Управляющий директор Сергей МОКРОУСОВ считает, что итоги не стали сюрпризом ни для кого из аналитиков, поскольку прогнозы, которые делались банком в ходе ноябрьской телефонной конференции, осуществились практически полностью. Чистая прибыль увеличилась на 15,6% - до Т22 млрд, или $149 млн, при этом прогнозы относительно ее роста в этом году пока значительно сдержаннее - 5-10%. Что касается ситуации с кредитным портфелем, то, если в прошлом году он вырос на 3%, то в этом году, как ожидается, останется примерно на нынешнем уровне. Рост кредитования в рознице и МСБ предположительно будет снивелирован уменьшением кредитования в корпоративном секторе в связи с ожидаемым погашением нескольких крупных кредитов. (В 2010 году положение было несколько иным, и доля кредитования корпоративных клиентов в общем кредитном портфеле увеличилась на 2% - до 89,3%). Г-жа Жусупова, однако, подчеркнула, что новое кредитование будет происходить и спрос на кредиты со стороны МСБ существенно растет: “Чувствуем это по своим отделениям”. По информации управляющего директора Андрея ТИМЧЕНКО, банк существенно пересмотрел критерии, касающиеся заемщиков из розницы и МСБ, смягчив существовавшие в период кризиса фильтры. Условия кредитования также вернулись к докризисным. При этом в нынешней ситуации невозможно говорить о какой-либо вероятности повышения ставок по кредитам, поскольку БВУ испытывают серьезное давления ввиду стагнации кредитования и заинтересованы в заемщиках.

Участники пресс-конференции также, позже отвечая на вопросы, сказали, что не считают, что на ставки кредитования могут существенно повлиять изменения в части увеличения минимальных резервных требований (МРТ), о возможности чего только что объявил Нацбанк. По замечанию г-жи Жусуповой, это стандартная практика для многих регуляторов в сегодняшней ситуации, а сверхликвидность, имеющаяся в банковской системе, носит преимущественно краткосрочный характер. С помощью этих средств крайне сложно осуществлять долгосрочное кредитование. Если же говорить о кредитовании оборотных средств и торговых операций, то и в случае ужесточения МРТ средств в банковской системе для этого будет с избытком.

Комментируя укрепление тенге, председатель правления отметила, что краткосрочное кредитование банком осуществляется в тенге, а долгосрочное все же в долларах, что связанно с имеющимся длинным фондированием. Предпочитая, чтобы валютные риски делились с заемщиками, банк учитывает в своей деятельности и ограничения, введенные в защиту прав потребителей финансовых услуг в части дестимулирования выдачи валютных кредитов заемщикам, не имеющим доходов в валюте.

Проблема выплат по внешнему долгу больше, судя по всему, не является для Казкома фактором, существенно сжимающим размер его активов и кредитного портфеля. Произведенная 2 недели назад выплата по выпуску еврооблигаций с первоначальным объемом в 300 млн евро стала крупнейшей в этом году, и, по оценкам г-на Мокроусова, в ближайшие годы выплаты будут находиться на уровне $400-500 млн в год (на пике внешних выплат в 2008 и 2009 годах ККБ выплатил $9 млрд. - Н.Д.). Снижение доли внешнего фондирования у банка выглядит, как и улучшение соотношения кредиты к депозитам, весьма впечатляюще. С пика в 54% в 2007 году оно сократилось до 30% в настоящий момент. Объем внешних обязательств снизился с $12 млрд до $4,6 млрд. Казком также отмечает продолжающуюся диверсификацию в плане корпоративных депозиторов. Новой информацией стало то, что один из крупных корпоративных клиентов банка сократил объем вкладов в нем на $850 млн с начала года, что, однако, не привело к уменьшению объемов депозитов, так как были привлечены средства из других секторов. Общий рост депозитов в 2010 году составил 23%, а розничных - 39%. При этом Казком стал лидером по объемам привлеченных срочных депозитов физических лиц без учета средств до востребования. Очевидно, это достаточно дорогое фондирование, тем не менее по поводу возможности выхода на внешние рынки преобладает осторожность. По словам г-на Мокроусова, возможно, банк сочтет в какой-то момент, что ситуация на внешних рынках достаточно благоприятна для этого. Но это зависит от очень большого количества факторов, среди которых, например, волатильность, обусловленная событиями в Северной Африке и в Японии. При этом управляющий директор отметил очень существенное снижение доходности по облигациям ККБ на вторичном рынке, что, вероятно, связано с пересмотром инвесторами оценок уровней рисков. Отказ от размещения еврооблигаций в прошлом году был вызван прежде всего именно не устроившей банк стоимостью заимствования, которая была следствием того, как инвесторы оценивали уровни рисков, в том числе в экономике в целом.

Участники пресс-конференции предпочитали говорить о стабилизации ситуации с проблемными и реструктурированными кредитами, а не о существенном сокращении их уровня. Удельный вес недействующих ссуд составил 25,4% от портфеля. Банк относит к таковым займы с просрочкой свыше 30 дней для корпоративных клиентов и свыше 60 дней для розничных. Доля реструктурированных займов сократилась с 22% до 20% портфеля, и, по мнению г-на Мокроусова, есть основания ожидать дальнейшего уменьшения в результате нескольких крупных погашений реструктуризированных кредитов. Хотя полной уверенности в этом нет, поскольку банк не может влиять на решения, принимаемые этими заемщиками. Что касается начисленных процентных доходов, по которым не ожидается выплат в ближайшие два года, то их сумма составила Т54,4 млрд (Казком одним из первых на рынке стал публиковать эту цифру в своих отчетах. - Н. Д.) Скорректированная чистая маржа составила 3,8%. Г-жа Жусупова в то же время отметила очень высокую эффективность в части соотношения операционных расходов и доходов: это то, “чем всегда славился Казкоммерцбанк, и то, что нам удается сохранить”.

В прошлом году банк погасил перед государством обязательства на сумму в $65 млн, в том числе $46 млн - досрочно. Это были средства в рамках программы поддержки корпоративных заемщиков, и они сыграли свою роль. Отвечая на вопрос о том, насколько вероятна перспектива обратного выкупа доли “Самрук-Казыны” в капитале Казкома, составляющей примерно 21%, топ-менеджеры назвали ситуацию вполне сопоставимой с той, что наблюдается в Народном. Ключевые акционеры имеют опционы на выкуп акций, и, если бы они договорились с государством и затем решили между собой вопрос о передаче права на выкуп самому банку, то последний был бы в состоянии осуществить приобретение всего 21-процентного пакета как с точки зрения капитала, так и с точки зрения наличия необходимых средств.

Николай ДРОЗД