Тем не менее чистая прибыль очень значительно сократилась - до $84,7 млн со $159 млн в прошлом году, в связи с необходимостью создания высоких провизий из-за ухудшения качества портфеля. Провизии увеличились в 2,5 раза по сравнению с первым полугодием прошлого года, и г-н Ержанов прогнозирует их дальнейший рост до примерно 10% размеров портфеля, что будет одним из самых высоких уровней на рынке. Сформированные провизии должны быть выше на полпроцента-процент, чем предполагаемый уровень NPL (кредитов с просрочкой платежей более чем в 90 дней).

Однако председатель правления Ерик СУЛТАНКУЛОВ считает, что планка в $120 млн чистой прибыли, которую прогнозировал банк, достижима и в этих условиях.

Г-н Ержанов отметил, что то, каким будет сокращение активов, зависит во многом от ситуации на международных рынках, исходя из чего, возможно, будут формироваться дополнительные резервы. По итогам полугодия сокращение составило 12%, по итогам года с учетом того, что пик внешних выплат уже преодолен, прогнозировался спад на уровне 8-10%. В то же время даже 12%-ное уменьшение активов, как отмечается в пресс-релизе, "не оказало существенного влияния на позиции банка в рейтинге", так как он по-прежнему входит в число пяти крупнейших казахстанских банков".

По словам финансового директора, Альянс имеет очень значительную "подушку безопасности", поскольку высоколиквидные активы, включая депозиты в Нацбанке, наличные деньги и вложения в госбумаги (не обязательно казахстанские), составляют примерно 20% от всех активов. Что касается соотношения активов и обязательств, то оно выглядит достаточно надежным применительно к разным периодам погашения - до года и больше.

Оценивая по просьбе журналистов то, за счет чего происходили предыдущие погашения, г-н Ержанов отметил сокращение розничного портфеля с его "живыми выплатами" и сроком жизни кредита в 2-2,5 года. Портфель, связанный с кредитованием МСБ, сократился значительно в меньшей степени - примерно на 4%.

Относительно будущих внешних выплат банкиры обратили внимание на то, что после осуществленных погашений на сумму более $800 млн до конца года осталось выплатить менее $200 млн. К тому же выплаты, приходящиеся на 2009 и 2010 годы, значительно ниже и составляют $569 млн и $537 млн соответственно.

Касательно возможностей рефинансирования управляющий директор, курирующий внешние рынки, Анвар ХАЛТАЕВ посетовал, что предложения потенциальных кредиторов выглядят неприемлемыми, поскольку инвесторы ориентируются на курсы депозитарных расписок и еврооблигаций банка, ценообразование по которым "необъективно". Это отчасти связано с очень маленьким объемом торгов по бумагам, а также с тем, что главными инвесторами в депозитарные расписки всех казахстанских банков являются спекулятивные фонды. Последние использовали эти бумаги в качестве залога по получаемым кредитам, и переоценка данных залогов вынуждает продавать их по любым ценам.

Тема выкупа акционерами банка - группой "Сеймар" - его депозитарных расписок, в других обстоятельствах, возможно, ставшая бы центральной, была оттеснена на второй план событиями, происходящими на международных рынках, в ходе которых дешевеют все банковские бумаги.

И тем не менее г-н Султанкулов выразил уверенность в том, что это правильное решение, и цены на депозитарные расписки банка выросли в результате в 2,5-3 раза. По его словам, к сожалению, объем торговли бумагами не так велик - колеблется в пределах от $100 тысяч до $1 млн в отдельные дни. Пока на выкуп расписок потрачено примерно $5 млн, неизвестно, однако, скажутся ли каким-то образом такие действия акционеров на оценке инвесторами банка.

Г-н Халтаев отметил как серьезную проблему сокращение лимитов кредитования и определенное предубеждение, существовавшее по отношению к банку до крупных погашений в июне. Теперь всех, включая рейтинговых аналитиков, кажется, удалось убедить в том, что у банка нет проблем с ликвидностью в свете внешних погашений. Главной проблемой наряду с качеством портфеля, однако, остается выражаемая аналитиками, и не только в отношении Альянса, обеспокоенность в связи с состоянием пассивов и тем, откуда будут браться ресурсы для поддержания кредитных портфелей в дальнейшем. Банкиры отметили по этому поводу, что намерены заместить внешние заимствования внутренним фондированием, где к сентябрю удалось стабилизировать депозитную базу банка и даже добиться небольшого притока депозитов. (Фондирование представляется как потенциально одна из самых острых проблем для Альянса, поскольку ему по-прежнему объективно сложно привлекать ресурсы по цене, сопоставимой с более крупными банками или даже меньшими, но имеющими в качестве акционеров, например, крупных иностранных инвесторов. Очевидно, банк с более дорогим фондированием должен будет размещать эти ресурсы в кредитных продуктах с наиболее высокой процентной маржей.)

По оценкам г-на Султанкулова, платформа Альянса остается прежней. Он намерен развиваться как розничный банк, при этом его продуктовая линейка стала гораздо консервативнее, и кредитование осуществляется в основном через платежные карты. Банку удалось вычленить из примерно 2 млн человек, бравших у него кредиты, примерно 350 тысяч клиентов, не допустивших ни одной просрочки, и именно эта группа будет находиться "в фокусе" и получать необходимое финансирование напрямую и без задержек. В идеале соотношение розницы и кредитования МСБ и корпоративных клиентов в портфеле, как считают в Альянсе, должно быть 50 на 50.

Н. Д.