Менеджер по борьбе с пиратством “Microsoft Казахстан” Арыстанбек ДЖОЛДАСБЕКОВ сообщил, что в 2006 году уровень пиратства составил 85%, а по данным на апрель 2013 года, этот показатель равнялся 76%. Казалось бы, прогресс, но, например, россиянам за этот же период удалось добиться более существенных успехов, сократив уровень пиратства на 13% - до 69%. В наиболее благополучных с точки зрения борьбы с контрафактом странах, к числу которых относятся США, Люксембург и Япония, соответствующий показатель оценивается в 20-21%, а средний для мирового рынка - около 42%.
Между тем, утверждает г-н Джолдасбеков, результаты исследований, проведенных международными экспертами, свидетельствуют, что снижение уровня пиратства всего на 10% за счет приобретения лицензионных продуктов даст Казахстану возможнось получить $26 млн дополнительного дохода от налогов, привлечь еще около $135 млн инвестиций в развитие экономики и создать около 3000 рабочих мест в IT-сфере. Это достаточно много, если принять во внимание, что уровень развития индустрии высоких технологий в республике пока не очень значителен, а расходы на IT составляют всего около 0,6% от ВВП.
“Несмотря на очевидные преимущества лицензионного программного обеспечения, многие казахстанцы по-прежнему отдают предпочтение продукции пиратов. Объясняется это, во-первых, более доступной ценой нелегального ПО - в условиях кризиса этот фактор имеет очень большое значение. Во-вторых, у нас отсутствует культура отношения к объектам интеллектуальной собственности и авторских прав. Считается, что, купив компьютер, человек автоматически приобретает еще и софт, так что продукция производителей программного обеспечении должна прилагаться бесплатно или почти бесплатно”, - констатировал г-н Джолдасбеков.
В рамках программ борьбы с пиратской продукцией вендоры делают все, чтобы изменить сложившуюся точку зрения, ведь пиратские товары не только приносят компаниям очевидный финансовый ущерб, но и наносят удар по репутации. По замечанию менеджера программы НР по борьбе с контрафактной продукцией по региону Европа, Ближний Восток и Африка Тины РОУЗ, покупка нелегального товара сопряжена с экономическими, экологическими и юридическими рисками. Пиратская продукция не работает должным образом. В частности, применительно к изделиям НР почти наверняка можно предположить, что контрафактный картридж и поддельные расходные материалы выйдут из строя, а значит, клиентам придется потратиться на приобретение новых. В производстве пиратских картриджей используются материалы, которые могут нанести ущерб окружающей среде. Что касается рисков юридических, то они, по словам эксперта, связаны с самим фактом покупки нелегально выпущенной продукции.
“Постепенно клиенты и партнеры приходят к пониманию того, как важно использовать легальный товар. Согласно результатам наших исследований, 70% корпоративных клиентов ассоциируют контрафакт с низким и непостоянным качеством, 80% готовы поменять поставщика, если он предложит пиратскую продукцию, а 85% уверены, что мероприятия, проводимые в рамках нашей антиконтрафактной программы, помогают развитию их бизнеса. Казахстанские партнеры, например, сообщили, что благодаря программе удалось добиться 30-процентного роста продаж расходных материалов”, - утверждает г-жа Роуз.
По ее словам, в рамках антиконтрафактной программы организуются образовательные семинары для партнеров, аудиты, по результатам которых выдаются сертификаты на аутентичность продукции. Второе направление связано с деятельностью по совершенствованию продукта и упаковки, в производстве которых НР стремится использовать самые современные технологии. Кроме того, компания участвует в расследованиях, осуществляемых совместно с правоохранительными органами. В регионе Центральная и Восточная Европа, СНГ зафиксировано изъятие 21 000 единиц незаконно произведенной продукции, проведено около 300 партнерских аудитов на предмет выявления контрафакта. В Казахстане за 4 года совместно с правоохранительными органами изъято 40 единиц нелегальной продукции. “Это небольшая цифра, но надо понимать, что на местном рынке мы можем выявлять контрафакт только на стадии торговли, а не на стадии производства, как это происходит в тех странах, где находятся заводы”, - пояснила г-жа Роуз.
На борьбу с контрафактом в торговых сетях нацелена и программа “Таинственный покупатель”, реализуемая “Microsoft Казахстан”. Агенты компании под видом обычных покупателей приходят в магазины, общаются с продавцами, пытаясь оценить уровень предложения пиратской продукции. В данную программу вовлечены как крупные розничные сети, так и небольшие магазины. Кроме того, Microsoft, традиционно уделяющая серьезное внимание борьбе с пиратством, проводит образовательные семинары для партнеров и дистрибьюторов, консультирует сотрудников правоохранительных органов, ведет работу с налоговыми структурами.
Анна ШАТЕРНИКОВА