Народный вынужден скорректировать свой прогноз по росту кредитного портфеля в этом году. В то же время он, по собственным оценкам, остается казахстанским банком №1 в плане прибыли
1 сентября руководство Народного банка прокомментировало финансовые результаты первого полугодия.
В целом они выглядят соответствующими ожиданиям и тенденциям, которые проявились еще в финансовой отчетности по итогам первого квартала (пожалуйста, Панорама №21, 2010 г.). Банк имеет по-прежнему высокий уровень ликвидности и достаточно обнадеживающие показатели по прибыли и текущим процентным доходам, но вынужден скорректировать свой прогноз по росту кредитного портфеля в этом году.
По словам заместителя председателя правления Даурена КАРАБАЕВА, при том, что вся валюта баланса Народного составила примерно $14,5 млрд, $5,5 млрд вложены в высоколиквидные инструменты в виде депозитов в Нацбанке и иностранных банках, с которыми есть корреспондентские отношения, в госбумаги, выпуски облигаций национальных компаний и госбумаги иностранных государств, в частности России. По сравнению с ситуацией по итогам первого квартала, когда свободная ликвидность оценивалась в $5 млрд, банк сократил свои средства на депозитах в Нацбанке и увеличил вложения в госбумаги.
Председатель правления Умут ШАЯХМЕТОВА прогнозирует некоторое снижение размеров активов по итогам года, связанное с объявленными инвестиционными планами “КазМунайГаза”, решившего изъять часть своих средств на депозитах. Как она подчеркнула, Народный банк способен выполнить эти обязательства в любой момент времени, и “кровопускание” будет даже скорее позитивным фактором, так как избыточная ликвидность оказывает давление на маржу в сторону снижения.
Примерно таким же является подход менеджмента в связи с выкупом пакета акций, принадлежащих “Самрук-Казыне”. Банк на сегодняшний момент имеет высокий уровень капитализации, и выкуп пакета мог бы улучшить соотношение прибыль/капитал. Переговоры по этому поводу находятся в достаточно продвинутой стадии, и сделка может состояться уже в этом году (накануне председатель правления “Самрук-Казыны” Кайрат Келимбетов назвал возможным сроком выкупа начало следующего года. - Н.Д.). Cумма, за которую может быть осуществлено приобретение пакета, пока остается коммерческой тайной.
Ситуация сверхликвидности все так же оставляет для Народного неактуальными внешние заимствования, хотя последние предложения, которые он получает, по оценкам г-жи Шаяхметовой, весьма привлекательны в смысле прайсинга - впервые за довольно длительный промежуток времени.
Что касается объемов кредитного портфеля, прогноз по которым изначально предусматривал 10-процентный рост по итогам года, то уже очевидно, что этого достичь не удастся. Во втором квартале кредитование уменьшилось на 1,4%. Председатель правления рассчитывает, однако, на положительный результат по итогам года, отмечая, что в последние два месяца кредитование растет месяц к месяцу. Картина достаточно серьезно различается в различных сегментах: кредитный портфель корпоративных клиентов увеличивается и в нынешней ситуации (по итогам года, вероятно, на 8-10 процентов), что касается кредитования МСБ, и особенно розницы, то здесь пока погашений больше, чем выдачи новых кредитов.
Оценки по поводу положения с качеством портфеля выглядели достаточно традиционно для последних месяцев: банк считает, что определенная стабилизация произошла. Симптомом этого является то, что абсолютная сумма кредитов с просрочкой не растет в абсолютном выражении и небольшой относительный рост обусловлен снижением размеров самого портфеля. Г-жа Шаяхметова поддержала идею изменения законодательства, пока препятствующего уменьшению суммы задолженности по проблемным кредитам из-за того, что в этом случае новые налоговые обязательства возникают и у банка, и так несущего убытки, и у заемщика, который с трудом в состоянии обслуживать даже частично списанный кредит. Однако применительно к портфелю Народного, где не ожидается серьезных списаний даже в случае принятия этой нормы, в банке уверены, что работа по проблемным кредитам, связанная в том числе с рассмотрением судебных исков, несмотря на то, что требует длительного времени и усилий, в результате будет эффективной. Доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней составляет 18,1%, при этом треть этой просрочки приходится на уже реструктуризированные кредиты. Всего же объем реструктуризируемых кредитов, согласно оценкам г-на Карабаева, составляет 16% от портфеля. Ожидаемый уровень сформированных провизий на конец года - 18,2%.
Народный, по оценкам г-жи Шаяхметовой, остается банком №1 на казахстанском рынке в плане прибыли: за первое полугодие она составила Т16,6 млрд. Большая часть этой суммы пришлась на первый квартал, однако банк повысил прогноз по прибыли по итогам года до Т33 млрд с Т27 млрд, которые прогнозировались изначально.
Николай ДРОЗД
Народный вынужден скорректировать свой прогноз по росту кредитного портфеля в этом году. В то же время он, по собственным оценкам, остается казахстанским банком №1 в плане прибыли
1 сентября руководство Народного банка прокомментировало финансовые результаты первого полугодия.
В целом они выглядят соответствующими ожиданиям и тенденциям, которые проявились еще в финансовой отчетности по итогам первого квартала (пожалуйста, Панорама №21, 2010 г.). Банк имеет по-прежнему высокий уровень ликвидности и достаточно обнадеживающие показатели по прибыли и текущим процентным доходам, но вынужден скорректировать свой прогноз по росту кредитного портфеля в этом году.
По словам заместителя председателя правления Даурена КАРАБАЕВА, при том, что вся валюта баланса Народного составила примерно $14,5 млрд, $5,5 млрд вложены в высоколиквидные инструменты в виде депозитов в Нацбанке и иностранных банках, с которыми есть корреспондентские отношения, в госбумаги, выпуски облигаций национальных компаний и госбумаги иностранных государств, в частности России. По сравнению с ситуацией по итогам первого квартала, когда свободная ликвидность оценивалась в $5 млрд, банк сократил свои средства на депозитах в Нацбанке и увеличил вложения в госбумаги.
Председатель правления Умут ШАЯХМЕТОВА прогнозирует некоторое снижение размеров активов по итогам года, связанное с объявленными инвестиционными планами “КазМунайГаза”, решившего изъять часть своих средств на депозитах. Как она подчеркнула, Народный банк способен выполнить эти обязательства в любой момент времени, и “кровопускание” будет даже скорее позитивным фактором, так как избыточная ликвидность оказывает давление на маржу в сторону снижения.
Примерно таким же является подход менеджмента в связи с выкупом пакета акций, принадлежащих “Самрук-Казыне”. Банк на сегодняшний момент имеет высокий уровень капитализации, и выкуп пакета мог бы улучшить соотношение прибыль/капитал. Переговоры по этому поводу находятся в достаточно продвинутой стадии, и сделка может состояться уже в этом году (накануне председатель правления “Самрук-Казыны” Кайрат Келимбетов назвал возможным сроком выкупа начало следующего года. - Н.Д.). Cумма, за которую может быть осуществлено приобретение пакета, пока остается коммерческой тайной.
Ситуация сверхликвидности все так же оставляет для Народного неактуальными внешние заимствования, хотя последние предложения, которые он получает, по оценкам г-жи Шаяхметовой, весьма привлекательны в смысле прайсинга - впервые за довольно длительный промежуток времени.
Что касается объемов кредитного портфеля, прогноз по которым изначально предусматривал 10-процентный рост по итогам года, то уже очевидно, что этого достичь не удастся. Во втором квартале кредитование уменьшилось на 1,4%. Председатель правления рассчитывает, однако, на положительный результат по итогам года, отмечая, что в последние два месяца кредитование растет месяц к месяцу. Картина достаточно серьезно различается в различных сегментах: кредитный портфель корпоративных клиентов увеличивается и в нынешней ситуации (по итогам года, вероятно, на 8-10 процентов), что касается кредитования МСБ, и особенно розницы, то здесь пока погашений больше, чем выдачи новых кредитов.
Оценки по поводу положения с качеством портфеля выглядели достаточно традиционно для последних месяцев: банк считает, что определенная стабилизация произошла. Симптомом этого является то, что абсолютная сумма кредитов с просрочкой не растет в абсолютном выражении и небольшой относительный рост обусловлен снижением размеров самого портфеля. Г-жа Шаяхметова поддержала идею изменения законодательства, пока препятствующего уменьшению суммы задолженности по проблемным кредитам из-за того, что в этом случае новые налоговые обязательства возникают и у банка, и так несущего убытки, и у заемщика, который с трудом в состоянии обслуживать даже частично списанный кредит. Однако применительно к портфелю Народного, где не ожидается серьезных списаний даже в случае принятия этой нормы, в банке уверены, что работа по проблемным кредитам, связанная в том числе с рассмотрением судебных исков, несмотря на то, что требует длительного времени и усилий, в результате будет эффективной. Доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней составляет 18,1%, при этом треть этой просрочки приходится на уже реструктуризированные кредиты. Всего же объем реструктуризируемых кредитов, согласно оценкам г-на Карабаева, составляет 16% от портфеля. Ожидаемый уровень сформированных провизий на конец года - 18,2%.
Народный, по оценкам г-жи Шаяхметовой, остается банком №1 на казахстанском рынке в плане прибыли: за первое полугодие она составила Т16,6 млрд. Большая часть этой суммы пришлась на первый квартал, однако банк повысил прогноз по прибыли по итогам года до Т33 млрд с Т27 млрд, которые прогнозировались изначально.
Николай ДРОЗД
