Территория роста

В настоящее время РД КМГ разрабатывает в Казахстане более 40 месторождений нефти и газа. При этом на балансе двух 100-процентных производственных активов - дочерних компаний АО “Озенмунайгаз” (ОМГ, Мангистауская область) и АО “Эмбамунайгаз” (ЭМГ, Атырауская область) - находятся соответственно 2 и 41 месторождение. На сегодня практически все месторождения компании полностью обустроены и находятся на поздних стадиях разработки. Но, как считает руководство РД КМГ, даже с учетом их возраста они по-прежнему содержат значительные запасы нефти и могут долгие годы оставаться в эксплуатации при условии оптимального баланса между уровнем добычи и затратами. Компания уверена в способности поддержать контролируемое снижение добычи на зрелых активах в среднем на 1% в год. Впрочем, судя по предоставленным результатам деятельности РД КМГ в 2013 году, наблюдается рост объема нефтедобычи в ОМГ и ЭМГ, которые последние несколько лет демонстрировали снижение этого показателя.

Так, в структуре совокупной нефтедобычи РД КМГ, составившей в 2013 году с учетом долей в совместных предприятиях 12,4 млн тонн (102% к 2012 году), на ОМГ пришлось 5208 тыс. тонн (105%), а на ЭМГ - 2841 тыс. тонн (101%). Как отметил на пресс-конференции г-н Нурсеитов, восстановлению добычи в ОМГ способствовали более управляемые и прогнозируемые производственные процессы и внедрение новейших технологий для увеличения нефтеотдачи пласта. 

“Мы сумели восстановить устойчивость производственного процесса. Сегодня вкладываем значительные средства в модернизацию наших производственных объектов. Мы закладываем фундамент финансовой стабильности нашей компании на будущее”, - заявил в этой связи г-н Нурсеитов.

Он рассказал Панораме, что РД КМГ проводит и будет проводить геолого-технические мероприятия, нацеленные на дальнейший рост производства и включающие бурение и капитальный ремонт скважин, гидроразрыв пласта и другие скважинные операции. При этом, отметил он, компания на сегодня открыта для сотрудничества с иностранными партнерами в области внедрения других инновационных технологий. 

Согласно cутвержденному советом директоров РД КМГ бюджету на 2014 год и бизнес-плану на 2014-2018 годы, в текущем году нефтедобыча в ОМГ составит 5,35 млн тонн, а ЭМГ - 2,8 млн тонн, значительно не увеличившись относительно предыдущего периода, но уже к 2018 году благодаря внедрению вышеперечисленных мероприятий ожидается рост общего объема добычи на ОМГ и ЭМГ на 3%, в том числе на ОМГ - на 5% - до 5,57 млн тонн.

Как сообщил глава РД КМГ, по итогам первого квартала 2014 года компания перевыполнила консолидированный план нефтедобычи на 36,9 тыс. тонн, в том числе по Узеньскому месторождению - на 3,4 тыс. тонн. Учитывая это, РД КМГ считает, что принятый в компании план добычи является вполне реалистичным.

Оптимистичные сценарии в сегменте добычи касаются и некоторых других активов компании, покупка которых в свое время благодаря привлечению внешнего финансирования после IPO способствовала реализации амбициозных планов по расширению ресурсной базы. Высокорентабельные инвестиции в приобретения уже давно полностью окупились, а дивиденды от этих СП стали существенной поддержкой для РД КМГ в период снижения производства в ОМГ.

Сейчас РД КМГ транспортирует растущие объемы добываемой нефти в различных направлениях, включая Шымкентский, а с этого года еще и Павлодарский нефтеперерабатывающие заводы. Кроме того, поставки осуществляются в западном направлении по нефтепроводам Узень - Атырау - Самара, Каспийского трубопроводного консорциума и частично по Махачкала - Батуми, в восточном - по нефтепроводу Атасу - Алашанькоу. Глава компании добавил, что объемы транспортировки нефти РД КМГ по маршруту Атасу - Алашанькоу будут уменьшаться в связи с открытием направления на Павлодарский НХЗ. Поставки на внутренний рынок будут расти со временем, в зависимости от увеличения добычи. В частности, прогнозируется рост доли таких поставок до 50% к 2018 году.

Г-н Нурсеитов также сообщил, что в настоящее время РД КМГ проводит обработку данных, содержащихся в предварительной версии отчета по запасам компании за 2013 год, и намеревается опубликовать их в ближайшее время.

Сегодня можно говорить о том, что стабильный рост добычи углеводородов, высокая обеспеченность запасами (свыше 25 лет при текущем уровне добычи) и низкая на фоне мировых аналогов стоимость освоения месторождений являются сильными сторонами РД КМГ. Сравнивая позиции РД КМГ с показателями компаний-аналогов, можно сделать вывод, что, к примеру, по уровню добычи она существенно превосходит большинство независимых нефтегазовых компаний из СНГ и Каспийского региона.

Масштабы геологоразведки

Как подчеркнул г-н Нурсеитов, геологоразведка является одним из приоритетов деятельности РД КМГ. Компания всегда высказывала уверенность в том, что увеличения нефтегазового потенциала можно достичь за счет разведки и доразведки существующих активов, причем собственными силами. Сейчас геологоразведочные работы компании сконцентрированы на ряде месторождений.

По словам председателя правления РД КМГ, в прошлом году ТОО “Урал Ойл энд Газ” (УОГ), в котором компании принадлежит половина доли участия, получило приток газа в объеме 239 450 кубометров в сутки и конденсата на уровне 247 кубометров в сутки при тестировании подсолевой скважины на Федоровском блоке (Западно-Казахстанская область). В 2008-м в результате бурения третьей разведочной скважины “Рожковская U-10” были получены значительные объемы нефти, газового конденсата и газа из основного объекта, расположенного в подсолевых турнейских карбонатных отложениях, что дало возможность объявить об открытии нефтегазоконденсатного месторождения Рожковское. В 2014 году, сказал г-н Нурсеитов, по Федоровскому блоку было объявлено коммерческое обновление, прирост запасов за последние пять лет здесь составил приблизительно 3-5%.Запасы были утверждены 31 января текущего года на заседании Госкомиссии по запасам. А в 2017 году, по его словам, данный блок, в частности месторождение Рожковское, планируется ввести в эксплуатацию.

“По Рожковскому месторождению мы получили прирост, который составил по нашей доле около 4 млн тонн, если говорить о жидких углеводородах, по газу - где-то около 10 млрд кубометров, - прокомментировал он вопрос о развитии Федоровского проекта Панораме. - Было пробурено на этом месторождении 8 разведочных скважин, из них в 7 мы получили продукцию. Это очень успешная геологоразведка”.

Кроме того, как известно, сейчас РД КМГ проводит пробную эксплуатацию месторождения Новобогат Юго-Восточный надкарнизный на блоке Лиман (Атырауская область), где осенью 2010 года была обнаружена углеводородная залежь. После подтверждения наличия ряда благоприятных ловушек для формирования и сохранения залежей нефти и газа в надкарнизном и подкарнизном залегании в районе обнаружения Новобогат Юго-Восточный, была проведена доразведка. Пробная эксплуатация рассчитана на два года, по ее результатам будет принято решение о начале коммерческой добычи.

Как заявил г-н Нурсеитов, дальнейшие геологоразведочные работы РД КМГ будут в основном фокусироваться в Казахстане. Причем РД КМГ намерена сосредоточиться в том числе на бурении глубоких скважин.

“По нефти мы будем уходить еще глубже. В основном мы, наверное, будем уходить на подсолевые залежи - от 5 тысяч метров и глубже. Мы понимаем, что для этого потребуются немалые средства. Если нам будут предлагать шельф, мы открыты”, - сказал он. К слову, в прошлом году РД КМГ заложила глубокую разведочную скважину в 5500 метров на месторождении Узень в Мангистауской области. Подобные скважины на Узене еще не бурились, раньше глубина бурения на имеющихся месторождениях составляла до 3 километров.

Комментируя журналистам возможность компании участвовать в масштабном и уникальном проекте “Евразия”, презентованном правительством Казахстана в конце прошлого года и предполагающем удвоение нефтяного потенциала страны за счет глубоких разработок (до 14-15 тыс. метров), г-н Нурсеитов отметил, что РД КМГ готова вкладывать средства, дефицита в которых, как известно, компания не испытывает.

Кстати, говоря о планах инвестирования в геологоразведочные проекты, он добавил, что компания будет руководствоваться выгодой такого финансирования. “Мы сейчас проводим большую аналитическую работу, на 2013 год мы заложили примерно $40 млн, но готовы увеличить эти средства, если, конечно, на рынке еще появятся предложения. И мы готовы инвестировать в геологоразведочные работы где-то около $300 млн ежегодно. Это большие средства, но риски есть риски”, - отметил он, добавив, что компания будет использовать для этих целей заемные средства, включая те, что были привлечены в 2006 году во время IPO.

Как заявил г-н Нурсеитов, РД КМГ постоянно рассматривает предложения о приобретении тех или иных геологоразведочных проектов. В частности, по его словам, в 2014 году компанией было рассмотрено около 37 таких проектов. “К сожалению, экономический эффект этих проектов показал нам невыгодность их покупки. И нам пришлось отказаться от них, - сказал он. - Как вам известно, сегодня в Казахстане  основные проекты уже добывают, и даже если они будут продавать свою долю, это очень большие деньги. Для нас это риск. Кроме того, у многих компаний, оказывается, есть долги, которые надо погашать”. Он также напомнил, что геологоразведочные проекты окупаются только в период добычи, при этом от начала разведки до момента ввода в эксплуатацию месторождения проходит период от 6 до 10 лет, и любая компания несет существенные риски на этапе разведки.

Глава РД КМГ напомнил, что в прошлом году РД КМГ и ее партнеров - британскую BG Group и датскую Maersk Oi lNorth Sea - разочаровали результаты бурения первой разведочной скважины на блоке White Bear в британском секторе Северного моря. Отвечая на вопрос Панорамы о дальнейших планах в отношении этого проекта, он сообщил, что РД КМГ приняла решение выйти из него, “так как наши надежды и расчеты не оправдались”.

Блок White Bear был первым зарубежным проектом РД КМГ, которая получила 35-процентную долю в нем в августе 2010 года, подписав с BG Group договор о совместной разведке. BG Group владела 45%-ной долей в проекте, а Maersk с конца 2010 года - 20%. Согласно действующей лицензии, этап поисков и разведки должен был завершиться здесь в 2015 году. По результатам бурения на блоке White Bear РД КМГ признала расходы по списанию сухой скважины в размере                       Т6,1 млрд ($41 млн).

“Сама компания, которая нам предлагала этот блок, она уже вышла. Мы сейчас готовим документы на ближайший совет директоров о выходе из этого проекта”, - сказал он.

Дальнейшие инвестиции в развитие имеющихся геологоразведочных активов и приобретение новых разведочных блоков позволят РД КМГ значительно увеличить и диверсифицировать ресурсную базу и укрепить конкурентные позиции в регионе.

Модернизация производства

В целом, как известно, совет директоров утвердил совокупные капитальные вложения РД КМГ на период 2014-2018 годов в сумме около $4,1 млрд, в том числе $870 млн (Т133 млрд) на 2014 год. При этом ожидается, что в 2014-2018 годах уровень капвложений в программу модернизации составит около $290 млн. А с 2012 по 2018 годы объем программы модернизации оценивается приблизительно в $570 млн.

По словам г-на Нурсеитова, ежегодные инвестиции в сумме около Т90 млрд приходятся на основные активы - “Озенмунайгаз” и “Эмбамунайгаз”. В том числе на модернизацию производства компания тратит примерно Т10-15 млрд в год.

“Сегодня наш запас прочности - это $85 за баррель, - сказал он. - При других сценариях никакие производственные задачи, которые мы себе поставили, сворачиваться не будут. Если, конечно, цена на нефть еще ниже упадет”. В этом случае, добавил он, компания имеет различные варианты действия - B, C, D, которые будут применяться в зависимости от конъюнктуры рынка.

Говоря подробнее об инвестиционных проектах, г-н Нурсеитов сообщил, что в 2014 году планируется реконструкция системы закачки БКНС в ОМГ, ввод в эксплуатацию производственной базы по обслуживанию и ремонту оборудования и сервисного центра для обслуживания 1000 единиц спецтехники.

К примеру, как известно, летом прошлого года в ОМГ состоялось открытие ремонтного цеха, в котором осуществляются работы по диагностике и ремонту подземного оборудования для нефтедобывающих скважин. Проект по строительству данного цеха был обусловлен простоем нефтяных скважин из-за длительного межремонтного периода их работы.

Как подчеркнул г-н Нурсеитов, в настоящее время компания не собирается сокращать инвестиции в проекты модернизации, несмотря на влияние некоторых макроэкономических изменений на ее деятельность, включая повышение экспортной таможенной пошлины (ЭТП) на нефть до $80 за тонну.

Сейчас, по данным РД КМГ, помимо ЭТП компания оплачивает рентный налог на экспорт нефти (нулевая ставка при цене Brеnt ниже $40 за баррель включительно, далее прогрессивная ставка от 7% до 32%), налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), зависящий от годового объема добычи (~10% для основных активов РД КМГ), корпоративный подоходный налог, равный 20%, а также налог на сверхприбыль.

Социальная стабильность - один из приоритетов

Социальная стабильность в регионах присутствия является одним из приоритетов в работе РД КМГ. Деятельность компании в этой области носит планомерный и целенаправленный характер и заключается в создании безопасных и комфортных условий труда работников, обеспечении социальной защищенности не только их самих, но и членов их семей, неработающих пенсионеров и ветеранов войны и труда.

Как заметил г-н Нурсеитов, после забастовок в “Озенмунайгазе” в 2011 году компании удалось стабилизировать социальную обстановку и заново выстроить внутренние коммуникации с коллективами. На фоне отмечаемого увеличения численности работников в течение последних лет происходил и значительный рост заработной платы.

Сейчас, по словам председателя правления РД КМГ, в регионах продолжаются разъяснительные работы по внедрению единой системы оплаты труда с 1 апреля текущего года. В связи с этим проведена корректировка бюджета компании с увеличением финансовых средств по фонду оплаты труда, в том числе с ростом на 10% заработной платы в связи с девальвацией тенге, произошедшей в феврале.

РД КМГ оплачивает отдых детей своих сотрудников. Так, ежегодно дети нефтяников компании и дети-сироты из областного детского дома отдыхают за счет компании на Каспийском море в Кендерли, в других детских лагерях Казахстана, России и Украины.

По данным г-на Нурсеитова, в общей сложности компания за 10 лет деятельности направила свыше Т45 млрд на реализацию различных социальных проектов.

***

РД КМГ сегодня уверенно идет к поставленной цели, заключающейся в устойчивом развитии и удовлетворении потребностей рынка на основе сбалансированного портфеля активов в добыче углеводородов и геологоразведке. Деятельность компании отражает ее приверженность высокому уровню корпоративного управления и повышению конкурентоспособности. Результаты, полученные за истекшие 10 лет, говорят сами за себя