ВТБ-Казахстан собирается войти в топ-10 отечественных банков в течение ближайших двух лет

Во вторник в Алматы состоялась первая пресс-конференция председателя правления ВТБ-Казахстан Сергея Гусарова. Г-н Гусаров отметил, что 8 июня состоялось его утверждение в должности, и это, а также то, что хотя ВТБ присутствует в Казахстане чуть более года, но до сих пор в значительной степени решал организационные проблемы, позволяет только теперь подробно комментировать стратегию его казахстанской “дочки”.

Банкир отметил, что Казахстан остается единственным рынком, где российский банк пока предпочитает развивать свое присутствие с нуля, а не приобретать какие-либо более или менее значимые финансовые структуры. Возможность приобретений не исключается в дальнейшем, но банк поставил перед собой стратегическую задачу войти в топ-10 казахстанских банков и нарастить активы до $2 млрд в течение ближайших двух лет. В момент вхождения на казахстанский рынок и выбора между развитием с нуля на этом этапе и приобретениями, по словам г-на ГУСАРОВА, рассматривалась покупка одного из казахстанских банков, но решение не было принято из-за запрашиваемой неадекватной цены. Кроме того, опасения внушало и качество активов, и некоторые проблемы, переживаемые в тот момент казахстанской банковской системой в целом. При этом в ВТБ считают оптимальным время своего прихода на казахстанский рынок и считают одним из своих преимуществ как раз отсутствие проблем, связанных с прежним портфелем.

Отвечая на вопросы журналистов относительно прогнозов по поводу качества активов банковского сектора в целом, председатель правления отметил, что, по его личным экспертным оценкам, пик ухудшения уже пройден и при самом экстремально плохом сценарии количество безнадежных кредитов не превысит 25% от совокупного банковского портфеля, что означает, что банковская система устоит. Кредиты от ВТБ-Казахстан будут конкурентны в условиях, когда казахстанские банки ограничены в условиях кредитования из-за проблем с качеством портфелей. При этом материнский банк ВТБ имеет наивысший уровень рейтингов от рейтинговых агентств на российском рынке и для него ни в один из моментов не сужались линии, связанные с торговым финансированием, которое предлагается и казахстанским заемщикам. У банка есть свои отраслевые приоритеты, однако он не будет испытывать какой-либо аллергии и при финансировании проектов в других отраслях, даже в строительстве и проектов МСБ. Движение в сторону кредитования МСБ и розницы предусмотрено и в стратегии российского ВТБ. При этом, если в Москве в рознице действует “дочка” ВТБ-24, то на других рынках розничное кредитование будет происходить под брендом ВТБ с учетом опыта и действующей продуктовой линейки ВТБ-24. Г-н Гусаров отметил, что в этом году ВТБ-Казахстан не планирует генерацию прибыли, так как находится на капиталоемком этапе, связанном с появлением до конца года 6 филиалов в различных регионах. Банкир ушел от ответа на вопрос Панорамы, в чем разница позиционирования его банка с уже присутствующими в Казахстане “дочками” Сбербанка и Альфабанка, отметив, что в таком случае необходимо было бы находить разницу в позиционировании и “с остальными 35 банками”. В другом месте своих комментариев он отметил, что Сбербанк является главным конкурентом ВТБ и на домашнем рынке, и банк готов к конкуренции и здесь.

Говоря о подходе к формированию команды, председатель правления “с гордостью” отметил, что в ней всего три гражданина России, он сам, член правления - финансовый директор и начальник отдела кадров. По его словам, на российском банковском рынке всегда с большим пиететом относились к профессионализму банковских специалистов из Казахстана и он согласен с этой точкой зрения.

Николай ДРОЗД