Пока же банк объявил о запуске новой ипотечной программы за счет собственных ресурсов со ставкой 12,6% годовых. По мнению спикера, это достаточно привлекательная ставка для заемщиков. (Присутствие на рынке программы с государственным фондированием под 11% годовых мало что меняет в этом смысле, поскольку речь идет о старых ипотечных кредитах). Данная программа, правда, вряд ли может считаться фондируемой полностью за счет своих средств, поскольку банк рассчитывает продавать кредиты КИК, в результате чего, собственно, и получается возможность кредитовать под 12,6% годовых. Г-н Заиров уверен, что новые ипотечные заемщики не принесут неприятностей, а наоборот, их появление будет удачным приобретением. Эта уверенность отчасти основана на том, что цены на недвижимость близки к своему дну, и, кредитуя в размере 70% от стоимости залога, банк в любом случае не получит убытков.

Председатель правления также отметил, что заемщики, сохранившие в жесткой кризисной ситуации рабочие места и достаточный уровень доходов, очевидно, являются привлекательным контингентом, тем более способным выполнять свои обязательства в более благоприятной экономической ситуации. На рынке также происходит изменение менталитета, и люди, решающиеся на получение кредита и видящие, что происходит с частью ипотечников, не могут не осознавать свою ответственность и необходимость соизмерения собственных сил и полного осуществления выплат. Возобновление выдачи ипотеки, которое может произойти и в других банках, должно стать фактором, влияющим на рост цен в секторе недвижимости, хотя сейчас крайне трудно прогнозировать, когда он начнется и каким будет.

Что касается полугодовых показателей, то Нурбанк демонстрирует рост вопреки кризису и перевыполняет свои предварительные планы, которые казались очень напряженными. Одним из факторов успеха стал значительный рост депозитной базы (г-н Заиров говорил, что рассчитывает на это, уже вскоре после своего назначения). После погашения синдицированного займа на сумму в $100 млн, депозиты составляют в структуре фондирования банка 62%. Кроме того, Нурбанк рос как по объему активов, так и по размеру кредитного портфеля. Что касается чистой прибыли, то, как отмечается в распространенном пресс-релизе, он занимает по этому показателю "8-е место на рынке и 4-е место среди казахстанских банков". Сомнения Панорамы по поводу того, не связано ли получение относительно высокой чистой прибыли с недостаточным уровнем формирования провизий и реструктуризацией части плохих кредитов, было отвергнуто очень решительно. По словам г-на Заирова, формирование провизий также происходит несколько быстрее, чем это ожидалось. Их объем по кредитному портфелю составил на 1 января Т12 460 млн, то есть 5,11% от кредитного портфеля. По состоянию на 1 июля года, согласно неаудированным данным, сумма провизий равнялась Т17 970 млн, то есть 7,07% от кредитного портфеля банка. Прирост объема провизий по кредитному портфелю за первое полугодие 2009 года составил в абсолютном выражении Т5 510 млн. Г- н Заиров считает, что чистая прибыль в Т570 млн на самом деле не очень велика, и у такого банка, как Нурбанк, она должна быть в несколько раз выше, но важен сам факт ее получения.

Еще одним комментарием, сделанным банкиром, стало то, что на рынке нет больше гегемонии крупных банков, и "пятерка", включающая, помимо Нурбанка,    ЦентрКредит, Евразийский, kaspibank и Цеснабанк, упоминается почти так же часто, как и крупные банки, и вполне конкурентоспособна по отношению к ним. (Одним из объяснений этого, о котором говорят эксперты, является исчезновение или по крайней мере сужение пропасти в ставках фондирования, которая существовала раньше).

Н. Д.