Г-н АГАНБЕГЯН напомнил, что аналогичная программа уже 5 лет реализуется в Алматы:  “Бизнес, как известно, все больше по понятным причинам перемещается в Астану. Поэтому здесь достаточно много предпринимателей, испытывающих потребность в DBA”.

При этом он отметил, что DBA - это не массовая программа. Например, в Академии народного хозяйства при правительстве России, выступающей партнером в проекте, на 2000 обучающихся по программе МВА (19 групп) приходится всего одна группа DBA из 25 человек.

“По DBA занимаются уже состоявшиеся люди, которые являются либо собственниками бизнеса, либо являются директорами. Туда приходят те, кто хочет сделать прорыв в своем деле, провести прикладное исследование и внедрить его, составить стратегию развития или выйти на открытый рынок и т. д.”, - пояснил профессор.

Согласно информации руководителей проекта, астанинская группа состоит из 10 человек, в нее вошли топ-менеджеры крупных национальных компаний, представители частного бизнеса. В течение трех лет они будут учиться, одновременно на примере международного опыта развивая и вырабатывая новую стратегию своей компании.

По словам декана Высшей школы корпоративного управления АНХ при правительстве РФ Сергея КАЛЕНДЖЯНА, обучение в Астане будет стоить несколько дешевле, чем в России, и составит около $10 тыс. в год. При этом он заметил, что на Западе эта цена еще выше - примерно 60 тысяч евро в год.

Со своей стороны казахстанские участники проекта подчеркнули, что “подготовка квалифицированных управленческих кадров для экономики является  приоритетной задачей Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010-2014 годы”. “Новые условия рыночной экономики требуют новых подходов к обучению и подготовке профессиональных кадров, способных эффективно работать в изменившихся условиях глобального рынка”, - говорится в распространенном на пресс-конференции пресс-релизе.

Отвечая на вопрос Панорамы о том, как российские эксперты оценивают проработанность ГПФИИР, г-н Аганбегян сказал, что не знаком детально с казахстанской программой, но выразил сожаление, что в России “есть разговоры на аналогичную тему, есть отдельные проекты, типа Сколково, но целостной инновационной программы для модернизации страны нет”. “Насколько я понимаю, и у вас нет развернутой программы действий. Поэтому очень многие вещи заканчиваются разговорами”, - заявил академик.

Между тем, на его взгляд, в наших странах, имеются области, где “просто катастрофа”: “Это здравоохранение и образование, что видно по данным ВВП. Скажем, в Америке на здравоохранение идет 16% от ВВП, в России - 5%, а в Казахстане 1,9% - самый низкий расход на здоровье в мире”. Поэтому очень плохие показатели средней продолжительности жизни, высокая смертность, особенно детская. “Как в Африке”, - провел параллель г-н Аганбегян. По данным профессора, в развитых странах на образование идет 10% ВВП, в США - 11%, в России - 4,5%, в Казахстане - 3%. “Это позор!”- восклицал спикер. При этом, считает он, число вузов или людей, получающих высшее образование, не являются показателями образованности нации. “Знаний-то нет”, - резюмировал московский гость.

В то же время, полагает г-н Аганбегян, Казахстан лучше других стран пережил кризис: “Здесь в кризисный 2009 год, а также в 2008 году были очень низкие темпы роста ВВП, чуть более 1%, но не было падения. Для сравнения, в России ВВП в 2009 году составил минус 7,9%. на Украине - минус 15%. Казахстан и Беларусь из крупных стран СНГ легче всех прошли кризис”. Но в Казахстане, заметил академик, кризис начался раньше всех и был связан не с глобальным кризисом, а с огромным внешним долгом республики, который превысил размер ВВП. И из-за этого разорилось множество стройорганизаций, которые до сих пор не восстановились. “В вашей стране в 2010 году, при таком росте ВВП, ввод жилья сократился, строительство стагнирует. Поэтому не все так безоблачно.  И хотя внешний долг в последние два года не растет, но в 2009 году он увеличился сразу до $113 млрд и остается на этом уровне. Это очень большой долг, поэтому кризис для Казахстана продолжается”, - констатировал ученый.

Он отметил, что государство старается наращивать резервы. По его сведениям, в 2010 году они дошли до $58 млрд и увеличились на 22%. “Неплохо, но это все равно в два раза меньше долга”, - заявил г-н Аганбегян. В России резервы не намного, но больше долга: “У нас долг $480 млрд, прямые резервы - $483 млрд, и есть еще стабилизационный фонд - около $100 млрд”. Причем Россия в кризисный период потеряла $200 млрд золотовалютных резервов и потратила $100 млрд стабфонда.

В свою очередь, председатель совета директоров АО “КазЭУ им. Т. Рыскулова” Серик СВЯТОВ заметил, что важны не только абсолютные цифры внешнего долга, но и его структура. “Если говорить об осени 2007 года, мы при таком большом долге имели 2% госдолга, а остальное - это долг компаний”, - поспешил успокоить он. Половина корпоративного долга, по его словам, пришлась на банки, другая половина - межфирменная задолженность. “То есть, это долги дочерних компаний зарубежных корпораций, которые их сами и кредитуют”, - заверил казахстанский эксперт.

Кикбай КОСАЕВ,

Астана