На сегодняшний день этот показатель составляет 49%. При этом по итогам 9 месяцев 2011 года общая сумма заключенных договоров в группе компаний “Самрук-Казына” составила Т3 трлн 430 млрд. А общий объем долгосрочных закупок компаний фонда у отечественных товаропроизводителей составил Т526 млрд.

По оценке г-на БАЙДАУЛЕТОВА, принимаемые фондом меры в целях повышения казахстанского содержания, уже дают первые результаты - они стали стимулами создания в Казахстане ряда новых производств. Так, при участии только одной “Ћазаћстан темiр жолы” организовано 22 новых производства, в том числе заводы по выпуску тепловозов в Астане, грузовых вагонов в Экибастузе, производство пассажирских вагонов.

“Закупки фонда - это огромное поле деятельности, дающее большие возможности для казахстанского бизнеса. Фонд “Самрук-Казына” создает максимально благоприятные условия, чтобы они смело шли на производство товаров, которые сегодня не производятся в Казахстане, но которые потребляют наши компании”, - считает Нуржан Байдаулетов.

По его словам, к 2013 году “Самрук-Казына” планирует перейти на систему электронных закупок, которые, как ожидается, “принесут значительную экономию для наших компаний, плюс это значительно снизит возможность нарушений, в том числе коррупционных”.

Пилотный проект электронных закупок ФНБ “Самрук-Казына” планирует запустить летом 2012 года. В настоящее время фонд и его дочерние компании приступили к процессу внедрения электронной системы, уже разработаны правила электронных закупок и техническое задание системы.

По его словам, работа по совершенствованию системы закупок фонда ведется постоянно и будет продолжена. На основе предложений национальных компаний, НЭПК “Союз Атамекен”, отраслевых ассоциаций и других объединений подготовлен пакет дополнений в правила закупок фонда, призванных исключить какие-либо разночтения, возможности для нарушений и в конечном итоге еще более повысить уровень казахстанского содержания. Как известно, закупки компаний, входящих в состав фонда, регулируются правилами, утвержденными советом директоров фонда и выведены из-под действия Закона “О государственных закупках”.

“Мы сейчас переходим на пятилетние планы развития и размещаем на своих сайтах сведения о планируемых закупках на весь пятилетний период. При организации закупок фонд привержен исключительно политике информационной открытости и полной прозрачности”, - подчеркнул Нуржан Байдаулетов.

По данным пресс-службы фонда, по итогам первых 9 месяцев 2011 года на закупку товаров пришлось Т1 трлн 834 млрд. Доля казахстанского содержания составила 37%. Закупка работ обошлась компаниям фонда в Т575 млрд (казсодержание - 52%). Доля услуг в общем объеме закупок составила Т1 трлн 021 млрд (казсодержание - 69%).

Для сравнения: по итогам 2010 года общая сумма заключенных договоров составила Т3 трлн 306 млрд. Процент казахстанского содержания в закупках холдинга составил в среднем 50%.

Среди компаний фонда лидерами по объемам закупок за 9 месяцев нынешнего года стали АО “НК “КазМунайГаз” (сумма закупок составила порядка Т1,5 трлн, при этом КС - 47%), АО “НК “Казахстан темир жолы” (Т1,4 трлн, КС - 48%), АО “Самрук-Энерго” (Т227 млрд, КС - 75%), АО “НАК “Казатомпром” (Т160 млрд, КС - 46%) и АО “Казахтелеком” (Т37 млрд, КС - 55%).

Кикбай КОСАЕВ,

Астана