Суммарные доходы 7 крупнейших компаний холдинга за 2007 год, по словам г-на Бозумбаева, "улучшены" на 8% и составили свыше Т2 трлн. Итоговая прибыль составила Т281 млрд. Рост капиталовложений - 17% (Т431,5 млрд). В бюджет выплачено налогов на сумму Т281 млрд. При этом консолидированные доходы крупнейшего актива "Самрука" - "КазМунайГаза" - в 2007 году составили Т1,3 трлн, что на 5,1% выше аналогичного показателя за 2006 год, чистый доход ожидается на уровне Т226,7 млрд (рост на 3,5%).

По информации президента АО "КМГ" Узакбая КАРАБАЛИНА, с учетом дочерних и зависимых организаций компания внесла в бюджет республики в отчетном периоде свыше Т190 млрд налогов и платежей. "В целом достижение запланированного уровня производственных показателей вкупе с благоприятной ценовой конъюнктурой адекватным образом отразилось на финансовых индикаторах работы "КазМунайГаза", - подчеркнул г-н Карабалин. Группа КМГ добыла в прошлом году 16,7 млн. тонн нефти и газоконденсата (рост на 29,5%), что обусловлено приобретением и консолидацией в 2007 году активов "Казгермунай" и PetroKazakhstan. Объем транспортировки нефти по системе дочерней компании "КазТрансОйл" составил 50,8 млн тонн, что на 8,6% больше, чем в 2006 году. При этом глава КМГ подчеркнул, что объем транспортировки газа по магистральным газопроводам "выполнен в соответствии с заказами и в полном объеме, но из-за теплой зимы в начале 2007 года объем транзита из России был ограничен". В результате показатели транспортировки газа в 2007 году сложились на 6% ниже уровня 2006 года. На двух НПЗ, входящих в состав КМГ, переработано 5,7 млн тонн нефти (рост на 53%). "Существенному наращиванию показателей способствовало приобретение доли в Шымкентском нефтеперерабатывающем заводе", - пояснил г-н Карабалин.

Другой крупный актив "Самрука" - компания KEGOC - по итогам 2007 года получила чистой прибыли Т991 млн (рост на 21%). По словам главы "Самрука" Каната Бозумбаева, в прошлом году нацкомпания обеспечила рост объема услуг по передаче электроэнергии на 2%, по диспетчеризации - на 6%; освоила капитальных вложений на Т12 млрд, что на 69% выше прошлого года.

Чистая прибыль АО "Национальная компания "Казахстан темир жолы" (КТЖ) составила Т14,1 млрд, что ниже уровня прошлого года из-за "увеличения расходов на ремонт основных фондов в сумму порядка Т10 млрд". "Также надо учесть, что компания в прошлом году не повышала тарифы на свои услуги", - пояснил Канат Бозумбаев. Глава "Самрука" также сообщил, что грузооборот КТЖ за прошлый год вырос на 5% и составил 201 млрд тонно-километров, в то время как пассажирооборот увеличился на 6%, до 14,4 млрд пассажиро-километров. Объем капвложений компании в прошлом году составил почти Т100 млрд (рост на 30%).

Авиационный актив госхолдинга - компания Air Astana, 51% которой принадлежит государству, получила Т5,9 млрд чистой прибыли (рост на 45%). Количество перевезенных авиакомпанией пассажиров и грузов по сравнению с 2006 годом увеличилось на 45% и 90% соответственно, а капвложения выросли на 52%.

АО "Казахтелеком" закончил год с ростом междугородного телефонного трафика связи на 14% (1883 млн минут), международного трафика - на 28% (264 млн минут). Объем капитальных вложений составил Т57 млрд (на 47% выше объемов 2006 года). Итоговая прибыль составила Т32,6 млрд, что "незначительно ниже показателя прошлого года, но на 14% выше планового показателя, несмотря на снижение тарифов на предоставляемые услуги". По информации г-на Бозумбаева, в 2007 году тарифы на услуги международной связи на страны дальнего зарубежья снизились в 2 раза, на услуги широкополосного доступа к сети Интернет - более чем в 6 раз; на 4,6% снижена плата за соединения с местной сетью телекоммуникаций на сети сотовых операторов. Кроме того, с 1 февраля 2007 года установлен 0-тариф на услуги "Казахстанский Интернет" для школ.

Чистая прибыль АО "Казпочта"  в 2007 г. выросла на 5% и составила Т290 млн. По информации Каната Бозумбаева, компанией достигнут рост по услугам ускоренной почты на 30%, письменной корреспонденции - на 17%, по посылкам - на 13%.

"Обработан объем финансовых средств по финуслугам с ростом на 24%, или на сумму Т406 млрд", - сказал г-н Бозумбаев, добавив, что объем капвложений компании в прошлом году составил Т4,3 млрд с ростом на 69% к 2006 году.

АО "НК "Казахстан инжиниринг" снизило объемы реализации продукции в 2007 году на 3%. "Это обусловлено главным образом снижением спроса на продукцию по нефтегазовому и  железнодорожному  сектору, а также радиоэлектронике", - оправдал подчиненную компанию глава управляющего холдинга. При этом капитальные вложения данной компании за 2007 год выросли на 31% и составили Т407 млн. Итоговая прибыль ожидается в размере Т813 млн, что выше показателя 2006 года в 5,3 раза.

Непосредственно сам холдинг "Самрук" в отчетный период акцентировал деятельность на трех основных направлениях: совершенствование системы корпоративного управления; содействие развитию фондового рынка; развитие инвестиционной деятельности. В итоге разработан и внедрен в холдинге новый кодекс корпоративного управления, в основу которого заложены Объединенный кодекс Великобритании и Принципы корпоративного управления ОЭСР. Кодексы корпуправления, аналогичные принятому в головном холдинге, утверждены в 17 компаниях холдинга, в 14 ведется работа по их разработке.

Разработаны ключевые показатели деятельности (КПД) для семи нацкомпаний. "Итоговыми показателями оценки деятельности в данном направлении станет достижение стабильного положительного роста экономической добавленной стоимости", - пояснил Канат Бозумбаев.

Задачей холдинга и крупнейших портфельных компаний, в него входящих, г-н Бозумбаев назвал "получение Рейтинга корпоративного управления (РКУ) от ведущих мировых рейтинговых агентств на уровне не менее 5+": "Сейчас компаниями, имеющими рейтинг корпоративного управления, являются дочерняя компания "КазМунайГаза" АО "Разведка Добыча КМГ" (рейтинг 5+) и АО "KEGOC" (рейтинг 4+)".

Кроме того, в планах холдинга по работе над совершенствованием корпоративного управления - создание интегрированной системы повышения квалификации в группе компаний холдинга. "В перспективе рассматривается создание корпоративного университета Samruk Leadership University", - пообещал глава холдинга.

Результатами работы по содействию развитию фондового рынка он назвал размещение в 2007 году пакета акций "Казахтелекома" среди пенсионных фондов на специальной торговой площадке РФЦА в объеме 4,6% и выпуск и размещение облигаций АО "Мангистауская распределительная электросетевая компания" на сумму Т500 млн.

В 2007 году "Самруком" приняты решения по 12 крупным инвестпроектам, в том числе о финансировании строительства Балхашской ТЭС (Т542,8 млрд), локомотивосборочного завода в Астане (Т91,6 млрд), блока №3 Экибастузской ГРЭС-2 (Т72,8 млрд), Мойнакской ГЭС (Т39,7 млрд) и др.

"Дополнительно холдинг рассматривает возможность создания корпоративного инвестиционного фонда, который смог бы в полной мере обеспечить финансовыми ресурсами реализацию перспективных проектов", - отметил глава АО "Самрук".

В 2008 году планируется рассмотреть проекты строительства завода по производству железнодорожных колес и осей, трубной заготовки, Экибастузской ГРЭС-3, разработки ТЭО "Вагоностроение в Республике Казахстан" и др.

Председатель правления холдинга "Самрук" воспользовался присутствием Премьер-Министра, чтобы обозначить проблемные вопросы своего ведомства. Так, по его информации, Агентством по информатизации и связи "до сих пор не решен вопрос" по дополнительному выделению АО "Казахтелеком" необходимой полосы шириной 2,5 мГц, которая занята МВД, для "развития сельской связи на базе беспроводной сети в стандарте CDMA-450". Минкультуры и информации задерживает выдачу лицензии "Казахтелекому" на осуществление деятельности по организации цифрового телевизионного и/или радиовещания. "Решение данного вопроса позволило бы значительно расширить пакет предоставляемых услуг, увеличить число пользователей Интернет, создать для компании долгосрочное конкурентное преимущество", - обосновал претензию Канат Бозумбаев. АО "Казпочта" необходимы изменения в Закон РК "О почте" в части "субсидирования убытков от оказания общедоступных услуг в сельской местности, поскольку данный вид услуг является нерентабельным и убыточным". По данным г-на Бозумбаева, в 2006 году убытки от оказания таких услуг составили Т2,2 млрд. Между тем сам же глава госхолдинга признал, что главный почтовый оператор страны работает на конкурентном рынке. Поэтому такое "лоббирование" нацкомпании выглядит сомнительным. АО НК "Казахстан темир жолы" также нуждается в субсидировании - пассажирских перевозок. Глава "Самрука" предлагает ввести "полное субсидирование убытков от пассажирских перевозок с 2009 года"; разрешить повышение тарифов на грузоперевозки и осуществить приобретение пассажирских вагонов за счет средств госбюджета.

Дочернему предприятию КМГ - АО "Разведка Добыча "КазМунайГаз", которое эксплуатирует "более полутора десятка месторождений, имеющих возраст свыше 50 и более лет", Канат Бозумбаев просит "предоставить некоторые преференции для истощенных месторождений, несущих большое социальное значение". (О позиции "Самрука" в вопросе введения экспортной таможенной пошлины на нефть, пожалуйста, 11-я стр.). Узакбай Карабалин считает необходимым увеличить финансирование проекта строительства газопровода Бейнеу - Бозой - Шалкар - Шымкент: "Текущая зима еще раз продемонстрировала сложность снабжения газом юга страны и необходимость кардинальных мер по обеспечению энергетической безопасности этого региона... В целях обеспечения ресурсами газа данного газопровода считаем необходимым привлечение газа с Жанажольского месторождения, а также передачу в недропользование "КазМунайГазу" месторождения Урихтау".

Для АО "Казахстан инжиниринг" требуется изменение Закона "О  государственном оборонном заказе", принятого в 2001 году и "не создавшего условия для формирования государственного оборонного заказа". А АО "КЕГОК" требуются бюджетные Т11,7 млрд на реализацию проекта модернизации энергоснабжения Алматинского региона.

Несмотря на целый "букет" проблемных вопросов, Канат Бозумбаев пообещал Премьер-Министру, что "Самрук" "займет наступательную позицию в деле обеспечения национальных интересов в экономике, возглавив работу всех системообразующих предприятий и национальных компаний".

Кикбай КОСАЕВ,

Астана