Вопрос о том, появятся ли нишевые игроки на рынке страхования, не поддается прогнозированию

14 сентября председатель правления страховой компании “Лондон - Алматы” Ергали Бегимбетов прокомментировал результаты компании за первые 7 месяцев года и ответил на вопросы, связанные с тенденциями, складывающимися на рынке в целом.

Причем рост сбора премий страховым рынком в целом на 11% был назван г-ном БЕГИМБЕТОВЫМ неожиданным и в определенной степени случайным. Фактически рост во многом создан, по его оценкам, двумя крупными контрактами на страхование, связанными с сырьевыми отраслями, один из которых должен был состояться еще в прошлом году, но попал в статистику этого года. Параллельно с ростом премий происходило очень значительное снижение страховых выплат рынком в целом. Это может означать, что во многих случаях речь не идет о настоящем страховании и не происходит роста конкуренции. Между тем ключевыми показателями при оценке перспектив того или иного рынка могут стать как раз соотношение выплат к премиям и показатели добровольного автострахования, где казахстанскому рынку не удается добиться существенного прогресса. Комментируя показатели самой “Лондон - Алматы”, страховщик обратил внимание на снижение средних размеров премий для юридических лиц и довольно существенный их рост у физических. Это связано с тем, что компания все более уходит в сектор страхования МСБ. По оценкам г-на Бегимбетова, рынок страхования крупного корпоративного сектора Казахстана слишком политизирован и практически не зависит от качества оказываемых услуг, а компания хотела бы сфокусироваться в тех сегментах, где для клиентов первоочередным фактором является качество. К тому же рынок страхования крупных корпоративных клиентов нестабилен. (Возможно, все же на выбор “Лондон - Алматы” в том, что касается сегмента крупных корпоративных клиентов, повлияло то, что происходило с акционером компании в лице БТА.) Что касается роста средней премии для физических лиц, которая выросла до $255 на человека в среднем со $170, то это связано с ростом тарифов компании, которая подошла к предельному уровню убыточности по добровольному автострахованию. При повышении тарифов страховщики, по словам председателя правления, испытывали некоторые опасения, не произойдет ли отток клиентов, но “они остались”, поскольку ключевым фактором стал сервис, предлагаемый в рамках этих продуктов.

На пресс-конференции была приведена статистика, касающаяся обязательного автострахования. В портфеле “Лондон - Алматы” соотношение выплаты - премии составляет 44%, в то время как в среднем по рынку - 20%, доля компании по премиям всего 1,94%, а по выплатам на нее приходится 4,2% от рынка. Отвечая на вопрос Панорамы, что может стать основной тенденцией на страховом рынке - увеличение специализации или универсализации компаний и более активное участие самых крупных в Казахстане страховщиков в рознице и том же автостраховании, г-н Бегимбетов сказал, что не берется делать какие-либо прогнозы относительно того, будут ли в Казахстане нишевые игроки. Изменения на рынке возможны, так как сейчас значительную долю инвесторов в страховом секторе занимают структуры, далекие от страхования и заинтересованные скорей в получении быстрой прибыли, чем в выстраивании бизнеса на долгосрочную перспективу и определении оптимального соотношения “премии - выплаты”. Между тем АФН “закручивает гайки”, и результатом этого процесса может быть то, что все меньше будет оставаться возможностей для осуществления операций, которые не являются полноценным страхованием. Приход большего количества специализированных инвесторов, которые прекрасно разбираются в страховании, может серьезно изменить ситуацию. Г-н Бегимбетов поделился свежими впечатлениями от сингапурского рынка, где 85% премий принадлежит всего трем крупнейшим страховщикам, но выплаты составляют 97% от премий. Это показатель высочайшей конкуренции и эффективности. По словам страховщика, он не знает, что бы сделали казахстанские компании, если бы убыточность составляла 97%, “наверное, сразу бы пошли в АФН и потребовали бы увеличить тарифы по обязательным видам страхования”. С другой строны, в том же Сингапуре есть нишевой игрок, международная компания, занимающаяся страхованием, связанным с банковскими продуктами, где убыточность, очевидно, ниже и “для меня необъяснимо, почему тройка крупнейших страховщиков не внедрит аналогичные собственные продукты” и не придет в эту нишу.

Говоря об инвестиционной деятельности компании, председатель правления отметил, что пока главным принципом стал консерватизм, и компания стремится к портфелю, в котором представлены лишь два типа инвестиций - госбумаги и краткосрочные, до года, банковские депозиты. Возращение к более доходным инвестициям в корпоративные облигации возможно в более продолжительной перспективе, когда станет возможным точно определять риски, связанные с тем или иным корпоративным эмитентом. В прошлом году инвестиционный убыток “Лондон - Алматы”, связанный с дефолтными эмитентами, составил Т1,5 млрд (подробнее, пожалуйста, Панорама №22 за 2009 год), причем это потери, не только связанные с потерями от эмитентов, уже допустивших дефолт, но и эмитентами, по которым есть такая вероятность. Убытки от инвестиционной деятельности могут быть покрыты в течение двух-трех лет даже при консервативном инвестировании.

Николай ДРОЗД