- Цель концепции - увеличение экспортного потенциала наших муки и макаронных изделий путем объединения производителей под единым национальным брендом, - заявил на пресс-конференции председатель правления АО "КазАгро" Алихан СМАИЛОВ.

Хотя страна и входит в десятку ведущих экспортеров муки, но казахстанский продукт в настоящее время занимает лишь более 14% на рынке ее мирового экспорта. Возможности же республики гораздо больше: мощности отечественных мукомольных предприятий на сегодня составляют более 5 млн тонн в год, объемы внутреннего потребления муки - порядка 1,7 млн тонн в год. По расчетам "КазАгро", объемы потенциальных экспортных поставок муки из Казахстана равняются 2 млн тонн в год. Рынками сбыта, по мнению г-на Смаилова, могли бы стать страны СНГ, Ближнего Востока, Северной Африки.

Что касается макаронных изделий, то их доля экспорта не превышает 3% от объема производства. Но, отметил глава нацхолдинга, "мощности предприятий республики по производству макаронных изделий составляют свыше 153 тысяч тонн в год, а с учетом ввода новых мощностей экспортный потенциал оценивается к 2011 году в объеме до 30 тысяч тонн в год". Возможности для "рыночного охвата" также велики: сегодня казахстанские макаронные изделия реализуются преимущественно на рынках стран СНГ и практически не представлены либо малоизвестны на рынках Европы и Азии.

- В этих условиях брендинг наших макаронных изделий позволит увеличить объемы их продаж на традиционных и освоить новые рынки сбыта, в частности Европы, на уровне класса "Премиум", - уверен г-н Смаилов. - Потенциал увеличения экспорта казахстанской муки и макарон базируется на трех основных составляющих: высокое качество, конкурентная цена вследствие небольших транспортных расходов при экспорте в страны ближнего зарубежья, экологическая чистота продукта.

Концепция продвижения бренда рассчитана на три этапа. Начальный - 2008-2009 годы - предполагает разработку сущности бренда и правил управления им, выбор и разработку инструментов продвижения и их эффективное применение на внутреннем рынке. Промежуточный этап - 2009-2010 годы - предусматривает создание и использование инструментов продвижения бренда уже на внешнем рынке. На заключительном этапе - 2011 год - планируется проведение мониторинга и оценки сформированного бренда.

Реализация концепции будет осуществляться Союзом зернопереработчиков и хлебопеков Казахстана совместно с Министерством сельского хозяйства. По словам президента объединения Евгения ГАНА, если еще несколько лет назад среди производителей были разные мнения в отношении единого бренда, так как многие боялись потерять собственную марку, то сегодня зернопереработчики пришли к "общему знаменателю": национальный казахстанский бренд необходим. При этом речь не идет об утере торговых марок, наоборот, все они будут представлены под общим названием. Пилотное название бренда - "Золото полей Казахстана".

По словам г-на Смаилова, в целом на реализацию концепции потребуется около $6 млн. Предполагается, что будут привлечены как бюджетные, так и грантовые средства.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,

Астана