Несмотря на значительный рост заимствований, в банке рассчитывают получить заимствования по столь же низкой или даже еще более выгодной стоимости, которая стала “бенч-марком для многих компаний”. (Ставка по еврооблигациям БРК в прошлом году составила 5,5% годовых). Упомянутым основанием для подобного оптимизма стало присвоение банку рейтинга на уровне суверенного от рейтингового агентства S&P. Несмотря на огромную программу внешних заимствований, банк будет частично фондироваться и государством, на него, возможно, придется около полумиллиарда долларов. Среди приведенного перечня проектов, планируемых к финансированию в 2011 году, обращают на себя внимание два проекта, реализуемые “Самрук-Казыной”, - строительство комплекса по производству ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ (стоимость проекта свыше $1,1 млрд, из которых более $1 млрд - кредит БРК) и строительство инфраструктуры интегрированного газохимического комплекса (стоимость около $2 млрд, заем банка составит около $67 млн). Финансирование этих проектов будет осуществляться за счет китайской кредитной линии в размере $5 млрд, причем каких-либо других решений по поводу использования средств в рамках линии пока не принято. Г-н ИСКАЛИЕВ обратил внимание на необходимость длинных инвестиций и долгие сроки окупаемости, например, программы на Атырауском НПЗ, экономику которой меняет как раз льготность предоставляемого кредита.
Комментируя по просьбе Панорамы ситуацию с размерами проблемных кредитов, председатель правления оценил ее примерно в 10-12% от портфеля. При этом г-н Искалиев отметил, что банк четко различает отдельные группы заемщиков. Одна из них - это те проекты, по которым работают правоохранительные структуры и ведутся судебные разбирательства. Очевидно, таким заемщикам трудно рассчитывать на компромиссы с банком. Вторая группа - это те заемщики, по которым есть вероятность как нормализации, так и роста проблем с перспективой перехода в “первую группу”. Здесь, однако, возможна реструктуризация долгов в какой-то форме. Оценивая то, почему вообще возникла проблемная часть портфеля БРК, председатель правления отметил, что речь идет преимущественно проектах, получивших финансировние до кризиса. Наиболее характерной ошибкой заемщиков стала переоценка, иногда значительная, масштабов рынков сбыта новых производств.
Николай ДРОЗД