Председатель совета директоров Гульнара АРТАМБАЕВА отметила, что акционеры позитивно оценивают достигнутые результаты и считают создание НПФ “Астана”, которое произошло в результате слияния двух фондов (подробности, пожалуйста, Панорама №37 за 2011 год), успешным и эффективным проектом. Одним из проявлений такого отношения акционеров является высокая капитализация “Астаны”. Причем уровень капитала вырос примерно на 20% в январе, и, по словам г-жи Артамбаевой, акционеры готовы рассмотреть необходимость дополнительной капитализации, если это будет необходимо для развития фонда.

В свою очередь председатель правления Андрей КАРЯГИН отметил, что именно уровень капитализации представляется очень важным фактором, поскольку позволяет вести активную инвестиционную политику, все время осуществляя покупку и продажу ценных бумаг, а эта активность является одной из предпосылок показываемой высокой доходности. Топ-менеджер, правда, проявлял гораздо меньше энтузиазма в связи с доходностью в более длинных трехлетнем и пятилетнем периодах. Для “Астаны” эти показатели не совсем корректны, так как слияние и появление новой управленческой команды произошло только летом прошлого года. Кроме того, годовая доходность в целом, по мнению г-на Карягина, является более важным показателем для вкладчиков, поскольку по ней можно в большей степени судить о том, что происходит в фонде сейчас и будет происходить в ближайшем будущем, в то время как длинная доходность - это все же то, что происходило в прошлом, например, в период кризиса. Фонды имели к тому же слишком разную методологию оценки текущей стоимости приобретенных бумаг.

Комментируя по просьбе Панорамы взгляд “Астаны” на уровень вложений в акции и политику, касающуюся инструментов в различных валютах, председатель правления вновь заметил, что фонд не испытывает какого-либо негатива по отношению к акциям, доля вложений в которые превышает 5%. При этом речь идет в большей степени о вложениях в бумаги иностранных эмитентов. В целом активные операции удобнее осуществлять на внешних рынках, в то время как казахстанская часть портфеля более пассивна. В то же время валютным выбором является тенге, с которым связываются ожидания достаточного уровеня стабильности. Ситуация с инфляцией также понятна. Что касается возможностей по другим валютам, то положение в значительной степени характеризуется как “гонка девальваций” - достаточно взглянуть на цены на нефть.

Если говорить о комментариях относительно изменений в концепцию пенсионной системы, то наиболее яркий из них касался отношения к предложениям повышения пенсионного возраста для женщин. По мнению г-на Карягина, возможно, это изменение стоит осуществить, но оно не решает проблем кардинально. Кардинальные решения - это возможность проведения фондами более активной инвестиционной политики и увеличения уровней отчисления на будущее пенсионное обеспечение. По словам председателя правления, опыт наиболее успешных стран показывает, что уровень отчислений должен быть не 10%, как сейчас в Казахстане, а в районе 20-25%. При этом распределяться они должны в рамках двухуровневой системы. (Думается, плюсы и минусы роста отчислений примерно таковы, как в дискуссиях вокруг отмены плоской шкалы налогообложения доходов физических лиц. Велика вероятность того, что часть доходов будет уходить “в тень”, при том что количество людей, не осуществляющих отчисления в пенсионные фонды, и так считается одной из наиболее острых проблем. - Н.Д.)

Высказываясь по просьбе журналистов о системе оценки рисков и формирования резервов, спикер отметил, что пока в Казахстане она похожа на банковскую: резервы нужно сформировать до того, как производятся какие-либо сделки. Необходимо же движение к такой системе оценки рисков, которая свойственна институтам, занимающимся управлением рисками.

Руководство фонда и директор департамента кредитования частных клиентов ДБ Сбербанк Роман ГОНЧАРОВ подтвердили сохранение эксклюзивного партнерства между двумя структурами. Каждый клиент “Астаны” может получить кредит в Сбербанке по ставке на 1% меньше, чем по стандартным продуктам. Кроме того, банк готов рефинансировать кредиты вкладчиков в других БВУ. Участники пресс-конференции, однако, не взялись оценивать тот количественный эффект, связанный с приростом клиентской базы, который уже дало сотрудничество. Речь, по их словам, идет об очень коротком сроке в 3-4 месяца и, кроме того, о льготах практически по всей продуктовой линейке, поэтому о цифрах говорить крайне сложно.