В пресс-релизе отмечается, что проведенная сделка по рефинансированию значительно снизила внешний долг квазисуверенного сектора Казахстана. Транзакция стала наглядным примером того, что местные финансовые институты способны на взаимовыгодных условиях финансировать крупные государственные проекты.

Согласно комментарию председателя правления Народного банка Умут Шаяхметовой, “это событие, несомненно, имеет важное значение для отечественной банковской отрасли и говорит о том, что уже сегодня банк готов предоставлять конкурентные услуги не только на уровне местных, но и крупных иностранных финансовых институтов. Это отчасти свидетельствует и об укреплении казахстанского банковского сектора”. “В свою очередь хочу отметить, что Казахстанская ипотечная компания, как и Народный банк, являются социально значимыми для экономики Казахстана. Мы ожидаем, что сотрудничество наших институтов, продолжающееся с 2004 года, когда между нашими организациями было подписано генеральное соглашение, будет не только взаимовыгодным, но прежде всего принесет пользу населению нашей страны и окажет положительное влияние на динамику ипотечного рынка в Казахстане”, - заявила она.

Тема швейцарского кредита КИК комментировалась ее руководством около года назад (пожалуйста, Панорама №50 за 2011 год). Тогда г-н Ибадуллаев коснулся решения Агентства по защите конкуренции относительно возможной приватизации КИК (она в итоге не состоялась, зато произошло серьезное переформатирование компании, педусматривающее ее участие в программе “Доступное жилье”). Одной из причин того, почему приватизация никак не могла произойти, было как раз кредитное соглашение с Credit Swiss, одним из ковенантов в рамках которого было нахождение не менее чем 50% плюс 1 акции у Минфина. Руководитель КИК заметил, что погашение кредита должно состояться только в 2016 году. Компания могла бы, по его словам, досрочно погасить кредит, но этого не хочет сам кредитор, который был бы не против пролонгации. Председатель правления отмечал, что слишком активных усилий по поводу погашения не предпринималось; если бы у компании была ликвидность, которую некуда было бы девать, она бы возвратилась к этому вопросу.

В итоге возвращение к вопросу состоялось, и не в ситуации избыточной ликвидности, и рефинансирование от Народного банка оказалось предпочтительнее. Причем, очевидно, решающим фактором стала, судя по приводимым комментариям, именно стоимость финансирования. При этом КИК выбрала банковский кредит, а не размещение облигаций на внутреннем рынке. Компания является гораздо менее активным заемщиком в этом сегменте, чем в докризисные времена, и речь к тому же идет о достаточно крупной сумме, которую, вероятно, достаточно сложно было бы привлечь с приемлемым уровнем доходности на рынке.