Именно этот факт привлек к себе внимание некоторых авторитетных экспертов. Так, советник председателя правления Национального аналитического центра при правительстве и Национальном банке РК Шамиль Дауранов заметил, что в ходе дискуссии специалисты постоянно сравнивают нынешнюю ситуацию в животноводстве с той, что была в конце советского периода. Но ведь на грани минувшего и нынешнего десятилетий в Казахстане разработали профильную программу, о которой “много трубили”.
- Все обозначенные сегодня вопросы там поднимались, все были очень досконально рассмотрены, и финансирование было и даже более существенное, чем сейчас, но результата нет, - заметил г-н ДАУРАНОВ. И призвал проанализировать, как исполнялась эта программа и какие были допущены ошибки.
Однако хотя это и осталось “за скобками” данной дискуссии, ни для кого не секрет, что именно анализ масштабных экономических просчетов и даже обсуждение их является в отечественной практике самым слабым звеном.
Суммируя собственно проблемы развития животноводства, Ерлан СМАЙЛОВ, модератор КИПР, отметил, что они существуют в племенном деле, производстве кормов, по низкой продуктивности скота. Также есть проблемы инфраструктуры в целом на селе, в ветеринарии, лабораторном контроле, технологиях, транспортировке и логистике. Есть проблемы водопоев и финансирования отечественной науки.
- Мы не рассмотрели сегодня проблемы цепочки сбыта, сертификации пастбищ и мяса как конкурентоспособного преимущества. В целом развитие мясной промышленности требует системного развития вышеуказанных направлений как подотраслей и отдельных бизнесов. Отдельным блоком стоят коммуникационные проблемы между сторонами, - заметил г-н Смайлов.
Кстати, нельзя вновь вернуться к проблеме, поднятой г-ном Даурановым, хотя с несколько иной стороны: очень многое из тех проблем, что были озвучены на данной дискуссии, еще в 1990-х и начале 2000-х поднимали на страницах нашей газеты специалисты, в частности, академик Эрвин Госсен. Похоже, что дискуссия по этим вопросам обречена носить в Казахстане перманентный характер.
Из прозвучавших на заседании КИПР выступлений обратил на себя внимание доклад, сделанный Петром Потаповым, генеральным директором АО “Vita”. И в Казахстане, и в соседних с ним регионах России и странах Средней Азии, напомнил он, население в основном не слишком платежеспособно. “А ведь это - наш рынок, и мы должны ориентироваться на него, и не надо ориентироваться при производстве на какое-то элитное “мраморное мясо”.
- Если говорить о том, чтобы накормить внутренний рынок, необходимо в первую очередь убрать с него импорт. Надо ориентироваться на производство такого мяса, которое будет вытеснять с нашего рынка американские окорочка и норвежскую семгу, - заметил бизнесмен.
Планы по инвестированию в животноводческий комплекс $800 млн не решат проблему: “Что государство получит взамен - 60 тыс. тонн экспорта через пять лет? А сегодняшняя квота на завоз курятины - 110 тыс. тонн на 2010 год”. В то же время чтобы вытеснить импортную курятину с казахстанского рынка, заменив ее своей, нужно намного меньше инвестиций, если начать использовать естественные конкурентные преимущества, которые есть у Казахстана. В частности, высокую урожайность по сое.
- Казахстану надо ценить эти преимущества хотя бы перед Россией, где соя не росла, не растет и не будет расти. Наши регионы просто идеально подходят для выращивания сои. Если среднемировой урожай ее составляет примерно 26 центнеров с гектара, то в Алматинской области, где-то у обочины, ручным способом, без удобрений запросто снимают 30 центнеров. Конкурентное преимущество Казахстана как раз и состоит в этом. А это один из самых лучших видов белка, который легко конвертируется в привесы куриного мяса, рыбы, легко конвертируется в молоко. Чтобы корова давала более 8 тыс. литров молока в год, в ее рацион питания обязательно должен входить соевый концентрат. Мне кажется, что животноводство должно основываться на конкурентных преимуществах производства кормов. Именно с этой точки зрения нужно строить инвестиционную политику в государстве, чтобы наши конкурентные преимущества использовать наиболее оптимальным образом, - завил г-н ПОТАПОВ.
Ярослав РАЗУМОВ
