В материалах к пресс-конференции были приведены мнения российских, казахстанских и западных аналитиков, которые оценили произошедшее признание убытков как по меньшей мере нейтральную новость. По словам председателя правления банка Нины ЖУСУПОВОЙ, часть аналитиков увидела в признании убытков и направлении на создание резервов Т196 млрд тенге из накопленной прибыли прошлых лет определенный позитив. Им понравилось, что в соответствии с МСФО были созданы резервы по некоторым кредитам, связанным с недвижимостью и земельными участками, не относящимися к категории необслуживаемых.
Что касается ситуации с операционными показателями банка по итогам прошлого года, то они выглядят хорошо и соответствуют представлениям о медленном прогрессе в посткризисный период. В частности, чистая прибыль, не будь разового резервирования, составила бы Т26,5 млрд против Т23,5 млрд по итогам 2011 года. Чистая процентная маржа выросла до 3,9 % с 3,3%, хотя банк прогнозировал результат в 3,7%. При этом управляющий директор банка Сергей МОКРОУСОВ, прогнозируя результат 2013 года по марже, предпочел вновь вернуться к более консервативной оценке в 3,7%. Рост маржи связан со снижением стоимости фондирования банка. В основном сценарии на начавшийся год нет размещения международных либо внутренних облигаций, ставка делается на депозиты. Г-жа Жусупова отметила, что стоимость размещения на международных рынках выглядит высокой, банк мог бы рассмотреть возможность выхода на них в случае существенного улучшения ценовых условий.
Что касается прогноза по прибыли, то банк не стал его формулировать на сей раз. По словам г-на Мокроусова, это связано с факторами, которые не зависят от банка. В частности с тем, как разрешится ситуация с выпадением доходов от дочернего пенсионного фонда “Грантум” в связи с объединением пенсионных фондов. А также с тем, осуществятся ли и в какой форме планы регулятора о создании единого процессингового центра и сети банкоматов. Без этих двух факторов, учитывая рост маржи и небольшой рост кредитного портфеля, банк, очевидно, должен получить прибыль выше, чем в 2011 году.
Комментарии спикеров по поводу перспектив обмена акций “Грантума” на акции ККБ были достаточно лаконичны. Переговоры, по их оценкам, “находятся на ранней стадии”. Г-жа Жусупова отметила, что юридические консультанты банка обратили внимание на важность выбора такого независимого оценщика, который мог бы справедливо оценить стоимость “Грантума” и чьи оценки были бы признаны всеми заинтересованными сторонами, в том числе и кредиторами ККБ. Это едва ли не самый важный вопрос применительно к обмену акций фонда.
Что касается создания процессингового центра и единой сети банкоматов, точка зрения “Казкома” выглядит резко отрицательной. Г-жа Жусупова отметила, что в условиях конкуренции каждый банк предлагает собственные инновации, позволяющие повысить качество услуг. Непонятно, как могло бы происходить развитие, если бы все банкоматы были национализированы. Г-жа Жусупова привела в пример Узбекистан, где существует подобная централизованная система, и в результате стоимость pos-терминалов для торговли намного выше, чем на казахстанском рынке. (Некоторый дополнительный шарм всей это полемике придавало то обстоятельство, что приводимая аргументация очень похожа на доводы самого Нацбанка применительно к олигополиям, складывающимся в сфере овощей и фруктов, а также к ценам на одежду определенных торговых марок, которые в Казахстане выше, чем в Европе и США. Нацбанк считает, что олигополию в этом секторе может победить интернет-торговля, и предложений объединить все торговые сети под каким-либо государственным регулятором вроде бы не звучит. - Н.Д.)
Исполнительный директор банка Нурлан ЖАГИПАРОВ также продемонстрировал в качестве воплощения инновационности портативный терминал, применяемый на американском рынке самыми небольшими торговыми точками. Банк готов предложить его в Казахстане за символическую плату, поскольку для него важнее прохождение определенных денежных потоков.
В ходе пресс-конференции были вскользь обсуждены два риска, упоминаемых рейтинговыми аналитиками применительно к казахстанской банковской системе. По словам управляющего директора Андрея ТИМЧЕНКО, теоретически в потребительском кредитовании существует опасность раздувания пузыря, но практически ее вероятность не столь велика. Для того, чтобы риски были нивелированы, всем кредиторам стоит руководствоваться железным правилом - ежемесячные выплаты заемщиков по кредитам не должны превышать 50-60% от их регулярных доходов. Все банки пережили кризис и извлекли из него определенные уроки, в том числе и по такому продукту, как ипотека, где вроде бы существует твердое обеспечение. Тем не менее сложности возникали даже у заемщиков, осуществивших до кризиса значительную часть выплат. Что касается проектов, связанных с недвижимостью, то комментарии спикеров были также вполне оптимистичны. Г-жа Жусупова отметила, что в прошлом году были закончены определенные проекты и в банке удовлетворены тем, как происходят продажи.
Высоколиквидные активы банка на конец прошлого года составляли $2 млрд. После единственного в этом году погашения еврооблигаций в апреле ликвидность, по оценкам г-на Мокроусова, составляла $2,5 млрд.
Николай ДРОЗД