При этом в 2008 году компанией были приобретены права требования по ипотечным кредитам на сумму свыше Т21 млрд, причем чисто рыночная часть выкупа на сей раз выглядит довольно скромно, так как из этой суммы почти Т13,8 млрд составили выкупаемые кредиты в рамках государственной жилищной программы. Активность объективно снизилась, в 2007 году сумма выкупленных обязательств составляла примерно Т43 млрд, и были месяцы, когда КИК покупала кредитов больше, чем чисто рыночных кредитов за весь нынешний год. Это стало одной из двух называемых г-ном ИБАДУЛЛАЕВЫМ причин ожидаемого примерно двукратного снижения прибыли компании. Помимо низкой активности, это было связано и с очень высокой инфляцией, заставляющей компанию делать нелегкие маневры, несмотря на то, что КИК формально имела возможность поднять ставки по части своих кредитных программ, привязанных к инфляции, до уровня свыше 20%, повышения не произошло и средневзвешенная ставка КИК составила 13,66%. Для этого компании пришлось субсидировать эти кредиты как за счет других своих продуктов, так и за счет частично направляемых на это государственных вливаний. Председатель правления упомянул в этой связи также о Т2 млрд, полученных в марте этого года в результате IPO на площадке РФЦА, а также об остающейся беспрецедентной сделке с "Кредит Суисс", в результате которой деньги были получены по цене, которую смог достичь в этом году только "Газпром" - 7,6% годовых в момент привлечения. Комментируя по просьбе Панорамы то, чем закончились переговоры с держателями тенговых облигаций компании, привязанных к инфляции, г-н Ибадуллаев отметил не без некоторого раздражения, что договориться о снижении выплат в связи с экстремально высокой инфляцией не удалось, потому что "спекулянты есть спекулянты и они также должны присутствовать на рынке (значительными инвесторами в облигации КИК традиционно являются пенсионные фонды). КИК не удалось убедить в правоте своего подхода также АФН. Тем не менее фондирование на внутреннем рынке по-прежнему остается главным приоритетом компании, и к внешнему фондированию она прибегла потому, что в тот момент внутри страны не было достаточной ликвидности. У компании зарегистрирована облигационная программа на Т40 млрд, однако, возможно, в будущем году таких привлечений не потребуется, поскольку "сидеть на деньгах бессмысленно".

Комментируя то, каким образом кризис влияет на качество портфеля компании, председатель правления отметил, что он не видит каких-либо серьезных изменений - уровень обратного выкупа банками кредитов из-за просрочек платежей не увеличивается и не уменьшается и составляет примерно одинаковую величину в 5% (в то же время компания, несмотря на традиционно достаточно высокие требования, предъявляемые к заемщикам, объявила о возможности отсрочки выплат на полгода для заемщиков, которые смогут убедить кредитный комитет, что их материальное положение существенно ухудшилось. Отсрочены выплаты более чем по 200 кредитам). Что касается государственных вливаний, направленных на стабилизацию ситуации на рынке строительства и недвижимости, то ипотечные кредиты от 10,5% годовых будут идти через Жилстройсбербанк. Особых сожалений по этому поводу нет, поскольку компания видит себя рыночной структурой, благодаря которой во многом возник рынок ипотеки, и это с пониманием встречено правительством, которое согласилось с подобной миссией КИК. Что касается влияния на рынок дешевой ипотеки от 10,5% годовых, то оно, по мнению топ-менеджера, останется ограниченным, поскольку такую ипотеку получат прежде всего определенные категории дольщиков. Рыночные ставки, по его оценкам, останутся в диапазоне 14-16%, что значительно выше, чем два года назад, но не так плохо для новых покупателей недвижимости, учитывая значительное снижение цен на жилье. Что касается КИК, то она будет стремиться удерживать свои ставки на уровне этого года, если инфляция будет расти, и будет их снижать в случае снижения инфляции.

Николай ДРОЗД