На данной конференции сервисные организации были представлены руководителями отечественных буровых, геофизических компаний, а также фирм, занятых капитальным ремонтом скважин, промышленным строительством, поставкой и ремонтом оборудования и т.д.

Госорганы и нацкомпании на “Казнефтегазсервис-2012” были представлены руководителями Министерства индустрии и новых технологий РК, Министерства нефти и газа РК, ФНБ “Самрук-Ћазына”, Национального агентства по развитию местного содержания NADLoC, АО НК “КазМунайГаз” и Казахстанского контрактного агентства. “Задача союза совместно с госорганами и нацкомпаниями - выработать четкую политику подготовки “национальных чемпионов” из числа крупных казахстанских сервисных компаний, так называемых EPC (договор на строительство под ключ с фиксированной ценой) подрядчиков”, - заявил председатель президиума Союза сервисных компаний Казахстана Жандарбек КАКИШЕВ. По его словам, через подобный процесс проходили все нефтегазовые страны. “И мы нуждаемся не столько в предоставлении поблажек, сколько в возможности участвовать в проектах на равных”, - добавил он.

В свою очередь советник председателя правления АО “Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoС Арман ШАРИПОВ сообщил, что нацкомпаниями на перспективу будут гарантированы рынки сбыта для казахстанских производителей. “Одним из важных этапов работы по развитию казахстанского содержания является введение в действие Закона “О государственной поддержке индустриальной и инновационной деятельности”, которым предусмотрен широкий спектр мер по совершенствованию и модернизации существующих производств, финансовой и инновационно-технологической поддержке”, - сказал он.

Арман Шарипов напомнил, что статьей 19 закона предусмотрен гарантированный заказ, обеспечивающий возможность казахстанским производителям осваивать новые виды производства продукции. По его словам, стимулом для этого является то, что национальные компании будут на перспективу гарантировать рынок сбыта произведенной продукции. Гарантированный заказ будет осуществляться путем заключения долгосрочного договора не менее чем на 3 года между нацкомпанией и казахстанским производителем на основании технологического меморандума, заключенного предварительно между нацкомпанией и Министерством индустрии и новых технологий.

Кроме того, г-н Шарипов сообщил, что Закон “О государственной поддержке индустриальной и инновационной деятельности” предусматривает создание базы данных отечественных производителей товаров, работ и услуг, призванной обеспечить казахстанским производителям рынок сбыта их продукции.

По мнению председателя Союза сервисных компаний Казахстана Алмаса Кудайбергена, государству необходимо урегулировать вопросы увеличения местного содержания с зарубежными генеральными подрядчиками. “Именно они за исключением некоторых получают всю прибыль и выводят ее из Казахстана, не инвестируя в обучение, модернизацию, оборудование и организацию производства”, - считает он. С другой стороны, по словам г-на КУДАЙБЕРГЕНА, сейчас казахстанские сервисные компании не могут влиться в технологический процесс крупных проектов из-за того, что не привлекаются изначально уже на этапах проектирования. “В проектные решения закладывается оборудование иностранного производства и их услуги”, - подчеркнул он.

Участники конференции отметили, что во всех нефтегазовых странах развита практика, когда правительство на переговорах c нефтяными компаниями при выдаче лицензий на добычу и разведку настаивает на выполнении работ местными генподрядчиками. Зарубежные компании в основном привлекаются как узкоспециализированные субподрядчики. Такая практика должна появиться и в Казахстане.

Еще один инструмент, по мнению организаторов конференции, может быть успешно использован в Казахстане - это заключение долгосрочных контрактов на тех обслуживание на несколько лет. Директор департамента по развитию местного содержания ТОО “Тенгизшевройл” (ТШО) Марат Даулетьяров привел пример своей компании. Идя навстречу местным поставщикам товаров и услуг, компания проводит тендеры и заключает “мастер-контракты” по схеме “3+2”, - “то есть, проработав успешно 3 года, подрядчик может работать еще 2 года”, - пояснил он. Таким образом, по словам г-на ДАУЛЕТЬЯРОВА, добросовестный предприниматель уже не участвует ежегодно в тендерах на одни и те же виды работ. Под этот контракт он уверенно может привлекать кредиты, проводить модернизацию оборудования и обучение сотрудников.

Также на “Казнефтегазсервис-2012” было отмечено, что многим госорганам поручено заниматься регулированием местного содержания. Эта функция распылена между министерствами и ведомствами, а сервисные компании подчас не всегда знают, к кому обращаться за содействием.

Говоря о проблемах, на конференции были отмечены аспекты подготовки местного технического состава. По оценке некоторых зарубежных рекрутинговых агентств, для реализации второй фазы Кашагана, а также проектов расширения ТШО и Карачаганака, прогнозируется импорт около ста тысяч зарубежных специалистов. Такой иностранец будет работать один год со средней зарплатой $15 тыс. в месяц. В итоге получается, что вышеуказанные специалисты могут вывезти из страны около $15-20 млрд за семь-девять лет. “Согласно результатам исследования (ноябрь 2011 г.), проведенного журналом National Business, на 500 крупных компаний Казахстана приходится не менее 100 сервисных компаний, не считая производителей нефтегазового оборудования. Это в основном казахстанские компании, а также филиалы (дочерние) компаний зарубежных. Если посчитать вклад этих компаний к ВВП, то он составляет более 5% - это не менее $5 млрд в год”, - отмечается в распространенном пресс-релизе.