Вопрос Панорамы о том, как в банке оценивают риски заемщика и, в частности, риски, связанные с возможными сложностями с рынками сбыта ферросплавов и добычей железной руды (именно на развитие этих направлений привлекается финансирование от Сбербанка), был оставлен без каких-либо комментариев. А по поводу того, будут ли деньги доступны российскому предприятию из отрасли ферросплавов, входящему в состав ENRC, в банке отметили, что “в случае с ENRC заемные средства получены на общекорпоративные цели, это инвестпрограммы. У такого уровня компаний уровень корпоративного управления не вызывает сомнений. Их финансовую отчетность проверяют мировые аудиторы. Отчетность выстроена таким образом, что все операции максимально прозрачны. Платежи на сумму свыше $500 проходят антикоррупционную проверку”. Пресс-служба также отметила, что каких-либо сложностей, связанных с регуляторными ограничениями на одного заемщика, не возникло, поскольку “собственный капитал материнского банка позволяет реализовывать сделки гораздо большего объема, что позволяет нам смело конкурировать с крупнейшими международными банками”. Комментируя по просьбе Панорамы то, в чем состоит распределение ролей в организации сделки между ДБ “Сбербанк” и материнским банком и может ли подобный алгоритм использоваться в дальнейшем для кредитования каких-либо казахстанских заемщиков из добывающих и промышленных отраслей, в банке отметили, что “сделку с ENRC готовили две команды: дочерний банк в Казахстане и материнский - в Москве, который работал с лондонским офисом холдинга, сообщая о наших возможностях. В результате получился симбиоз, когда сошлись потребности ENRC и резервы Сбербанка: мы сделали предложение, которое нашло понимание в холдинге. Контракт с ENRC стал не первым, реализованным по данной схеме, она отработана и устраивает все стороны. Мы будем пользоваться этим алгоритмом и дальше”.
Николай ДРОЗД