Так, один блок проблемных моментов включает вопросы обеспеченности сырьевой базой, затрат на инфраструктурное обеспечение производства, недостаточного уровня современных технологических решений. Второй блок связан с отсутствием плановости, ритмичности поставок продукции в торговые сети, неразвитостью транспортно-логистических услуг, отсутствием законодательного регулирования поддержки отечественных производителей в части продвижения продукции.

По мнению “КазАгро”, один из путей решения проблем видится в создании товаропроводящей системы, включающей организацию ежедневного оперативного взаимодействия производителей и торговых сетей.

При этом, подчеркивают в холдинге, этот путь вызвал поддержку у представителей агробизнеса.

“Ожидается, что внедрение новой системы сможет помочь всем сторонам, работающим в рамках продовольственного пояса Астаны, - отмечают в холдинге. - В числе преимуществ нововведения - обеспечение гарантированной реализации готовой продукции в объемах и сроках, определенных на ежедневной и ежемесячной основе, решение проблем доставки готовой продукции от производителей до торговых сетей, обеспечение доступа потребителей к качественной, натуральной, экологически чистой продукции, снижение расходов на хранение и логистику”.

При этом “КазАгро” цитирует и представителя розничной торговли - коммерческого директора сети супермаркетов “Астыћжан” Раису Буторину, по мнению которой, “на первоначальном этапе новый логистический центр мог бы перевести в цивилизованное русло поставки плодоовощной продукции в Астану, поскольку в этом сегменте нет упорядоченной системы, с которой хотели бы иметь долгосрочные отношения крупные торговые сети”. В данное время, по оценке бизнеса, поставки овощей и фруктов находятся во власти посредников-перекупщиков, тогда как для розничной торговли было бы гораздо удобней заключение долгосрочных контрактов непосредственно с производителями и из одного специализированного центра.

Холдингом “КазАгро” профинансирован 61 проект на сумму Т33,8 млрд, при этом на сегодня введены в эксплуатацию и поставляют продукцию на столичный рынок 56 производственных объектов. Холдинг реализует государственную политику по развитию агропромышленного комплекса Казахстана путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами компаний, входящих в его структуру. В составе холдинга - АО “Национальная компания “Продовольственная контрактная корпорация”, АО “КазАгропродукт”, АО “КазАгроФинанс”, АО “Аграрная кредитная корпорация”, АО “Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства”, АО “КазАгроГарант” и АО “КазАгроМаркетинг”.

Ирина СЕВОСТЬЯНОВА,