В настоящее время компания активно инвестирует в строительство FTTH-сетей (Fiber to the home - магистральные линии в каждый дом), которые обеспечат более высокие качество и скорость передачи данных. Запланированный объем инвестиций по проекту “Строительство сетей FTTH АО “Казахтелеком” составляет около Т65 млрд на период с 2011 по 2014 гг. Проект предусматривает строительство универсальной волоконно-оптической сети доступа FTTH по технологии GPON в Алматы, Астане и областных центрах на 576 тыс. портов ШПД. По словам г-на Нуркатова, этот шаг - инвестиции в будущее. “Казахтелеком” - это прежде всего инфраструктура. Поэтому, если мы не будем сейчас вкладывать инвестиции в магистральные сети, у нас не будет гарантий относительно будущих доходов. Мы продолжаем развивать и модернизировать инфраструктуру, только уже на новых технологиях”, - подчеркнул он. Между тем, несмотря на высокую инвестиционную нагрузку, компания продолжает снижать цены для конечных пользователей. Главный финдиректор считает, что поступать иначе было бы неправильно: не снижая тарифы, компания рискует потерять свою конкурентоспособность. “Мы могли бы держать тарифы и почивать на лаврах, но время диктует другие правила. Мы четко понимаем, что без снижения тарифов нам уже не удержать доходность. “Казахтелеком” внедряет новые, дополнительные услуги, которые будут нам генерировать денежные потоки и соответственно доход. Кроме того, в регулярном снижении тарифов есть и социальная ответственность нашей компании. В то же время мы ведем постоянный анализ себестоимости услуг. Бизнес-процессы компании построены таким образом, что мы четко понимаем, за счет чего будет компенсироваться потеря доходов”, - отмечает г-н Нуркатов. Он также сообщил, что в рамках ГПФИИР у компании намечен проект, по которому “тоже будут значительные инвестиции”, - это развитие технологии передачи данных CDMA и EV-DО, в результате которого “количество базовых станций увеличится до 900, и у сельских жителей появится возможность пользоваться Интернетом на хорошей скорости”. “Сегодня финансовые возможности и интерес к новым технологиям у жителей сельских населенных пунктов значительно выросли. Потребности и спрос на эти услуги у селян очень высоки”, - отметил г-н Нуркатов.

Также АО “Казахтелеком” работает над мобильной стратегией, сообщил главный финансовый директор. “Есть большой проект по развитию мобильного ШПД, его внедряет наша дочерняя компания “Алтел”, технические возможности которой сегодня позволяют предоставлять повсеместно качественную связь. К концу года мы планируем набрать по нему до 80 тыс. абонентов. В целом отрасль переходит от традиционного телекома к инфотелекому. Дата-центры, дополнительные услуги, VАS-услуги - это все то, что в будущем будет приносить нам дополнительные доходы”, - заявил г-н Нуркатов. Вместе с тем, по его словам, в структуре доходов компании идет снижение по междугородной и международной связи: в прошлом году эта доля составляла 24%, в этом - 21%. “Снижение отмечается как за счет того, что мы снижаем тарифы, так и за счет появления новых, альтернативных видов связи. Сейчас этот тренд присущ всему современному телекоммуникационному рынку, поскольку Интернет дает пользователям альтернативу этим услугам”, - пояснил г-н Нуркатов. В этой связи он добавил, что в АО “Казахтелеком” Интернет генерирует наибольшую долю доходов - более 36% в общем объеме прибыли. “Перспективность этого направления очевидна. Даже с учетом того, что к концу 2019 г. в Казахстане около восьми миллионов людей будут пользоваться Интернетом, рынок будет освоен только на 50%. На сегодняшний день его проникновение оценивается не более чем в 20%, но при этом рынок довольно объемен, насыщен многообразием услуг и сервисов”, - сообщил г-н Нуркатов. Главный финансист АО “Казахтелеком” заявил о намерении компании конкурировать в этом сегменте с сотовыми операторами, располагающими более гибким и удобным стандартом GSM. “Благодаря внедрению скоростного мобильного Интернета Jet по итогам минувшего полугодия мы уже вышли на уровень почти 40 тыс. абонентов по мобильному широкополосному доступу и до конца года планируем удвоить эту цифру”, - подчеркнул он. По доходам от местной связи компания также отмечает незначительный рост: в 2010 г. было 22%, сейчас 23%. “Фиксированная связь - это базовая наша услуга, от которой мы не будем отказываться. Это наша инфраструктура, наш “доступ в каждый дом”, посредством которого мы будем предоставлять другие услуги: доступ в интернет, IP-телефонию и другие”, - подчеркнул главный финансовый директор АО “Казахтелеком”.

Полученный доход от реализации услуг превзошел показатель 2010 г. на 10% и составил Т83,6 млрд. Этот показатель превысил собственные планы компании на 8%. “Оценивая возможности, тенденции и набранный темп, мы прогнозируем рост этого показателя по итогам года до Т167 млрд. Таким образом, годовой план будет перевыполнен также на 8%”, - прокомментировал г-н Нуркатов. По итогам года, сообщил главный финансовый директор, АО “Казахтелеком” планирует чистую прибыль около Т40-43 млрд, учитывая тот рост доходов, который компания показывает сейчас. Как подчеркнул Арнур Нуркатов, “главная задача - cохранить эту динамику”.

Светлана ШЕСТЕРНЕВА