Еще одна президентская идея - сформировать группу молодых профессионалов из 200-300 человек, чтобы целенаправленно готовить их в качестве кадрового резерва на высокие государственные посты. Болашаковцам обещано, что они станут костяком этой команды. "Нам нужны люди, которые знают, как работать в XXI веке, профессионалы, прекрасно разбирающиеся во внутренних и международных процессах, патриоты, ставящие государственные интересы выше частных, управленцы, готовые внедрять самые передовые методы менеджмента", - заявил Президент.

При этом Нурсултан Назарбаев считает необходимым модернизировать саму президентскую образовательную программу, которой исполнилось уже 15 лет: "Необходимо обеспечивать максимальную прозрачность системы отбора. Общественность не должна сомневаться в демократичности и справедливости программы. Нужно, чтобы честно ребята проходили и не приходилось дважды чиновников и министров снимать с работы за то, что проталкивали своих людей... Нужно увеличить стипендии для сельской молодежи. Условие - возвращение в свой регион, работа по специальности. В основном выпускники располагаются в Астане, Алматы, всего 115 человек работают в регионах - этого недостаточно". Президент поручил руководству республиканской комиссии по подготовке кадров за рубежом "контролировать весь процесс, а Министерству образования и науки - нести ответственность за результат". А чтобы в период обучения "стипендиаты не отрывались от казахстанской среды, необходимо предусмотреть их стажировку в летние каникулы в госорганах, научных институтах, национальных компаниях", предложил г-н Назарбаев.

Кроме того, г-н Назарбаев считает, что "в программе следует заложить возможность для повышения квалификации молодыми госслужащими, особенно из регионов": "Тем, кто за год-два работы на госслужбе хорошо себя проявит, нужно давать возможность повысить свое образование за рубежом. Это повысит престиж и профессиональный уровень госслужбы". (Как ранее сообщала финансовая полиция, бывший руководитель центра международных программ Министерства образования и науки Альжан Бралиев подозревается в нарушении правил распределения стипендий "Болашак". По версии финполиции, он включил в списки претендентов 40 человек, "не соответствующих предъявляемым требованиям", а точнее - имеющим средний балл успеваемости менее 4,5, что "не соответствовало действующим правилам отбора". Обучение и содержание этих стипендиатов в зарубежных вузах обошлось госбюджету более чем в Т134 млн.)

Всего за 15 лет в рамках программы "Болашак" 3850 молодых казахстанцев получили образование в 630 университетах мира. Из 1114 болашаковцев, которые уже вернулись на родину, на госслужбе и в нацкомпаниях работают 325 человек. В том числе шеф протокола Президента РК, вице-министр индустрии, глава Агентства по госслужбе и многие другие. Некоторые из вернувшихся на родину выпускников предложили свои идеи по совершенствованию образовательной программы.

Так, врач-кардиохирург РГП "Национальный научный медицинский центр" (ННМЦ) Дмитрий ГОРБУНОВ, обучавшийся в германском вузе, считает, что правильным будет направлять за границу не студентов-медиков, а аспирантов: "В Германии система подготовки медиков в университете в принципе похожа на нашу, но система постдипломного образования в корне отличается. Эти различия создали трудности с интеграцией наших специалистов в западную модель образования. Поэтому сейчас большинство стипендиатов по лечебным специальностям проходят обучение в России, где система образования в области медицины похожа на нашу". Те же, кто получил медицинское образование полностью в западных вузах, по словам Дмитрия Горбунова, редко возвращаются в Казахстан, где "социальный статус врача на несколько порядков ниже западного образца". Поэтому болашаковец предлагает "повышать уровень отечественного образования, чтобы студенты, выходя из стен медакадемий, обладали точными знаниями по базовым предметам", а также повышать языковую подготовку в медицинских вузах.

Кроме того, г-н Горбунов предлагает на базе ННМЦ, работающего с 2004 года, создать центр по подготовке кардиохирургов для регионов из числа стипендиатов-болашаковцев: "После окончания интернатуры по общей хирургии врач в течение 2 лет мог бы изучать теоретические основы специальности и ассистировать у нас на операциях. Затем его на год можно отправлять в западные клиники. И в течение 4-го года обучения, вернувшись к нам в центр, он мог бы выполнить определенное количество операций самостоятельно. Сдав экзамены, получив сертификат кардиохирурга, он мог бы уехать в свой регион и там самостоятельно оперировать". По информации г-на Горбунова, в 2007 году в Казахстане родилось около 330 тысяч детей, из которых - около 2500 с врожденными пороками сердца: "При неоказании им своевременной кардиохирургической помощи 90% из них умирает к первому году жизни. Из 619 пациентов, прооперированными с врожденными пороками сердца в нашей клинике, лишь 20 являлись новорожденными или детьми первого года жизни. Операции данной возрастной группы, до открытия нашей клиники в Казахстане не проводились. Очередь на плановое хирургическое лечение составляет у нас от года до полутора лет". Сам Дмитрий Горбунов провел уже 160 операций на детском сердце.

Другой болашаковец - Шухрат САДЫРОВ, возглавляющий сегодня департамент розничного бизнеса одного из банков, предложил рассмотреть возможность участия в программе "Болашак" "соотечественников, проживающих за рубежом, - потенциальных оралманов": "Почему бы не объявить среди такой молодежи конкурс, предоставлять стипендию с одновременным предоставлением гражданства нашей страны. Таким образом мы решаем несколько задач: даем возможность молодым оралманам уже приехать в Казахстан с хорошим образованием, улучшаем демографическую ситуацию за счет притока квалифицированных кадров. Как банкир могу точно сказать, что через наших соотечественников мы можем продвигать казахстанский бизнес за рубежом еще более агрессивно. Оралман из Китая, получив западное образование и приехав в Казахстан, смог бы помочь нашим банкам войти на китайский финансовый рынок".

Еще один выпускник "Болашака", главный редактор журнала National Buisness Арман ИДРИСОВ, поделился трудностями адаптации полученных за рубежом знаний к казахстанским реалиям: "У меня поначалу была неверная установка - стать еще больше, еще сильнее, еще страшнее. Но потом я убедился, что захожу в тупик, так как многие из моей команды начали отворачиваться от меня. Тогда я понял, что это моя ответственность - найти в себе мужество вдохновить людей, с которыми работаю, на то, чтобы развиваться и расти... Где-то после 4 лет работы управленцем я стал лучше понимать Вас, Нурсултан Абишевич". Президент Назарбаев ответил, что "лет через 4-5 еще лучше начнете понимать" сложность руководящей работы. Он отметил, что сделал ставку на молодых казахстанцев как на людей, способных понять его установки по реформированию страны: "Нам еще с вами, чтобы поставить страну вровень с развитыми государствами, надо 30-40 лет спокойно жить без потрясений. Поэтому сначала экономика, потом политика. Это не Назарбаеву лично нужно, это нужно стране. Поэтому через политическую партию, через изменения в Конституцию мы будем постепенно продвигаться к тому уровню демократии и свободы, которого мы хотим достигнуть".

Кикбай КОСАЕВ,

Астана