Одним из постулатов компании является установка на то, что задача развития в Казахстане рынка местных поставщиков товаров и услуг, отвечающих высоким мировым стандартам, является краеугольным камнем для стратегии устойчивого развития компании. Это подкрепляется тем, что ТШО с каждым годом последовательно увеличивает долю казахстанского содержания в товарах и услугах - так, в 2013 году размер затраченной на казахстанские товары и услуги суммы составил $2,3 миллиарда. И это при том, что в данный период компанией не реализовывались крупные капитальные проекты. Общие же затраты “Тенгизшевройла” на казахстанские товары и услуги с 1993 года составили $15,9 миллиарда.
Стратегия ТШО по повышению доли казахстанского содержания включает четыре направления: создание возможностей для привлечения казахстанских предприятий, развитие необходимой материальной базы и объемов производства товаров и услуг, передача необходимых знаний и навыков для ведения бизнеса в соответствии с международными стандартами, а также максимальное использование потенциала местных кадров. Что касается закупок товаров, имеющих сертификаты СТ-КЗ, то данный показатель увеличился незначительно. Но здесь причина в том, что отечественный рынок еще недостаточно развит, чтобы удовлетворять недропользователей качественными товарами и оборудованием, соответствующими международным стандартам, и по конкурентным ценам.
В сфере увеличения закупок казахстанских услуг ТШО имеет намерения наращивать услуги крупных подрядчиков при условии локализации сервисных услуг, с последующим производством комплектующих. Например, в партнерстве с АО “Национальная компания “КазМунайГаз” и “Союзом машиностроителей Казахстана” ТОО “Тенгизшевройл” создало несколько лет назад рабочую группу по оценке производственных возможностей казахстанских компаний для дальнейшего их развития. Одновременно компания проводит активную работу с предприятиями отечественного машиностроения по приведению их продукции в соответствие с международными стандартами и техническими требованиями к каждому виду товара либо оборудования.
Стоит отметить, что такая работа требует всесторонних долгосрочных усилий в области модернизации производств как со стороны государственных органов, так и со стороны самих производителей оборудования. Но в конечном счете предприятие, успешно прошедшее этот процесс, сможет рассчитывать в дальнейшем на востребованность своей продукции не только со стороны “Тенгизшевройла”, но и других потребителей - как казахстанских, так и зарубежных. Отдельно стоит упомянуть проект будущего расширения месторождения Тенгиз: в его рамках казахстанские товары, услуги и рабочие места, а также “эффект мультипликации” во всех отраслях экономики страны являются фундаментально важными для компании.
В рамках проекта будущего расширения - проекта управления устьевым давлением привлечение казахстанских строительных компаний станет существенным вкладом в обеспечение общего объема казахстанского содержания проекта. Присуждение контрактов и договоров субподряда на выполнение строительных работ и работ по изготовлению модулей потенциально позволит обеспечить свыше 60% от целевого показателя казахстанского содержания в компании, а также позволит создать около 20 тысяч рабочих мест в рамках реализации проекта. Ожидается, что около 600 новых постоянных рабочих мест будет создано для эксплуатации объектов проекта, при этом, по прогнозам ТШО, 80-90% рабочей силы на проекте составят казахстанцы. Остальная часть казсодержания в 40% будет обеспечена за счет выполнения других работ, включая поставку материалов и оборудования, логистику, предоставление услуг по бурению и проектированию.
“Мы продолжаем тесно работать с поставщиками по вопросу предоставления дополнительной информации об имеющихся производственных возможностях для поддержания актуальности обширной базы данных, - говорится в ответе пресс-службы ТШО на запрос Панорамы по поводу увеличения казсодержания за счет проекта будущего расширения. - Специалисты по казсодержанию и руководители проекта расширения посещают объекты казахстанских поставщиков по всей стране в целях исследования возможностей поставки материалов. Мы рассматриваем все типы материалов, включая материалы, предлагаемые предприятиями, внедряющими новые технологии. Реализация проекта будет продолжена на основе опыта сотрудничества казахстанских компаний и ТШО. Это проект мирового класса, в рамках его реализации будут созданы производственные возможности и мощности, которые могут быть использованы в Казахстане в будущем. Мы уверены, что инвестиции, вложенные в казахстанские производственные площадки, обучение и развитие кадров, в связи с созданием рабочих мест на строительных и производственных площадках в рамках проекта будущего расширения позволят создать условия, которые в долгосрочной перспективе принесут значительную пользу Республике Казахстан”, - подчеркивают в компании.
“Тенгизшевройл” также проводит значительную работу с подрядчиками на производственных объектах для соответствия их работ и услуг высоким стандартам в области техники безопасности. Помимо этого, компания обеспечивает различные виды обучения на постоянной основе для получения подрядчиками допуска на выполнение тех или иных работ и услуг. При этом показатели подрядчиков по технике безопасности напрямую влияют на общие аналогичные показатели ТШО. Наряду с другими крупными нефтяными компаниями и государственными структурами компанией проводятся различные форумы и семинары для поставщиков. На них происходит не только обмен мнениями о текущем состоянии и развитии казахстанского содержания, но также предоставляется активная помощь в освоении стандартов, процедур и практик ведения бизнеса на международном уровне.
В рамках инициатив по поддержке отечественного бизнеса ТШО оказывает содействие заводу KSP Steel в Павлодаре по приведению его продукции в соответствие с международными требованиями и стандартами APL. Для этой цели ТШО привлек экспертов и специалистов по контролю качества из “ЕТС Шеврон” - подразделения корпорации “Шеврон”. Стоит заметить, что компания ведет тщательный отбор конкурентоспособных поставщиков, имеющих достаточный опыт работы, для заключения с ними долгосрочных контрактов и включает в условия этих контрактов требования по минимизации рисков. В “Тенгизшевройле” принята и реализуется программа развития малого и среднего бизнеса, в рамках которой предоставляются беспроцентные займы казахстанским предприятиям, ориентированным на производство товаров и услуг в основном для нужд ТШО и нефтегазовой индустрии в целом. Данная программа наглядно демонстрирует стремление одного из крупнейших недропользователей республики не только поддержать субъекты малого и среднего бизнеса, но и обеспечить возможности для их устойчивого развития в будущем путем заключения долгосрочных контрактов.
Привлекая предпринимателей к участию в данной программе, ТШО увеличивает потенциал малого и среднего бизнеса для создания новых рабочих мест и производства в Казахстане товаров и услуг, соответствующих международным стандартам, которые впоследствии смогут заместить импорт, где это возможно и необходимо. В целом же ТШО выделяет около $2 миллионов в год на развитие малого и среднего бизнеса. Всего в развитие субъектов малого и среднего предпринимательства с момента создания программы в 1997 году было инвестировано более $14 миллионов, что позволило создать свыше 1 тысячи 400 новых рабочих мест. Программа также направлена на разрешение проблем, сдерживающих экономический рост в регионе, касающихся развития конкурентной среды, эффективного использования материальных и нематериальных ресурсов, снижения зависимости внутреннего спроса от импорта.
Помимо этого, программа по развитию МСБ обеспечивает создание новых рабочих мест и снижение безработицы, внедрение инноваций в бизнесе, а также повышение конкурентоспособности казахстанских предпринимателей. При выборе и оценке проектов предпринимателей ТШО фокусирует внимание на таких критериях, как предоставление услуг и производство товаров для нефтегазового сектора. Утвержденные проекты в ТШО и в банке имеют возможности получить пилотные заказы или контракты, что позволяет предпринимателям на начальной стадии бизнеса встать на ноги и окрепнуть. Кроме того, проекты, финансируемые в рамках программы, должны быть нацелены на улучшение охраны окружающей среды. Этот критерий позволяет концентрировать внимание бизнеса на разрешении множества проблем, связанных с экологией и утилизацией различных видов отходов в регионе.
По отдельным видам продукции и услуг, объемы и качество которых не удовлетворяют требованиям компании, ТШО оказывает всестороннюю поддержку в виде консультаций, рекомендаций, технических аудитов, обучающих семинаров, ведется работа непосредственно с производителями, чтобы поднять их уровень до международных стандартов. Наконец, перенимая лучшие практики в обучении и развитии персонала у компании “Шеврон”, ТШО адаптирует программы развития персонала под свою специфику, так как операционное производство является уникальным. Наращивание организационных возможностей и развитие персонала компании фокусируются на технике безопасности, развитии молодых работников и развитии лидерства. Специально для производственного персонала ТШО разработаны и действуют унифицированные программы обучения операторов, персонала техобслуживания и группы автоматизации.
Развитие технических компетенций поддерживается глобальной программой компании “Шеврон” Horizons& Pathways. В частности, ТШО реализуется программа Horizons - программа развития для выпускников вузов и молодых специалистов. Она разработана для ускорения развития необходимых навыков у работников с учетом требуемых технических знаний и уверенности в себе. Другая реализуемая в области кадровой политики “Тенгизшевройлом” программа - Pathways - ориентирована на развитие компетенций более опытных работников для достижения стратегических целей компании и наращивания функциональных компетенций работников компании посредством обучения, получения практического опыта и передачи знаний. Программа по развитию лидерства в ТШО состоит из различных элементов, направленных на развитие молодых талантов, развитие руководителей и развитие менеджеров. Основой для программ по развитию лидерства служит модель лидерских компетенций ТШО, которая разработана под нужды компании и служит в качестве вектора по общему пониманию профессиональной деятельности и полностью интегрирована в процессы по управлению персоналом ТШО.
“Тенгизшевройл” постоянно работает над совершенствованием программ по подготовке и развитию персонала в целях стимулирования профессионального роста сотрудников для достижения поставленных перед предприятием задач. Наравне с ранее отмеченными программами по подготовке и развитию персонала мы также будем совершенствовать программу наставничества для передачи знаний, навыков и умений от опытных работников молодым специалистам”, - подчеркивают в пресс-службе одного из флагманов отечественного недропользования.
Оксана КОНОНЕНКО,
