Как поясняется в сообщении банка, проведенная реструктуризация осуществлена с целью повышения качества корпоративного управления в Евразийской финансово-промышленной группе, а также дальнейшего увеличения капитализации Евразийского банка. Напомним, на прошлой неделе Евразийский сообщил о состоявшейся дополнительной капитализации на сумму Т4 млрд, которая должна стать первым траншем "большой" капитализации на общую сумму Т12 млрд в этом году (пожалуйста, предыдущий номер). Между тем председатель правления банка Жомарт Ертаев ранее прогнозировал даже несколько более высокие темпы капитализации, говоря о том, что уставный капитал может вырасти на $100 млн уже в январе-феврале. Неясно, связано ли это с какой-то переоценкой ситуации на рынках акционерами Евразийского.

Г-н ЕРТАЕВ ответил на запрос Панорамы по поводу продажи "дочек".

- Является ли основным смыслом сделки увеличение капитализации банка? Станет ли получение Т4 млрд частью объявленной программы дополнительной капитализации на Т12 млрд или эти средства будут направлены в капитал отдельно?

- Продажа дочерних компаний Евразийской финансово-промышленной компании позволила увеличить ликвидность банка, его надежность, капитализацию.

Полученные средства не входят в те Т12 млрд, которые, по планам акционеров, будут влиты в капитал банка в течение текущего года.

Увеличение капитала Евразийского производится акционерами постепенно, поскольку единовременное удвоение могло бы негативно сказаться на показателях эффективности. В настоящее время в банке наблюдается сверхликвидность, что позволяет нам активно наращивать рыночную долю. Между тем стабильное увеличение капитала со стороны акционеров является, на наш взгляд, подтверждением их планов по поддержке быстрорастущего бизнеса банка.

- Имеет ли смысл интенсивный рост, обеспечиваемый дополнительной капитализацией, в условиях ожидания ухудшения качества кредитных портфелей и углубления кризиса?

- В ситуации ожидания ухудшения качества портфелей банков увеличение капитала видится самым действенным способом для подержания ликвидности и надежности.

Что касается Евразийского, то объем сформированных провизий является более чем адекватным и отражает реальную картину качества кредитного портфеля.

Сегодня мы видим огромные перспективы для дальнейшего роста банка. На наш взгляд, у Евразийского в сложившихся сегодня на рынке условиях есть уникальная возможность селективно подходить к предлагаемым проектам и отбирать лучшие из них. Кроме того, я думаю, что клиентов не меньше, чем возможность кредитования сама по себе, интересует надежность и стабильность банка.

- Означает ли сделка, что менее актуальными становятся возможности группы, связанные, например, с перекрестными продажами продуктов или другими видами взаимодействия?

- Нет, не означает. Сейчас мы находимся в финальной стадии создания финансового холдинга, одной из приоритетных задач которого будет в том числе организация более эффективных и более качественных кросс-продаж. Причем это взаимодействие будет происходить не по инициативе той или иной структуры, а будет являться генеральной линией холдинга, что, на мой взгляд, только усилит конкурентоспособность Евразийской финансовой группы.

Кроме того, во многоуровневых структурах имеется возможность центробежной силы, давления со стороны более сильных дочерних или материнских структур. Поэтому мы бы хотели иметь с другими компаниями холдинга партнерские отношения, чтобы у нас была единая вертикаль, на которую нанизывались бы продукты всей группы.

Николай ДРОЗД