Главным из них можно считать чистую прибыль в размере Т762 млн, выросшую за год на Т633 млн. Что касается консолидированной прибыли группы Нурбанка, то она составила Т275 млн против более чем миллиарда тенге убытков годом ранее. В отношении 2010 года г-н Заиров сказал, что данный показатель должен “стремиться к миллиарду”, а прибыль банка удвоиться. При этом, по его признанию, кризис, несомненно, серьезно влияет на финансовые показатели и “в хорошие времена фининститут с таким размером активов (Т295 млрд) должен был бы приносить “миллиарда три”.
Прибыль, полученная в 2009 году, сложилась в результате нескольких факторов, и одним из основных стало сокращение расходов примерно на Т500 млн. Между тем банк даже в сложных условиях прошлого года продолжал выдавать кредиты. Помимо экономии полумиллиарда тенге, которые в другой ситуации были бы потрачены, в настоящий момент, по словам председателя правления, идет напряженное обсуждения по поводу того, имеет ли смысл дальнейшее наращивание сети РКО или следует идти по пути технологий, связанных с развитием карточного бизнеса, банкоматов и интернет-банкинга. Некоторые комментарии г-на Заирова, и в частности то, что пока сотрудники РКО приносят существенно меньшие доходы, чем их коллеги из центрального офиса, возможно, предопределяют судьбу новых подразделений. Он также считает, что 1300 сотрудников банка смогут легче окупить себя, если будут реализовывать не только банковские продукты, а осуществлять кросс-продажи продуктов компаний группы. Комментируя заданный в связи с этим вопрос о намерениях государства отделить от банков другие компании финансового сектора (эта идея заложена в новой концепции развития последнего), топ-менеджер сказал, что данная тема остается дискуссионной, и пока нет ясности, будет ли оставлена за БВУ роль ядер групп. Тем не менее, согласился он, совершенно очевидно, что клиенты банков не должны в какой-либо форме принуждаться к покупке продуктов обязательного страхования у аффилированных компаний или размещению пенсионных взносов в определенных НПФ.
Относительно качества кредитного портфеля г-н Заиров полагает, что не стоит питать слишком радужные ожидания в плане возможности возвращения старых долгов, и в Нурбанке настроены на некоторый рост провизий, который необходим. В то же время новые ипотечные кредиты, программа по которым была запущена в прошлом году, не принесли ни одной значимой просрочки платежей (речь идет, правда, о весьма небольшом количестве). Председатель правления считает, что в банке правильно угадали момент наступления ценового дна на рынке недвижимости и залоги покрывают стоимость кредитов. По мере роста цен эти кредиты будут становиться все менее проблемными с точки зрения риск-менеджмента. В планах Нурбанка на этот год значится даже потребительское кредитование - пока, однако, с залоговым обеспечением.
Отвечая на вопросы журналистов, г-н Заиров отметил, что задачей банка остается пребывание в десятке крупнейших в Казахстане. При этом очевидны игроки, с которыми Нурбанк конкурирует, - это kaspi bank и Евразийский.
По словам топ-менеджера, после погашения в прошлом году синдицированного кредита на сумму в $100 млн, что было нелегким делом, банк не испытывает серьезных проблем с фондированием, привлекая средства как на внутреннем рынке, так и посредством клубных сделок на внешнем. Демонстрируя уверенность, он также едва ли не первым из руководителей отечественных БВУ заявил о планах провести размещение еврооблигаций осенью этого года. Эти намерения будут реализовываться, если на рынках не произойдет каких-либо катаклизмов. Оптимальный размер заимствований для Нурбанка составляет примерно $200 млн (возможно, более привлекательной валютой в нынешней ситуации был бы евро. - Н.Д.), а ставки привлечения - до 10%.
Банк возобновил кредитные линии по торговому финансированию от российских ВТБ и Сбербанка. Кроме того, финансирование открыто от Коммерцбанка. В целом, однако, общерыночная ситуация, связанная с реструктуризацией обязательств БТА, оказывает здесь влияние. Речь идет о небольших лимитах: “Мы работаем с 35 крупнейшими банками, и если бы каждый из них открыл для нас лимит на $500 тысяч, этого было бы достаточно”. Нурбанк продолжает работу в данном направлении.
На предмет выдачи разрешения о получении статуса крупного акционера Нурбанка Софье Сарсеновой г-н Заиров заметил, что менеджмент не может быть в курсе планов акционеров, связанных с продажей пакетов акцией. Пока крупнейший акционер остается прежним - Дарига Назарбаева.
Николай ДРОЗД
