого нефинансового директора в совете директоров ENRC", которую г-н Эгглтон занимал с момента проведения корпорацией IPO.

Комментируя по просьбе журналистов отношение к разработанной Нацбанком и АФН концепции посткризисного развития финансовой системы, "евразийские финансисты" продемонстрировали гораздо большую лояльность не только по сравнению с комментариями времен г-на Ертаева, но и с обсуждениями сразу после обнародования проекта документа, некоторые пункты которого довольно активно оспаривались представителями группы. По мнению г-на Уманова, концепция адекватна нынешней ситуации, усиление роли регуляторов является международным трендом, и, вероятно, правильно, что проект разрабатывается АФН и Нацбанком, которые в большей степени свободны от сиюминутных настроений. Кроме того, важно, что речь идет именно о концепции развития финансового, а не только банковского сектора, и топ-менеджеру импонирует идея снижения зависимости в первую очередь пенсионных фондов и страховых компаний от банков, существующей в большинстве казахстанских финансовых групп.

В общем назначение производит впечатление желания дистанцироваться от старых проблем (связанных с периодом руководства Жомартом Ертаевым Альянс Банком, а не Евразийским), сохраняя в то же время амбиции демонстрировать рост существенно выше рынка.

Председатель правления "Евразийской финансовой компании" Альмира АХМЕТКАРИМОВА ожидает, что разрешение на работу в Казахстане может быть выдано  г-ну Эгглтону уже в ближайшее время.

Николай ДРОЗД