Банк на начало апреля получил разрешение всех регуляторов на осуществление сделки и в настоящее время ожидает получения регистрации изменений в устав, в которых будет закреплено новое имя банка, в российском Центробанке. Смыслом состоявшегося приобретения становятся дополнительные возможности диверсифицировать свои бизнес-направления, а также расширить региональное присутствие и предоставлять банковские услуги и продукты в России. Сделка о принципиальных договоренностях, в отношении которой было объявлено в декабре (пожалуйста, Панорама №49 за 2009 год) стала первым приобретением казахстанских банков в российском банковском секторе после довольно существенного перерыва, связанного с кризисом. Возможно, дочерний банк Тройки-Диалог стал даже несколько более привлекательной платформой для вхождения на российский рынок, чем небольшие российские региональные банки, которые приобретались до кризиса 4 крупнейшими казахстанскими банками. Плюсом сделки, очевидно, является и то, что достаточно прозрачна мотивация продавца. Тройка-Диалог заключил сделку с южноафриканским Standard Bank, согласно которой обменял 33% своих акций в обмен на $200 млн и российский дочерний банк Стандарт банка. Собственный банк Тройки-Диалог таким образом становился уже "вторым лишним" банковским активом. В отличие от сделки с южноафриканским банком, цена приобретения Евразийского банка не фигурирует в сообщениях. В декабре г-н Эгглтон среди важных мотивов называл и желание извлечь выгоду из торговых операций и инвестиционных потоков между Россией и Казахстаном. Пока неясно, какой будет стратегия развития российской "дочки" и в какой степени она будет сориентирована на обслуживание операций предприятий Евразийской группы на российском рынке. На этой неделе рейтинговое агентсво Fitch осуществило рейтинговые действия по Евразийскому банку, не связанные с состоявшимся приобретением. Прогноз по рейтингу, остающемуся на уровне В-, изменен на "Стабильный" с "Негативного".

Как отмечает агентство, изменение прогноза по рейтингу Евразийского банка на "Стабильный" отражает значительные на настоящий момент возможности банка по абсорбированию убытков относительно кредитных рисков, которым подвергается банк, вслед за крупным вливанием капитала в размере Т9 млрд в 4-м квартале 2009 года, а также перспективы экономического роста в стране в целом. Ухудшение качества активов банка, пришедшееся на первое полугодие прошлого года, в целом находится в русле ожиданий агентства. Еще одним интересным комментарием выглядит то, что "основным источником фондирования являются клиентские счета, на долю которых приходился 81% пассивов на конец 2009 года. Несмотря на 72%-ный рост клиентских счетов в 2009 году, концентрация и зависимость от связанных сторон остаются высокими. На конец 2009 года ликвидность была значительной (при ликвидных активах, составлявших 30% всех активов), поскольку расширение кредитования было приостановлено в ожидании рекапитализации банка в 4-м квартале 2009 года, а депозиты продолжали расти. В то же время уровень ликвидных активов, вероятно, будет быстро снижаться с возобновлением роста кредитования. Евразийский банк остается относительно не подверженным риску рефинансирования и не имеет планов прибегать к заимствованиям на зарубежных рынках капитала в этом году.

Наличие высокой ликвидности пока слабо впечаляет агентства в плане возможности повышения рейтингов: с "учетом ограниченной истории банка, узкой клиентской базы, агрессивных планов роста и слабых показателей прибыльности потенциал повышения рейтингов в настоящее время является ограниченным".

Николай ДРОЗД