Оценки спикера относительно того, что происходит, состоят в том, что ситуация в зоне евро продолжает ухудшаться и “мы видим, что определенные трещины пошли по России и Китаю”, и хотя Казахстан является одним из наименее подверженных рискам мест, серьезные ухудшения в этих странах не могут не затронуть и его. При этом банк, несомненно, будет готов поступиться частью прибыльности в пользу более консервативного подхода к кредитованию, если кризисная ситуация будет развиваться. Заместитель председателя правления банка Сейтжан ЕРМЕКБАЕВ отметил, что недавно на правлении был обсужден внутренний документ, где содержится рекомендация о том, что рост может быть ограничен в пользу большего консерватизма. По мнению г-на Эгглтона, банк может сделать три вещи: сделать более строгими процедуры для потенциальных заемщиков и, возможно, увеличить стоимость кредитных ресурсов, сконцентрироваться только на своих давних клиентах, которых он очень хорошо знает, либо перестать кредитовать и предоставлять определенные типы продуктов там, где они приносят убытков больше, чем в среднем по стране. Пока, однако, такого подхода не было применено ни в одном из регионов, в банке, по словам г-на ЭГГЛТОНА, ежедневно отслеживают статистику и пытаются получить для себя исчерпывающие объяснения любых изменений.
Одним из мер, уже предпринятых Евразийским, стало увеличение доли высоколиквидных средств в наличных и облигациях Нацбанка. При этом, отвечая на вопрос Панорамы о суммах какого порядка идет речь, банкир отметил, что требование регулятора состоит в том, что на высоколиквидные активы должна приходиться как минимум 12-процентная доля, в “обычное время минимум, который установлен для себя Евразийским банком, - это 15%, недавно этот уровень повышен до 17%”. Банкир также отметил, что на вечер накануне пресс-конференции (у банка, похоже, серьезно готовящегося к осадному положению) на такие активы приходился 21%. Максимально же эта доля достигала 25%. При этом, по оценкам г-н Эгглтона, крайне важно соблюдение определенных балансов, поскольку ноты Нацбанка дают доходность всего в полпроцента годовых, и в то же время необходимо осуществлять выплаты по депозитам и слишком большая ликвидность сказывается на доходности банка. Комментируя вопрос Панорамы о том, готовы ли акционеры в сложной ситуации в мировой экономике дополнительно капитализировать банк, спикер ответил, что “они это доказали 3 недели тому назад”. Дальнейшие планы по капитализации не вызывают сомнений, и для финансового института крайне важны “крепкие акционеры”.
Что касается неаудированных результатов первого полугодия, то они выглядят весьма благоприятно. Г-н Эгглтон заявил, что прибыль выросла более чем на 50% по сравнению с первым полугодием прошлого года, до уровня примерно в Т3,5 млрд. Рост кредитного портфеля составил в годовом выражении более 20%. По словам г-на Ермекбаева, удалось также приблизиться к наиболее оптимальной структуре кредитного портфеля по типам заемщиков. Евразийский, который традиционно позиционировался как корпоративный банк, хотел бы видеть 50-55% своих кредитов в корпоративном секторе, 20% - в МСБ и 25% - в рознице. На сегодняшний день из Т320 млрд кредитов Т160 млрд приходится на корпоративный сектор, примерно Т55 млрд - на МСБ, и более Т100 млрд - на розницу. (Банк, однако, судя по всему, бестрепетно готов сократить наиболее высокомаржинальные виды кредитования, если решит, что пришло время для большего консерватизма.)
При этом, по оценкам г-на Эгглтона, качество кредитного портфеля не вызывает больших вопросов. Доля проблемных кредитов в новом портфеле банка, начиная с 2010 года - примерно 1%. В 2007-2009 годах доля проблемных кредитов во вновь выдаваемых составляла примерно 25%. Работа по большинству этих кредитов, по которым есть залоги, находится уже на стадии судебных исполнителей. При этом понятно, что уровень проблемных кредитов в 6,1% отражает в большей степени кредитование до 2010 года. Г-н Эгглтон, кстати, отметил, что проводил в Лондоне презентацию для “судей из Евромани” и их интересовала именно стабильность банка и наличие долгосрочной стратегии, при том, что исходя из чисто финансовых показателей банк был в “шорт-листе” еще в прошлом году.
Николай ДРОЗД