Наиболее важным посылом представляется то, что банк готов рассматривать любые приобретения и продажи исключительно как отдельные сделки, совершаемые на денежной основе. Председатель совета директоров Александр ПАВЛОВ подчеркнул, что какой-либо бартер неприемлем, все действия будут осуществляться с учетом независимой оценки справедливой стоимости активов, любое давление недопустимо.

Пока руководство Халыка не готово говорить что-то определенное по поводу перспектив приобретения БТА. По словам г-на Павлова, “наша команда зашла в банк только три дня назад”. Председатель правления Умут ШАЯХМЕТОВА тут же уточнила, что имеется в виду процесс дью дилидженс, который, как и планировалось, выполняется независимыми оценщиками с привлечением инвестбанкинга.

Комментируя позже в кулуарах для журналистов вопрос, достаточно ли у Народного ликвидности, чтобы купить БТА без привлечения дополнительных средств, г-н Павлов сказал, что дело не столько в ликвидности, сколько в “ограничениях, связанных с дополнительным капиталом”. Он также согласился с репликой г-жи Шаяхметовой о том, что, “возможно, не мы должны платить, а нам должны доплачивать”.

Отношение к бизнесу БТА пока полно скепсиса, что обусловлено прежде всего тем, что у него нет главного - корпоративного управления. Между тем найти высококвалифицированную команду управленцев в настоящее время крайне нелегко, даже если поскрести по сусекам на казахстанском рынке. Г-н Павлов доволен “профессиональной, высокообразованной и патриотичной по отношению к банку” командой, существующей сейчас в Халыке, но формирование еще одной такой же было бы весьма нелегким делом.

Настроенный в ходе презентации на достаточно откровенное общение с прессой, председатель совета директоров сообщил, что оценка стоимости НПФ Народного банка, произведенная им, дала возможный диапазон от $576 млн до 720 млн. Между тем дью дилидженс со стороны правительства пока не осуществлялся, и, по словам г-жи Шаяхметовой, еще даже нет соглашения об этом. Очевидно, оценки с этих двух сторон должны стать основой для ведения переговоров и возможного компромисса.

Комментируя по просьбе журналистов, то, рассматривает ли Халык возможность преобразования своего пенсионного фонда в компанию по управлению пенсионными активами после централизации пенсионной системы, г-н Павлов подтвердил, что это будет происходить в любом случае. О конкретике говорить пока опять же сложно, поскольку нет полной ясности касательно соответствующего законодательства.

Несмотря на то, что мероприятие носило юбилейный характер, какой-либо елейности не наблюдалось. Г-жа Шаяхметова, в частности, заметила, что Народному как крупнейшему финансовому институту на казахстанском рынке часто приходится поднимать актуальные для всего финансового сектора вопросы и отстаивать точку зрения игроков. Одной из таких проблем является необходимость долгосрочного фондирования для банков. При этом вновь была упомянута возможность использования для этого средств Нацфонда. Это было бы, по мнению председателя правления, “более рациональным решением, чем субсидирование процентных ставок, производимое на безвозмездной для государства основе”. Она убеждена, что диалог банковского сектора с государством необходим, и одним из обстоятельств, на которое банкиры могли бы обратить внимание в его ходе, является то, что многие корпорации, получающие субсидирование ставок, не нуждаются в этом в настоящий момент, в отличие от кризисной ситуации, когда субсидирование было необходимо. Эти заемщики вполне способны обслуживать средства, привлекаемые и на кредитном рынке, так что их можно было бы вывести из субсидирования. В то же время усилия в рамках госпрограмм могли бы быть в большей степени сосредоточены на агросекторе.

Г-н Павлов в свою очередь добавил, что речь, конечно, не должна идти о свободном фондировании из Нацфонда для всех БВУ, возможно, это могло бы осуществляться “на конкурсной основе среди устойчивых банков”. Тем более что некоторые из них проявили себя как “ответственные корпоративные граждане” (очевидно, имелось в виду то, что Халык вернул все государственные вливания в свой капитал, сделанные в кризисный период, о чем не раз напоминалось в ходе презентации. - Н.Д.).

Что касается книги, то ее автор Мырзадан ЖОЛДАСБЕКОВ, возглавлявший систему сберегательных касс Казахстана в 1970-х и 80-х годах, выразил удовлетворение тем, что в этом издании ему удалось рассказать о ветеранах банка, работавших в период войны и послевоенного восстановления. Спикер заметил, что в военное время огромная часть бюджета - до 30% - финансировалась за счет сбережений граждан и государственного займа. Он также вспомнил, что в рамках советской системы нелегко было обратить внимание властей на потребности сберегательных отделений. В Казахстане, однако, удалось добиться рассмотрения этих вопросов в ЦК, использовав в качестве прецедента решения, принятые в Москве на городском уровне, и в итоге устранить проблемы с кадрами и материальным обеспечением.

Составной частью книги стали обращения почти всех бывших председателей правления Народного, занимавших этот пост в период независимости. Г-н Павлов отметил, что топ-менеджеры банка часто затем становились руководителями госструктур высокого уровня - речь идет о Премьер-Министре, руководителе администрации Президента, министрах финансов и председателях Нацбанка.

По словам г-жи Шаяхметовой, корпоративная культура в Халыке довольно существенно отличается от остального банковского сектора. В значительной степени это связано с тем, что банк выполняет социальные функции. И менеджеры из филиалов озабочены не только максимизацией прибыли, но и тем, что можно сделать в этой сфере. Через Народный выплачивается две трети пенсий, 66,8% получателей которых имеют платежные карты банка. Еще одной особенностью является беспрецедентное количество миноритарных акционеров, составляющее 27 тысяч человек, а также неформально и интересно проходящие собрания акционеров.

Г-н Павлов рассказал, что для него новостью стал, например, тот факт, что во время Великой Отечественной знаменитый борец Хаджимукан Мунайтпасов на свои сбережения приобрел для фронта истребитель и что клиентом казахстанского сбербанка была Паша Ангелина. В Народном также намереваются разыскать казахстанскую сберкнижку Юрия Гагарина, которая была у него, по свидетельству очевидцев.