2010 год, по оценкам председателя правления страховщика Аскара Баймуханова и его заместителей Виталия Пензова и Ивана Михайлова, был хорошим годом для компании, которая росла быстрее рынка. Прогнозом на 2011 год для рынка в целом остается сохранение существующих тенденций. Компания заняла третье место по собранным брутто-премиям с рыночной долей в 12% и второе место по нетто-премиям также с долей в 12%. (Г-н БАЙМУХАНОВ подчеркнул, что именно это ключевой показатель.) Кроме того, на ее долю пришлись крупнейшие выплаты на казахстанском страховом рынке, составившие почти пятую часть от выплат всех страховых компаний. Интересно, что большую часть клиентской базы составляет страхование физических лиц, и один из главных резервов роста в 2011 году - привлечение новых корпоративных клиентов. Отвечая на вопрос Панорамы, какова доля премий, получаемых компанией внутри группы “Халыка” и как ситуация в этом плане может развиваться в дальнейшем, г-н ПЕНЗОВ как “человек, ранее работавший в Халык банке”, привел оценки, согласно которым доля перекрестных продаж существенно снизилась по сравнению с 2005-2006 годами. Прямые премии группы составляют 5-6% от портфеля, еще примерно столько же - премии клиентов группы. Г-н Баймуханов подчеркивает, что у компании нет слишком сильной зависимости от страхователей группы. Вопрос зависимости от премий внутри группы, кстати, тщательно изучается рейтинговыми агентствами. “Казинстрах” является обладателем свежего рейтинга на уровне В+, полученного от А. М. BEST в начале этого года. Отвечая на вопросы, от также подчеркнул, что компания без паники воспримет и ситуацию отделения дочерних бизнесов в лице страховых компаний от банков, если такое решение будет принято на регуляторном уровне. Интерес сторонних инвесторов к компании традиционно высок.
Комментируя по просьбе журналистов отношение к решениям АФН, ограничивающим определенным уровнем исходящее перестрахование в соотношении 60 на 40 в пользу внутреннего рынка, г-н МИХАЙЛОВ отметил, что в целом этот подход поддерживается компанией и выполнение соотношения не будет проблемой для портфелей компаний в целом, но есть некоторые сегменты, где риски высоки, например, нефтяной бизнес или страхование авиасудов и емкость внутреннего рынка перестрахования, и это должно быть воспринято регуляторами. Если на внутреннем рынке можно перестраховать 10% от стоимости самолета, то это и должно быть сделано.
Николай ДРОЗД