Можно было предположить, что пресс-конференция руководства ГКП "Холдинг Алматы Су" станет реакцией на упомянутые атаки в адрес новой структуры, но ее генеральный директор Валихан АСАМБАЕВ заметил, что встреча с прессой планировалась заранее и вообще открыто полемизировать с оппонентами не стал.

- Причиной создания холдинга стала необходимость улучшения эффективности водохозяйственной деятельности. Целью и задачами реструктуризации системы водоснабжения в Алматы была необходимость создать для каждой из соответствующих услуг - транспортировки и распределения питьевой воды и водоотведения - отдельный субъект естественной монополии. Каждое предприятие будет иметь свою четкую инвестиционную программу, приоритеты развития. И все эти три предприятия, входящие в холдинг, будут заниматься только основными видами деятельности. Все они имеют статус государственных, никаких частных интересов там нет,- заявил г-н Асамбаев.

По поводу возвращения к практике взимания дифференцированных тарифов на услуги водоснабжения и канализации (отмененной в 1997 году в ходе реформирования ЖКХ страны) и их увеличения, он подчеркнул, что для населения - первой группы потребителей - рост оказался небольшим, составив 4,5% по сравнению с прежними - с 1 января 20 тенге (включая НДС) за 1 кубометр. Вторая группа потребителей - бюджетные организации и частично предприятия теплоэнергетики - в пределах нормативных технических потерь будет оплачивать услуги водоснабжения по тарифу 30 тенге за 1 кубический метр (без НДС). Третья группа, названная на пресс-конференции "все прочие", будет платить действительно заметно больше, чем раньше - в пять с лишним раз.

Вероятно, предыдущая пресс-конференция оппонентов реформирования системы водоснабжения была вызвана как раз последним моментом, ведь в "прочие" попадают практически все бизнес-структуры. А на многих из них, например, на предприятиях пищевой промышленности и общепита, ряде сервисных направлений, расход воды объективно велик. Причем, как заявляли некоторые предприниматели, первоначально предполагалось увеличить тариф для бизнес-структур в десять раз, но после их возражений тарифная ставка была увеличена "лишь" впятеро.

- В принципе, все было выдержано в рамках... До повышения цена на воду была достаточно низкой, по действовавшему тарифу невозможно было собрать с потребителей деньги, необходимые для затрат по повышению оплаты труда, ремонта труб, насосных станций и канализационных сетей и скважин. И все вновь собранные средства будут направлены на проведение ремонтных кампаний и модернизацию оборудования. Тарифы наших дочерних предприятий регулируются Агентством по регулированию естественных монополий, - заявил генеральный директор "Холдинг Алматы Су".

До сих пор численность работников предприятий холдинга была увеличена лишь на сто человек, хотя норматив позволяет сделать это в большем объеме.

Рост тарифов, отмечалось на пресс-конференции, должен заставить задуматься владельцев автомоек: они могли бы ставить у себя системы оборотного водоснабжения. И дело не только в технических и экономических вопросах, но и в том, что, по словам одного из спикеров, "в двадцать первом веке пользоваться для мытья машины питьевой водой неправильно, даже кощунственно". Должно это коснуться и тех предприятий, где технологический процесс позволяет это сделать.

Ярослав РАЗУМОВ