Новый партнер, по признанию председателя правления ДБ Сбербанк Олега СМИРНОВА, станет для банка одним из крупнейших на казахстанском рынке и ему, пригласив журналистов, постарались придать максимально демонстрационный характер, показывающий, что дочерний банк готов активно наращивать свой кредитный портфель, в том числе финансируя индустриальные проекты в несырьевых отраслях.

Как отметил г-н Смирнов, за первые 4 месяца этого года размер кредитов, выданных банком в Казахстане, превысил $250 млн и в целом кредитование банка "соответствует отраслевой структуре казахстанской экономики". Говоря о новых проектах, которые могут быть профинансированы до конца года, г-н Смирнов назвал сумму в $150 млн. Представители ДБ Сбербанк также отметили, что глава материнского банка Герман Греф в ходе своего визита в Казахстан отмечал интерес крупнейшего российского банка к финансированию крупных проектов на казахстанском направлении, отмечая, что оно может составить до $2-2,5 млрд, осуществление этих планов означало бы, что российский банк стал бы важным ресурсом для поддержания снизившейся ликвидности для казахстанского рынка в целом (подробнее, пожалуйста, Панорама №49 за 2007 год.) Обосновывая свой выбор в качестве кредитора именно казахстанской дочки Сбербанка, председатель наблюдательного совета "Кайнар АКБ" Куаныш АЖМАГАНБЕТОВ отметил, что у компании имелся значительный опыт общения и с казахстанскими банками, которые у нас самих "неплохо развиты" и институтами развития, от которых, однако, не удалось получить необходимых финансовых ресурсов. Получение денег от Инвестиционного фонда было сопряжено с необходимостью его вхождения в капитал, на что, однако, предприятие было согласно, но в итоге это сотрудничество не состоялось, БРК финансирует увеличение экспортных возможностей завода.

Предприятие последовательно было клиентом также двух крупнейших казахстанских банков, перейдя от одного к другому из экономических соображений. Тем не менее и победитель внутренней конкуренции не смог оправдать ожиданий предприятия, предложив прошлой осенью повысить ставки по кредитам, хотя предприятие хотело бы "хотя бы оставить их на прежнем уровне". Кроме уровня ставок, проблемы были связаны с низкой оценкой стоимости предприятия со стороны двух прежних кредиторов, на встрече с акимом области г-н Ажмаганбетов сказал, что они оценивали его максимум в 20% от его справедливой цены, что сказывалось и на объемах кредитования, в то время как Сбербанк оценил предприятие на международном уровне. (Трудно представить, что такая ситуация может присутствовать в отношении всего портфеля несырьевых индустриальных проектов.)

Тем не менее взыскательный по отношению к банковскому сервису глава "Кайнара" не считает, что абсолютно все вопросы решены и с ДБ "Сбербанк", отмечая, что предприятию хотелось, чтобы кредитование оборотных средств и чисто инвестиционное кредитование были бы разделены и инвестиционные кредиты предоставлялись бы на более длительный срок и по более низким ставкам. Председатель наблюдательного совета также считает, что нецелевое использование средств невозможно, так как все платежи будут идти через Сбербанк и попытки повернуть деньги в сторону сразу же бы вызвали возражения нового стратегического партнера. При этом речь идет не о полном управлении финансами предприятия, но об очень существенном влиянии на них. Через Сбербанк, очевидно, будут проходить и платежи потребителей "Кайнара", до 70% его поставок приходится на экспорт на российский рынок. При этом, по словам генерального директора предприятия, то, в какой степени выделяемых Т3,2 млрд будет достаточно для предприятия, будет зависеть от того, насколько успешно будут реализовываться его планы роста, согласно которым производство долно увеличиться сначала в два раза до уровня в полтора миллиона аккумуляторов, а затем, если все сложится удачно, до 3 млн аккумуляторов в 2010 году. Если же столь активного роста происходить не будет, то денег может оказаться даже больше, чем требуется. Предприятие при этом настроено на применение самых современных технологий, ведя переговоры с немецким производителем оборудования, по словам г-на Ажмаганбетова, получено предложение купить такое же оборудование, производимое по лицензии в Китае, которое стоило бы в разы дешевле, выбрана была, однако, оригинальная немецкая продукция, с помощью которой заменяется еще советское оборудования аккумуляторного завода, который был построен последним в Советском Союзе.

Пожалуй, в еще большей степени упования на новый партнерский банк проявились на встрече с акимом Алмаатинской области Сериком Умбетовым. Аким настаивал на заключении меморандума о сотрудничестве с областью в целом и на рассмотрении банком возможности кредитования 10 приоритетных для области проектов, поручив подчиненным ознакомить с ними банкиров. Среди аргументации г-на УМБЕТОВА было и то, что речь идет о "самой большой" и "головной" области. При этом одним из главных пожеланий акима, в соответствии со стратегией Президента, является увеличение финансирования среднего и малого бизнеса, при том, что его объемы в области растут (очевидно, ситуация представляет некоторый контраст по сравнению с некоторыми другими областями, где, по оценкам министра индустрии Владимира Школьника, в результате снижения кредитования банков производство в среднем и малом бизнесе снизилось очень значительно. Министр связал такую ситуацию с бездействием местных властей в некоторых регионах, не доводящих до бизнеса имеющиеся довольно крупные бюджетные фонды. Аппеляции к 15-му по размеру активов и 11-му по размерам капитала банку по поводу финансирования среднего и малого бизнеса выглядят довольно странно, поскольку это в состоянии делать скорей крупнейшие банки, обладающие значительно большей информацией о массиве заемщиков). Другие возможности открываются для кредитора в связи с ростом промышленного производства, которое, как и рост бюджетных доходов области, во многом связано с происходящим переносом некоторых производств из Алматы в созданную промышленную зону.

Николай ДРОЗД,
Талдыкорган - Алматы