Новым в комментариях компании выглядит, например, упоминание о важности выбора организаций, осуществляющих разработку проектов, насколько значимым является этот фактор для уровня казахстанского содержания, каким оно оказывается в итоге. По оценкам КМГ, “хотелось бы отметить нашу работу на стадии проектирования. Реализация инвестиционных проектов в организациях АО “НК “КМГ” осуществляется, как правило, путем выбора одной генеральной или нескольких подрядных организаций для строительства объекта. При этом закуп товаров для реализации проекта производится подрядчиками самостоятельно на основе утвержденной проектно-сметной документации. Поэтому с точки зрения развития местного содержания очень важной является работа на этапе проектирования, т. е. если в проекте заложен казахстанский товар, то таковой будет закупаться.
В связи с этим в АО “НК “КМГ” создан специальный Координационный совет по развитию местного содержания, который в обязательном порядке проводит экспертизу всех инвестиционных проектов организаций АО “НК “КМГ” до перевода их на стадию реализации. Основной целью является анализ планируемых к использованию материалов и оборудования, выработка рекомендаций и установление показателей местного содержания при закупках товаров, работ и услуг в рамках проекта. Так, в 2015 году проведена экспертиза шести проектов на общую сумму около Т69 млрд с долей местного содержания от 42% до 79%. “В целях контроля и мониторинга работы по поддержке местных производителей товаров, работ и услуг, мы разработали специальные ключевые показатели деятельности по развитию местного содержания. Эти показатели установлены для руководителя каждой дочерней организации КМГ и ежегодно актуализируются в сторону повышения. Такие же показатели включены в перечень ключевых показателей деятельности руководства АО “НК “КМГ”. Выполнение этих показателей отражается на размере вознаграждений руководителей по итогам года”, - сообщается в пресс-релизе.
В то же время протекционистские механизмы определенным образом ограничены вступлением в ВТО. КМГ отмечает по этому поводу, что “вступление Казахстана в ВТО является серьезным вызовом для предприятий республики, поскольку предполагает уравнивание условий для местных и иностранных производителей товаров, работ и услуг. Теперь положения, связанные с мерами поддержки отечественных компаний, должны быть исключены из правил закупок “КазМунайГаза”. В таких условиях КМГ делает ставку на заключение долгосрочных договоров с казахстанскими предприятиями, что позволит не только смягчить жесткую конкуренцию в условиях ВТО, но и обеспечить доступ представителям отечественной индустрии к “длинным” деньгам, поможет им планировать свою деятельность, в том числе по модернизации производств, на долгосрочную перспективу. Данную работу наша компания будет продолжать в тесном сотрудничестве с НПП “Атамекен”.
Всего по состоянию на 1 ноября 2015 года общая сумма заключенных действующих долгосрочных договоров КМГ по закупке товаров, работ и услуг у казахстанских производителей составила Т1 трлн 190 млрд. Кроме того, в соответствии с намеченным на ноябрь-декабрь графиком, до конца года будут дополнительно заключены договоры, рассчитанные как минимум на 2016-2018 годы, на сумму свыше Т70 млрд. Помимо этого, с начала 2015 года руководители КМГ осуществили рабочие поездки в 13 регионов республики, в ходе которых подписано 158 меморандумов с акиматами и казахстанскими товаропроизводителями на общую сумму Т365 млрд. Данные соглашения предполагают закупку товаров, работ и услуг для нужд национальной нефтегазовой компании у местных производителей. На 1 ноября текущего года в рамках исполнения меморандумов заключено 1078 договоров на сумму Т385 млрд.
Возможно, столь подробная информация о закупках казахстанских товаров и услуг предоставляется компанией и в связи с критикой со стороны части экспертов решения о смягчении долговых проблем компаний с помощью вливаний из Нацфонда через “Самрук-Казыну”. Пока неясным остается также то, насколько на импортозамещение в нефтегазовом секторе способно повлиять происходящее в последние месяцы серьезное ослабление тенге. Потенциально конкурентоспособность казахстанских поставщиков должна была вырасти очень существенно, но рост казахстанского содержания пока становится результатом скорей политических решений, чем снижения себестоимости казахстанских поставок там, где в них нет очень значительной импортной составляющей.
