Помимо этого, по мнению главы фонда, необходимо пересмотреть подходы к инжинирингу всех бизнес-процессов в “дочках” “Самрука”, который “родом из Советского Союза”, причем в тех отраслях, где группа компаний вынуждена конкурировать с чисто рыночными структурами. “В большей части процессов (у конкурентов. - Прим. авт.) IT внедрено, другой порядок работы, - посетовал г-н ШУКЕЕВ. - Отраслевые команды в самом фонде мы должны формировать путем найма высококвалифицированных международных экспертов. Команды по отраслям, которые по своим возможностям могли бы вести мониторинг деятельности наших компаний, выполнять роль консультантов”, - считает он. Также глава правления сообщил, что фонд должен переходить от роли пассивного акционера в активного инвестора, а также о том, что необходима коренная реформа всех советов директоров.
“Нужно увеличивать количество членов совета директоров, профессионализм, компетенцию повышать - большую часть советов директоров должны представлять независимые директора, нам потихоньку надо чиновников из советов директоров всех убирать”, - сказал он. Помимо этого, глава фонда подчеркнул, что “Самрук” не должен просто ждать и утверждать те проекты, которые инициируют его “дочки”. “Мы сами должны искать, инициировать новые высокоэффективные, высокорентабельные проекты, высокотехнологичные”, - сказал глава правления. Одновременно он заметил, что все ключевые показатели деятельности ФНБ должны быть приведены в соответствие с мировыми стандартами.
В свою очередь министр экономики и бюджетного планирования Ерболат Досаев отметил, что формат деятельности фонда должен быть пересмотрен с учетом создания Евразийского экономического союза. “Внутри него мы снова, когда говорим о развитии экономики Казахстана, ставим вопрос о том, как будет развиваться “Самрук-Казына”. Я считаю, что уровень конкуренции для “Самрук-Казыны” вырастет, - подчеркнул г-н ДОСАЕВ. - Формат фонда необходимо пересмотреть с учетом рынка в новом союзе: я не говорю даже строго о тех компаниях, которые являются естественными монополистами. Но есть вопросы, связанные с формированием общего рынка товаров и услуг, которое будет происходить поэтапно. Я считаю, что нужно обсудить, как будет меняться роль самого фонда “Самрук-Казына”, - добавил он.
Министр пояснил, что пересматривать формат фонда необходимо с учетом рынка Евразийского союза в 170 миллионов человек и вопросов потенциального расширения данного союза. “Самрук-Казына” играет огромную роль в развитии нашей экономики, и в связи с этим меняется сама парадигма развития “Самрук-Казыны”, и я хотел бы, чтобы в рамках трансформации или программы трансформации это было рассмотрено отдельным блоком”, - завершил он.
В среду же состоялось совещание по проектам, входящим в карту индустриализации Казахстана и реализуемым компаниями группы фонда: как рассказал журналистам в кулуарах совещания генеральный директор ТОО “Самрук-Казына Девелопмент” Нурдаулет Турлыбеков, речь на совещании шла, в частности, о строительстве “Зеленого квартала” в Астане к выставке ЭКСПО-2017. “Это единственный проект на территории СНГ, который будет сертифицирован по стандарту LEED (стандарт для зданий, воздействие которых на окружающую среду минимально. - Прим. авт.): там будут использованы возобновляемые источники энергии, материалы, экокультура этого участка будет сохранена”,- сказал г-н ТУРЛЫБЕКОВ. Местом реализации проекта определен земельный участок площадью в 20,5 га, расположенный в районе ТРЦ “Хан шатыр”. В рамках проекта планируется строительство жилых и административных зданий, создание парковых зон, торгово-развлекательных и социально-культурных объектов с предполагаемой общей площадью в 200 тысяч квадратных метров. “После завершения мы планируем открыть ипотеку на этот проект, чтобы повысить коммерческую привлекательность. Это будут энергопассивные дома, они будут использовать энергию меньше, и, соответственно, расходы будущих жителей на эксплуатацию будут снижены, и в конечном счете будущий житель получит возврат за свою инвестицию в недвижимость”,- сказал гендиректор “дочки” “Самрука”.
Предполагается, что в рамках “Зеленого квартала” будет построено 13 зданий, одно из которых будет сертифицировано для получения наивысшего уровня Platinum и два здания уровня Gold. Помимо этого, на совещании обсуждался вопрос о строительстве гольф-клуба в Щучинско-Боровской курортной зоне: на его строительство дочерняя компания “КазМунайГаза” - “КазМунайГаз-СервисNS” - потратит почти Т20 млрд, сообщил журналистам учредитель компании - генерального подрядчика проекта гольф-клуба - ТОО “Алматы “Строй-Контракт” - Сабит Толегенов. “Для реализации проекта гольф-клуба мы пригласили южнокорейскую компанию, которая имеет огромный опыт в проектировании, а также в строительстве полей во всем мире, реализация проекта оценивается в Т19,6 млрд”, - сказал г-н ТОЛЕГЕНОВ. По его сведениям, для строительства гольф-клуба отведено более 100 гектаров земли, на ней планируют разместить 18-луночные гольф-поля класса “Чемпионат”. В данный проект также входит строительство четырехзвездочного отеля, который спроектирует французская компания. Помимо этого, в рамках проекта построят 17 коттеджей для отдыхающих, крытый теннисный зал, благоустроенный пляж, пирс для стоянки водного транспорта, аквапарк. Строительство гольф-клуба завершится к концу 2015 года.
