Любимым казахстанским франчайзинговым брендом для нее остается производитель детской одежды Mimioriki, опровергающий представление об обреченности отечественной текстильной промышленности. У компании уже есть две небольшие собственные фабрики и опыт успешных продаж продукции не только в Казахстане, но и в России и на других рынках. Еще один успешный пример - Red Dragon. Последний, на взгляд спикера, очень изобретательно сформировал свой бренд, который крайне сложно, не зная подробностей, идентифицировать как казахстанский. В прошлом году после продажи франшиз несколько точек Red Dragon были открыты в России. Именно бренд-шоу Mimioriki - показ моделей одежды детьми - и чайная церемония от Red Dragon предшествовали открытию выставки.

Президент Евразийской федерации франчайзинга Бекнур КИСИКОВ в свою очередь отметил, что ранее прогнозировался рост рынка на 20% в год. Но в прошлом году рынок вырос, по оценкам г-на Кисикова, примерно на 25%, и, возможно, такие же темпы удастся повторить в этом году. В ходе мастер-классов, сопутствовавших выставке, внимание было уделено заблуждениям “как фрачайзера, так и франчайзи”, возникающим часто из-за недостатка коммуникаций. Татьяна ХОМЕНКО, представленная г-ном Кисиковым как один из лучших экспертов по фрайчазингу на постсоветском пространстве, рассказала о некоторых таких ошибках. Так, например, покупатели франшиз думают, что на торговых площадях в рамках совместного проекта они будут продавать условно не только кофе и булочки в рамках франшизы, но и смузи. На практике это часто оказывается невозможным, если подобное не предусмотрено в концепции бренда. Кроме того, по уверению франчайзи, берясь за проект и утверждая его, они достаточно точно прогнозируют денежные потоки и уровень спроса. Но в действительности вероятность потерь очень высока, особенно в период кризиса. А у покупателей франшиз живет некое ожидание сказки о том, что сейчас можно вложить немного денег, окупить вложения через полгода, а потом без особых усилий получать стабильный денежный поток. 

 Возможная продажа франшизы на казахстанский рынок выглядит заманчивой для многих. В ходе мастер-классов состоялось, например, выступление крупнейшей украинской ресторанной сети с брендами MAFIA и СASTA. По словам представлявшей бренды Натальи КИЧИК, несмотря на спад в украинском ресторанном бизнесе, компания не закрыла ни одного заведения и не уволила ни одного сотрудника.