“В Казахстане остро ощущается отсутствие интереса со стороны СМИ к темам IT и Интернета. О казахстанских проектах в этом секторе не пишут или пишут очень мало. Журналисты считают эти темы неинтересными широкой аудитории”. Эти слова Владимира Меркушева, руководителя веб-направления Kolesa.kz и Krisha.kz, стали одним из наиболее интересных заявлений, сделанных на круглом столе “Информационное поле Казахстана: взаимодействие бизнеса и СМИ”, инициатором которого выступил университет “Туран”. Проходил круглый стол в рамках научно-практической конференции “Информационное поле Казахстана: взаимодействие бизнеса и СМИ”, проведенной университетом при содействии АКИБ (Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции). Целью круглого стола были названы вопросы освещения развития бизнеса в СМИ Казахстана: с какими проблемами сталкиваются компании при работе со СМИ; платный и бесплатный PR; вопросы контента от бизнеса.
Г-н МЕРКУШЕВ считает ошибочной позицию казахстанских СМИ по IT и Интернету (и с этим невозможно не согласиться; достаточно даже “на глаз” сравнить с тем, сколько внимания уделяется этой проблематике в российских СМИ):
- Кто первый из СМИ это поймет, тот займет очень перспективную нишу. Аудитория проектов “Колеса” и “Крыша” приближается к 4 млн человек в месяц. Это 4 млн потенциальных читателей. И мы всегда открыты для общения с профессиональными журналистами.
Организаторам круглого стола удалось собрать весьма разнообразную аудиторию, что обеспечило всестороннее освещение заявленной тематики. Например, Кристиан ЛАМБЕРТИ, директор центра культуры при посольстве Испании в РК, журналист, общественный деятель, подчеркнул, что в вопросах взаимодействия СМИ и бизнеса важны все процессы, начиная с подготовки журналистов в вузах. А сотрудник журнала “Центр Азии” Данияр САБИТОВ воспроизвел одну из традиционных тем данного издания: необходимость оппонирования России:
- Если СМИ правильно транслируют самые разные мнения бизнес-кругов, то это создаст не только альтернативу мнений и стратегий развития. Более того, в едином теперь с Россией экономическом и информационном поле позволит отстаивать интересы казахстанских предпринимателей. Мы должны уметь противопоставить что-то российской повестке дня, а это требует целого пула качественных экспертов от бизнеса и систему эффективной журналистики.
Сергей Сек, директор Lincoln Brown, высказал мнение, что взаимодействие бизнеса со СМИ должно иметь характер взаимовыгодных отношений: “компании получают паблисити, а СМИ - качественный контент”. Если сотрудничество по доброй воле нужно обеим сторонам - результат будет хороший. На нелояльное же отношение нужно реагировать рыночным методом: если СМИ не упоминает название компании, не согласовывает материал или делает работу слабого качества - можно не давать контент. И наоборот - не нужно писать о компаниях, которые не взаимодействуют со СМИ.
- Нужны новые бизнес-модели для СМИ. Пока медиа не знают, как себя монетизировать, кроме как через оплаченные публикации - ничего не изменится. Те площадки, которые смогут дать интеллектуальный контент, смогут преуспеть в долгосрочной перспективе. Остальные просто вымрут за ненадобностью - их так или иначе подвинут социальные сети и блоги. Нужны правила игры и игроки. По-моему, достаточно будет просто 10-20 интересных ньюсмейкеров и вменяемых журналистов, чтобы начать менять ситуацию, - считает г-н СЕК.
Стоит заметить, что некоторые представители бизнес-сообщества перешли от теоретических рассуждений к практике уже прямо на круглом столе: некоторые его участники вполне активно по сути пиарили свои компании либо будущие мероприятия в своих выступлениях.
Ярослав РАЗУМОВ
“В Казахстане остро ощущается отсутствие интереса со стороны СМИ к темам IT и Интернета. О казахстанских проектах в этом секторе не пишут или пишут очень мало. Журналисты считают эти темы неинтересными широкой аудитории”. Эти слова Владимира Меркушева, руководителя веб-направления Kolesa.kz и Krisha.kz, стали одним из наиболее интересных заявлений, сделанных на круглом столе “Информационное поле Казахстана: взаимодействие бизнеса и СМИ”, инициатором которого выступил университет “Туран”. Проходил круглый стол в рамках научно-практической конференции “Информационное поле Казахстана: взаимодействие бизнеса и СМИ”, проведенной университетом при содействии АКИБ (Ассоциации казахстанского интернет-бизнеса и мобильной коммерции). Целью круглого стола были названы вопросы освещения развития бизнеса в СМИ Казахстана: с какими проблемами сталкиваются компании при работе со СМИ; платный и бесплатный PR; вопросы контента от бизнеса.
Г-н МЕРКУШЕВ считает ошибочной позицию казахстанских СМИ по IT и Интернету (и с этим невозможно не согласиться; достаточно даже “на глаз” сравнить с тем, сколько внимания уделяется этой проблематике в российских СМИ):
- Кто первый из СМИ это поймет, тот займет очень перспективную нишу. Аудитория проектов “Колеса” и “Крыша” приближается к 4 млн человек в месяц. Это 4 млн потенциальных читателей. И мы всегда открыты для общения с профессиональными журналистами.
Организаторам круглого стола удалось собрать весьма разнообразную аудиторию, что обеспечило всестороннее освещение заявленной тематики. Например, Кристиан ЛАМБЕРТИ, директор центра культуры при посольстве Испании в РК, журналист, общественный деятель, подчеркнул, что в вопросах взаимодействия СМИ и бизнеса важны все процессы, начиная с подготовки журналистов в вузах. А сотрудник журнала “Центр Азии” Данияр САБИТОВ воспроизвел одну из традиционных тем данного издания: необходимость оппонирования России:
- Если СМИ правильно транслируют самые разные мнения бизнес-кругов, то это создаст не только альтернативу мнений и стратегий развития. Более того, в едином теперь с Россией экономическом и информационном поле позволит отстаивать интересы казахстанских предпринимателей. Мы должны уметь противопоставить что-то российской повестке дня, а это требует целого пула качественных экспертов от бизнеса и систему эффективной журналистики.
Сергей Сек, директор Lincoln Brown, высказал мнение, что взаимодействие бизнеса со СМИ должно иметь характер взаимовыгодных отношений: “компании получают паблисити, а СМИ - качественный контент”. Если сотрудничество по доброй воле нужно обеим сторонам - результат будет хороший. На нелояльное же отношение нужно реагировать рыночным методом: если СМИ не упоминает название компании, не согласовывает материал или делает работу слабого качества - можно не давать контент. И наоборот - не нужно писать о компаниях, которые не взаимодействуют со СМИ.
- Нужны новые бизнес-модели для СМИ. Пока медиа не знают, как себя монетизировать, кроме как через оплаченные публикации - ничего не изменится. Те площадки, которые смогут дать интеллектуальный контент, смогут преуспеть в долгосрочной перспективе. Остальные просто вымрут за ненадобностью - их так или иначе подвинут социальные сети и блоги. Нужны правила игры и игроки. По-моему, достаточно будет просто 10-20 интересных ньюсмейкеров и вменяемых журналистов, чтобы начать менять ситуацию, - считает г-н СЕК.
Стоит заметить, что некоторые представители бизнес-сообщества перешли от теоретических рассуждений к практике уже прямо на круглом столе: некоторые его участники вполне активно по сути пиарили свои компании либо будущие мероприятия в своих выступлениях.
Ярослав РАЗУМОВ
