В Жилстройсбербанке утверждают, что с начала этого года активность их клиентов заметно возросла
В прошлую пятницу руководство Жилстройсбербанка прокомментировало результаты и планы казахстанской системы стройсбережений. Ситуация остается достаточно благоприятной, и в банке планируют, что в пятилетней перспективе в отношения с системой стройсбережений вступят до 10% экономически активного населения, что означает примерно 600 тысяч договоров против 183 тысяч, которые принадлежат примерно полутора процентам экономически активного населения на сумму Т302 млрд по состоянию на сегодняшний день.
У банка нет сомнений в том, что государство выполнит свои обязательства с завершением дополнительной капитализации банка и фондированием для кредитования участников государственных жилищных программ. Задачей, стоящей перед менеджментом, является обеспечение в среднесрочной перспективе уровня 10%-ной рентабельности на капитал. Очевидно, фактором, который может повысить привлекательность системы стройсбережений, станут в том числе и возможности, связанные с приобретением жилья на первичном рынке, причем не только в рамках строительства определенного количества жилья акиматами, оно затем будет покупаться за счет кредитов участниками системы стройсбережений, но и в результате договоренностей с определенными застройщиками, которые, по словам управляющего директора банка Даурена ТОЙБАЕВА, готовы продать жилье с фиксированной стоимостью квадратного метра. Уже достигнуты договоренности с одним из застройщиков, строящим жилые комплексы в микрорайонах, попадающих в программу городов-спутников. Партнеры-застройщики появляются и в других регионах. Очевидно, в докризисных реалиях это не было возможно для клиентов системы стройсбережений, которые могли рассчитывать лишь на очень скромные приобретения в условиях ценового бума на рынке недвижимости. Оценивая своих вкладчиков и заемщиков, председатель правления банка Нурбуби НАУРЫЗБАЕВА посчитала, что это предусмотрительные люди, решающие свои жилищные проблемы постепенно и загодя. Оценивая влияние кризиса на систему стройсбережений, г-жа Наурызбаева отметила, что явно оно проявлялось в 2008 году, когда клиенты были очень осторожны в открытии новых договоров. С начала этого года активность очень высока. В планах банка - увеличение своей доли в финансировании приобретения и строительства жилья с нынешних 6,5% до 8,2%.
Очевидно, что даже серьезная стагнация на рынке ипотеки не способна пока привести систему стройсбережений к какому-либо доминированию или сделать фактором первоочередной значимости, влияющим на рынок. Жилстройсбербанк занимает 11-е место среди банков по привлечению средств населения. Здесь существуют планы удвоить свою рыночную долю по депозитам населения до 3,3% от рынка. Что касается позиции по активам, банк за время кризиса переместился с 19-го на 16-е место по их величине в банковской системе. Качество портфеля остается намного лучше по отношению к портфелям банков, активно выдававшим ипотечные кредиты на пике цен. Кредиты, по которым имеется просрочка, составляют Т2,9 млрд, или 5% от портфеля, сама сумма просрочки - Т1,7 млрд, или порядка 3% от портфеля. Тем не менее банк посчитал необходимым наличие внутренней программы помощи проблемным заемщикам. Причем наиболее популярной оказалась для заемщиков, переживающих сложности, возможность осуществлять в течение года выплаты по сниженной даже по отношению к ставкам Жилстройсбербанка ставке в 5%.
Что касается вложений временно свободных средств вкладчиков, размещаемых на депозитах, то возможности банка в этом плане, по словам г-жи Наурызбаевой, достаточно сильно регламентированы. Порядка 90% вложений осуществляются в государственные бумаги. Тем не менее банк был покупателем на небольшие суммы облигаций БТА и Альянс Банка, которые в ходе реструктуризации конвертируются в акции банков. Пока стоимость этих акций является скорей “воздушной”, но в Жилстройсбербанке надеются, что их удастся реализовать и в итоге выйти из этих инвестиций без потерь.
Николай ДРОЗД
В Жилстройсбербанке утверждают, что с начала этого года активность их клиентов заметно возросла
В прошлую пятницу руководство Жилстройсбербанка прокомментировало результаты и планы казахстанской системы стройсбережений. Ситуация остается достаточно благоприятной, и в банке планируют, что в пятилетней перспективе в отношения с системой стройсбережений вступят до 10% экономически активного населения, что означает примерно 600 тысяч договоров против 183 тысяч, которые принадлежат примерно полутора процентам экономически активного населения на сумму Т302 млрд по состоянию на сегодняшний день.
У банка нет сомнений в том, что государство выполнит свои обязательства с завершением дополнительной капитализации банка и фондированием для кредитования участников государственных жилищных программ. Задачей, стоящей перед менеджментом, является обеспечение в среднесрочной перспективе уровня 10%-ной рентабельности на капитал. Очевидно, фактором, который может повысить привлекательность системы стройсбережений, станут в том числе и возможности, связанные с приобретением жилья на первичном рынке, причем не только в рамках строительства определенного количества жилья акиматами, оно затем будет покупаться за счет кредитов участниками системы стройсбережений, но и в результате договоренностей с определенными застройщиками, которые, по словам управляющего директора банка Даурена ТОЙБАЕВА, готовы продать жилье с фиксированной стоимостью квадратного метра. Уже достигнуты договоренности с одним из застройщиков, строящим жилые комплексы в микрорайонах, попадающих в программу городов-спутников. Партнеры-застройщики появляются и в других регионах. Очевидно, в докризисных реалиях это не было возможно для клиентов системы стройсбережений, которые могли рассчитывать лишь на очень скромные приобретения в условиях ценового бума на рынке недвижимости. Оценивая своих вкладчиков и заемщиков, председатель правления банка Нурбуби НАУРЫЗБАЕВА посчитала, что это предусмотрительные люди, решающие свои жилищные проблемы постепенно и загодя. Оценивая влияние кризиса на систему стройсбережений, г-жа Наурызбаева отметила, что явно оно проявлялось в 2008 году, когда клиенты были очень осторожны в открытии новых договоров. С начала этого года активность очень высока. В планах банка - увеличение своей доли в финансировании приобретения и строительства жилья с нынешних 6,5% до 8,2%.
Очевидно, что даже серьезная стагнация на рынке ипотеки не способна пока привести систему стройсбережений к какому-либо доминированию или сделать фактором первоочередной значимости, влияющим на рынок. Жилстройсбербанк занимает 11-е место среди банков по привлечению средств населения. Здесь существуют планы удвоить свою рыночную долю по депозитам населения до 3,3% от рынка. Что касается позиции по активам, банк за время кризиса переместился с 19-го на 16-е место по их величине в банковской системе. Качество портфеля остается намного лучше по отношению к портфелям банков, активно выдававшим ипотечные кредиты на пике цен. Кредиты, по которым имеется просрочка, составляют Т2,9 млрд, или 5% от портфеля, сама сумма просрочки - Т1,7 млрд, или порядка 3% от портфеля. Тем не менее банк посчитал необходимым наличие внутренней программы помощи проблемным заемщикам. Причем наиболее популярной оказалась для заемщиков, переживающих сложности, возможность осуществлять в течение года выплаты по сниженной даже по отношению к ставкам Жилстройсбербанка ставке в 5%.
Что касается вложений временно свободных средств вкладчиков, размещаемых на депозитах, то возможности банка в этом плане, по словам г-жи Наурызбаевой, достаточно сильно регламентированы. Порядка 90% вложений осуществляются в государственные бумаги. Тем не менее банк был покупателем на небольшие суммы облигаций БТА и Альянс Банка, которые в ходе реструктуризации конвертируются в акции банков. Пока стоимость этих акций является скорей “воздушной”, но в Жилстройсбербанке надеются, что их удастся реализовать и в итоге выйти из этих инвестиций без потерь.
Николай ДРОЗД
