Говоря о прогнозах на будущий год, председатель правления отметил, что к прогнозам следует относиться осторожно как к предположениям и вспомнил известную мудрость про три вида лжи: ложь, наглую ложь и статистику. Так или иначе банк предполагает существенно меньшие темпы роста в этом году, считая, что “нет необходимости устраивать ралли”. Как ожидается, темпы роста активов составят примерно 20%. Примерно так же вырастет кредитный портфель. Хотя спикер и отметил, что уже “в первом квартале рост существенно выше”.

Говоря по просьбе Панорамы о возможности повторения в этом году крупных сделок кредитования казахстанских корпоративных заемщиков с участием материнского банка, г-н Камалов отметил, что не может говорить об этом в силу ограничений, связанных с банковской тайной, но несколько проектов находятся в стадии обсуждения. Отвечая на наш вопрос о том, может ли быть серьезной проблемой для банка ограничение размещения депозитов “Самрук-Казыны” в банках с иностранным участием, председатель правления отметил, что не видит в этом серьезной проблемы и привел перечень удачных взаимодействий банка с “Самрук”. (Глава материнского Сбербанка Герман Греф, однако, воспринимает ограничения с депозитами как дискриминационные.) Прежде всего было отмечено организованное размещение еврооблигаций “Самрук-Энерго”, которое стало бенч-марком для всего рынка. Кроме того, “Сбер” участвовал в нескольких сделках с фондом в нефтяной сфере, есть также общие проекты в химической промышленности.

Фондирование банка, по оценкам спикера, достаточно диверсифицировано и осуществляется “с большей фантазией”. Например финансирование импорта осуществляется с помощью очень крупных линий торгового финансирования, открытых в ДБ Сбербанк и материнском банке. Также своеобразным “планом Б” для дочернего банка, судя по всему, является резервная кредитная линия, открытая “большим” Сбербанком. Таким образом, необходимости в дополнительном внешнем фондировании нет, и банк не рассматривает возможности синдикации или выпуска еврооблигаций в этом году.

Г-н Камалов был также весьма дипломатичен в комментариях относительно предложений Нацбанка о создании единого процессингового центра. Банк создал свой процессинговый центр в прошлом году, и заместитель председателя правления банка Сергей Инюшин считает это едва ли не важнейшим событием для розничного сектора банка в прошлом году. Г-н Камалов отметил, что “банк поддерживает идею создания единого процессингового центра”, но “на добровольной основе для тех банков, которые захотят этого”. При этом карточки являются той сферой, где синергия с материнским банком достаточно успешна. Владелец карточки ДБ Сбербанка может воспользоваться доступом по внутренним тарифам к любому банкомату Сбербанка на территории СНГ. Кроме того, происходит интеграция с банкоматной сетью турецкой дочки Сбербанка, что также должно быть интересно казахстанским клиентам банка.