Отвечая на вопрос о том, какова была доля торговой сети до кризиса и в настоящий момент, председатель правления отметила, что сеть не была дискаунтером и не стремилась выстроить свою стратегию вокруг стимулирования объемов покупок. Ее стратегией являлся принцип “магазин у дома”, где совершаются повседневные покупки, и на пике она имела в Алматы около 20 магазинов. В настояшее время “7`Я” не имеет ни одного действующего магазина, но г-жа САРГУЛОВА оценивает проведенную командой кризисных менеджеров работу как эффективную, компании удалось сформировать “центр доходов” и за счет помещений, которые удалось целиком сдать в аренду, к “концу 2010 года создать предпосылки для начала выплат по кредиту банку”. При этом спикер не согласна с тем, что компания отказалась от развития как бизнес, работающий в ритейле, и сосредоточилась на управлении недвижимостью, поскольку менеджмент привержен концепции развития, связанной с розничной торговлей. Отвечая на вопрос Панорамы, какие условия реструктуризации заемщик хотел бы получить от банка, г-жа Саргулова отметила, что со стороны заемщика не было никаких условий ни по снижению ставок, ни по списанию части долга, и компания хотела бы получить предложения банка. Размер первоначального долга по кредиту оценивается примерно в $13,5 млн, или Т1 млрд 625 млн, а с учетом невыплаченных процентов без пени и штрафов - примерно Т2,5 млрд на сегодняшний день. В распространенном пресс-релизе заявляется “о неоднократном, одностроннем и несозмеримом с параметрами бизнеса повышении ставок по кредитам” (ставка в момент кризиса ликвидности была поднята с 14% до 16%, что не выглядит каким-то предвзятым решением). Еще один упрек связан с тем, что банк необоснованно и неоднократно отказывал проекту в доступе к госпограммам оздоровления, участником которых он являлся. Вероятно, однако, для предоставления такого доступа не так много серьезных оснований - речь не идет о компании с каким-то собственным производством, технологическим потенциалом или хотя бы уникальной клиентской базой, и упреки подобного рода скорей иллюстрируют слабость позиций заемщика, которому предъявлено требование о погашении долга. Речь не идет уже сейчас также о сокращаемых рабочих местах, поскольку, по признанию самой председателя правления, в компании в настоящий момент работают только антикризисные менеджеры. Значительная часть аргументации г-жи Саргуловой связана с фигурой бывшего “проектного менеджера Казкоммерцбанка” и основателя сети супермаркетов “7`Я” Бауржана Баймуханова, который, по ее оценкам, выглядит едва ли не главным виновником возникшей ситуации.

Именно г-н Баймуханов стал инициатором рефинансирования кредита перед АТФБ в Казкоммерцбанке, он покинул компанию, “укрывшись на госслужбе” в момент кризиса, когда резко выросли долги перед поставщиками, и он был инициатором приглашения в проект в качестве младшего акционера группы компаний RESMI. Ей принадлежит 25% акций АО, и именно группа позволила погасить крупные долги перед поставщиками продуктов, составлявшими примерно Т1 млрд. В целом же вливания со стороны группы составили Т1,1 млрд. 45% акций принадлежит г-ну Баймуханову, и он подозревается спикером “в неисполнении финансовых обязательств” при полученной от банка индульгенции. Неисполнение обязательств выражалось, по словам г-жи Саргуловой, в неоформлении залогов по кредиту на сумму в $4 млн со стороны г-на Баймуханова. По словам председателя правления, компании пришлось подать иск к своему основному акционеру и с большим трудом через несколько заседаний привлечь Казкоммерцбанк в качестве третьей стороны в процессе. (Панорама обратилась за комментариями в Казкоммерцбанк по поводу того, насколько соответствуют действительности эти утверждения руководителя “Сети супермаркетов”.) Залоги компании оцениваются по-разному различными оценщиками, и г-жа Саргулова уступила настойчивости журналистов и назвала оценку компании стоимости недвижимости, находящейся в залоге. Она составляет примерно $10 млн. Возможно, рост ликвидности недвижимости и ее стоимости будет одним из ключевых факторов, определяющих отношения банков с проблемными заемщиками, поскольку появляется достаточно мощный фактор влияния, которого не было, когда рынок недвижимости находился на дне.

Николай ДРОЗД

P.S. Вчера Казкоммерцбанк сделал неожиданные разъяснения относительно ситуации, сообщив, что обратился с судебным иском “по взысканию задолженности на общую сумму 2 484 308 270,46 тенге с АО “Сеть супермаркетов 7’Я” и ТОО “Food Retail Invest” (далее - заемщики), а также АО “Группа компаний “Resmi” (далее - гарант), одной из ведущих частных казахстанских компаний”. Как отмечается в разъяснении, соглашение с заемщиками об открытии кредитной линии на цели развития розничной торговой сети было заключено в 2007 году. По его условиям совладельцы сети супермаркетов - АО “Группа компаний “Resmi” и г-н Баймуханов Бауржан Амангельдыевич солидарно выступили ответственными гарантами заемщиков, то есть гарантировали банку исполнение обязательств заемщиками. (Банк никак не прокомментировал утверждение, что г-н Баймуханов был привлечен в качестве соответчика по настоянию менеджмента “7’Я”.)

По оценкам Казкоммерцбанка, “к сожалению, менеджмент компании не смог реализовать заявленный в банк при получении кредита бизнес-план. С 2008 года заемщик начал допускать просрочки по погашению задолженности. Принимая во внимание общее падение объемов продаж на розничном рынке и снижение потребительского спроса, менеджменту, акционерам и гарантам была предоставлена возможность выправить ситуацию, включая продление льготного периода. Тем не менее заемщик не смог выйти на уровень рентабельности, необходимый для обслуживания долга. Поэтому в связи с длительным неисполнением заемщиками своих обязательств банк, действуя в интересах вкладчиков, вынужден был выставить требование к заемщикам и гарантам о выплате задолженности и начать претензионно-исковые мероприятия в соответствии с действующим законодательством”.

Банк также высказал уверенность, что гарант в лице RESMI в состоянии выполнить свои обязательства, поскольку речь идет об “одной из крупнейших казахстанских частных компаний. По данным, опубликованным Казахстанской фондовой биржей (KASE), чистая консолидированная прибыль гаранта - АО “Группы компаний “Resmi” - только за 2010 г. составила Т1,3 млрд (что все же почти вдвое ниже, чем сумма долга с начисленными процентами). В портфеле инвестиций группы компаний Resmi (согласно информации с сайта группы http://www.resmi.kz/) - Накопительный пенсионный фонд “Республика”, лидирующая компания в Средней Азии по производству и дистрибуции напитков и продуктов питания RG Brands, одна из ведущих инвестиционных компаний в Казахстане АО “Инвестиционный финансовый дом “Resmi”, а также девелоперская компания “Иннова Инвестмент”. При этом банк готов рассмотреть предложения заемщиков и гарантов по урегулированию ситуации.