По словам основателя компании и вновь назначенного директора дочернего предприятия Vita Industry Петра ПОТАПОВА, благодаря поддержке НЭП “Атамекен” и прокуратуры, а также стечению обстоятельств открывается перспектива реабилитации производства. Причем “стечение обстоятельств” является далеко не последним по значимости фактором.

Как сообщил г-н Потапов, 27 мая истек двухлетний период конкурсного производства в связи с банкротством. Казахстанское законодательство предусматривает, что на него отводится год, а срок в два года применяется к компаниям, имеющим значение для экономики в целом и с большим размером активов. VITA, по оценке спикера, попадала в эту категорию с натяжкой, поскольку речь шла о конкурсной массе в объеме всего Т300 млн. Комитет кредиторов компании ходатайствовал о продлении сроков конкурсного управления в Комитете по работе с несостоятельными должниками Минфина, однако письмом уполномоченного органа ему в этом было отказано. Конкурсный управляющий, по словам г-на Потапова, также не имеет на руках “вступившего в законную силу судебного решения” о продлении конкурсного производства. В этой ситуации акционеры АО “VITA” провели внеочередное собрание, избрали совет директоров и назначили нового генерального директора, который восстановил в качестве директора дочернего завода г-на Потапова. Последний считает главным выгодоприобретателем в результате всех этих коллизий как раз завод, который получил “легитимного защитника своих интересов”.

Интересно, что спикер не считает пострадавшей стороной кредиторов, которые “могут распорядиться конкурсной массой сами, и конкурсный управляющий им, может, и не нужен” (каким образом это могло бы быть осуществлено без нарушения законодательства, однако, совершенно непонятно. - Н.Д.). Г-н Потапов заверил, что на имущество, принадлежащее кредиторам, не собираются претендовать ни акционеры, ни предприятие. Все эти заявления, сделанные в ситуации возникшего правового вакуума, могли бы быть не восприняты серьезно, однако председатель Комитета кредиторов Гульмира БЕЙСЕБАЕВА поддержала несколько важных пунктов позиции директора. Она, в частности, отметила, что кредиторы и пенсионные фонды связывают надежду получить хоть какую-либо отдачу от сделанных инвестиций скорее с новым-старым руководством и процессом реабилитации завода. По ее мнению, при банкротстве кредиторам рассчитывать было бы вообще не на что, а реабилитация может принести какую-ту отдачу, пусть в отдаленной 5-10-летней перспективе. Пенсионные фонды (г-жа Бейсебаева представляет НПФ “Астана”) пришли в руководство комитета кредиторов относительно недавно и не могли влиять на действия первого конкурсного управляющего, которые, по оценкам спикера, были “не всегда корректны”. Что касается конкурсного управляющего, который руководил процессом до недавнего времени, то ему удалось найти дополнительное имущество, на которое имеют право кредиторы, и у него просто физически не хватило времени, чтобы его реализовать. Поэтому большинство кредиторов все же поддерживали продление срока конкурсного управления. (Сами негосударственные НПФ в сложившейся ситуации, однако, не выглядят слишком долгосрочными игроками. - Н.Д.)

Отвечая на вопрос Панорамы о том, вправе ли кредиторы и в том числе пенсионные фонды рассчитывать на какие-то выплаты от потенциальных инвесторов Vita Industry, г-н Потапов без тени смущения заявил, что на это нет оснований. Речь, по его словам, идет о дочернем предприятии, а пенсионные фонды являются кредиторами материнской VITA. Ее восстановить вряд ли удастся, поскольку изъяты кыргызстанские заводы, которые представляли собой примерно половину активов АО “VITA”, а российский завод также находится в процессе банкротства.

Что касается Vita Indusry, то, по словам г-на Потапова, происходит борьба инвестиционных возможностей сразу двух потенциальных инвесторов. Один из них - это лидер российского рынка, владеющий шестью заводами, сопоставимыми по масштабам с алматинским, и выпускающий тысячи тонн майонеза и соевого масла в день. Другой - израильская компания, которая говорит о планах инвестировать до $120 млн в завод и еще $60 млн в развитие сырьевой базы. Как добавил директор, есть и третий потенциальный инвестор, но “он борется за завод административными методами”. По словам г-на Потапова, суды 7 раз отвергали его предложения о начале процедуры реабилитации ввиду того, что он являлся ненадлежащим заявителем.

При подготовке к одному из рассмотрений по началу процедуры реабилитации были подписаны соглашения со всеми кредиторами Vita Industry (у нее их свой круг, помимо кредиторов материнской компании). Задолженность в сумме Т13,5 млрд была реструктуризирована по срокам, сначала должны были быть выплачены долги по зарплате, затем - перед поставщиками из числа крестьянских хозяйств (они также безусловно поддерживают процесс реабилитации, а не банкротства предприятия), Т400 млн долгов по налогам должны были быть погашены в течение двух лет, а банки согласились на реструктуризацию долгов на протяжении 20 лет, правда, без каких-либо списаний. Недавно, однако, представители налогового комитета Турксибского района Алматы заявили о необходимости банкротства предприятия, отказавшись, по замечанию г-на Потапова, от возможности вернуть “сотни миллионов народных средств в случае реабилитации”. Досаду его вызывает то обстоятельство, что в ходе всех судебных процедур никто до сих пор не попытался оценить, а возможна ли реабилитация и конкурентоспособен ли завод в принципе. Вместо этого все сводилось к юридической аргументации.

Общим впечатлением от всего сказанного остается то, что, несмотря на окончание сроков конкурсного производства, при рассмотрении ситуации в чисто правовой плоскости у г-на Потапова, вероятно, нет шансов надолго вернуться в кресло директора, начать процесс реабилитации и привлечь инвестора. Для этого было бы необходимо отменить решение о банкротстве материнской компании и договориться о реструктуризации долгов с ее кредиторами. Определенные шансы, возможно, есть при переведении положения дел в политическую плоскость. И некоторые шаги в этом направлении сделаны. Присутствовавшая на пресс-конференции директор алматинского филиала НЭП “Атамекен” Светлана ИДРИСОВА отметила, что руководство палаты общается с Генпрокуратурой посредством регулярных телеконференций. В ходе одной из них подробно обсуждалась ситуация с АО “VITA”, и запрос НЭП о рейдерском захвате завода взят на контроль надзорным органом. На суды, правда, по признанию г-на Потапова, это пока не производит должного впечатления. “Атамекен” на всех этапах проходивших разбирательств поддерживал идею реабилитации предприятия, которое когда-то выглядело едва ли не своеобразной моделью создания несырьевого бизнеса за счет заемных средств с финансового рынка.