Последовательно обсуждались развитие образования в Казахстане (г-н КАРИБЖАНОВ говорил и об Американском университете в Кыргызстане, где он является одним из попечителей), роли попечительских советов в том, чтобы университеты развивались правильно и в них выстраивалась система корпоративного управления. Затем в дискуссиях с модератором обсуждения президентом “Аспандау” Канатом Нуровым говорилось о влиянии выпускников программы “Болашак” на систему государственной службы и экономику и о том, являются ли “болашаковцы” определенным ментальным и культурным целым. Затем спикер отвечал на вопросы, связанные с вероятностью второй волны кризиса, о том, могло ли поддержать часть казахстанского бизнеса укрепление тенге, усилении роли государства в экономике, о плюсах и минусах существования “Самрук-Казыны”, о том, что было бы, если бы приватизация не была остановлена в конце 90-х годов. Были обсуждены также перспективы развития в экономике и политике Казахстана.

Наиболее интересными выглядели, однако, комментарии спикера по поводу ситуации в БТА, изложение которых мы приводим на свой страх и риск, не претендуя на полную аутентичность сказанного. Спикер, в частности, отметил, что основные проблемы возникли в банке задолго до февраля 2009 года и вхождение государства в банк “было лишь предпоследним актом драмы”. Для людей, работающих на рынке, по его словам, не было секретом, что банк прежде всего кредитовал собственные проекты. Доля таких проектов была оценена примерно в 80%, и фактически эти кредиты оказались пустыми к моменту входа государства в банк, которое исходило при принятии решения из существенно меньших оценок размера “дырки” в капитале БТА.

После вхождения государства в банк он продолжал “кровоточить”, обычно ликвидность в таких ситуациях предоставляется центральным банком, но этого не произошло в казахстанском случае, и менеджеры изобрели схему с обменом акций “Самрук-Казыны” на акции банка и получении под их залог кредитования Нацбанком. В этой схеме нет “ничего криминального”, но она была способом поддержания ликвидности при отсутствии дополнительных вливаний в банк реальных денег. При этом спикер придерживается крайне невысокого мнения как о способах вывода средств из банка, которые, по его оценкам, “не назовешь гроссмейстерскими”, речь идет просто о переводах средств из одного офшора в другой, а также о качестве кредитования проектов. Если Казкоммерц банк в ситуации кризиса сумел продать московский “Ритц-Палас” и снизить остроту кризиса ликвидности, то в БТА просто не было активов подобного уровня. Бизнес-центр на Поклонной горе представляет, по оценкам экс-заместителя председателя правления “Самрук-Казыны”, просто вырытую яму на участке земли, а одна из башен в бизнес-центре “Евразия”, вокруг которого “идут войны”, - полупостроенный небоскреб, который начал ржаветь и который в случае, если вложить необходимые средства в достройку, не будет окупаем с точки зрения вложенных средств. Никто, по его мнению, начиная эти проекты и покупая земельные участки по существовавшим ценам и привлекая своих подрядчиков, и не думал, могут ли быть рентабельными строящиеся офисные площади. Обнаружение того, что 80% кредитов в банке пустые и живым бизнесом остается лишь 20%, должно было бы привести к соответствующему урезанию масштабов банка в соответствии с работоспособным портфелем, но эта идея оказалась непопулярной в БТА. Банк, однако, добился определенных успехов в возвращении проблемных активов, и было сказано даже о том, что в Колумбийском университете в США появился специальный кейс, посвященный БТА, поскольку считается, что это едва ли не идеальный набор действий государства на тему того, как добиться судебных решений против беглых финансистов, причастных к выводу значительных средств из банков.

При этом, говоря о перспективах второй реструктуризации обязательств БТА, гость клуба назвал их неоднозначными в отличие от первой реструктуризации, уверенность в которой существовала всегда, поскольку обеим сторонам просто некуда было деваться. Невыплата же инвесторам купонного вознаграждения в начале этого года приводит к акселерации обязательств перед держателями определенных типов нот и возможным судебным процессам против банка и фонда. Успех второй реструктуризации могли бы, пожалуй, обеспечить лишь вливание определенных средств в капитал банка, для чего необходимо политическое решение на самом высоком уровне. Он также назвал сумму таких вливаний, которая была необходима полгода назад и которая не выглядит чем-то поражающим воображение по сравнению с оценками по этому поводу, которые появлялись в печати. Спикер также отметил, что согласен с недавними оценками по БТА председателя правления Халык банка. При этом влияние ситуации в БТА на банковский сектор в целом не выглядит слишком большим. Ситуация в Альянсе и Темире была названа тяжелой, но стабильной, при этом речь о жизни и смерти банков уже не идет. Что касается не проводивших реструктуризацию крупных банков, то у каждого из них есть свои сложности, но они приспособились к ситуации и могут больше не находиться в “кризисных окопах”, в большей степени обращая внимание на конкуренцию и разработку новых продуктов.