Доходы в отчетном периоде получены на сумму Т19,7 млрд, “что практически соответствует заявленным планам”, отметил он. Г-н Шукеев пояснил, что в основном они поступили от размещения временно свободных денег в финансовые инструменты, по госпрограммам, в виде процентов от выданных займов и т.д.

Кроме того, по данным фонда, консолидированная прибыль “КазМунайГаза” за январь-февраль составила около Т98 млрд, что превышает плановый показатель в 1,8 раза. Добыча нефти и газоконденсата составила 3,5 млн тонн. Небольшое снижение объемов добычи на 3%, по словам г-на Шукеева, обусловлено аномальными погодными условиями.

Переработка нефти составила 2,6 млн тонн. Ее транспортировка магистральными трубопроводами - 10,6 млн тонн (перевыполнение плана на 131 тыс. тонн).

“Транспортировка газа составила 18,6 млрд куб. метров с перевыполнением плана почти на 1 млрд куб. метров. Это произошло в основном за счет роста объемов транзита”, - пояснил г-н Шукеев.

За I квартал “Казатомпромом” ожидается поступление доходов от реализации продукции в размере Т51 млрд, при этом чистая прибыль составит Т4 млрд.

Объем добычи урана за рассматриваемый период составил 4,5 тыс. тонн, что выше плановых на 100 тонн. В планах компании во II квартале довести добычу до 5 тыс. тонн.

Произведено 1,3 млрд кВт/час электроэнергии, 1 млн ГКал тепловой энергии.

“Казакстан темир жолы” перевезено более 73 млн тонн грузов, что выше плана на 15,2%. “В частности, увеличились объемы перевозок каменного угля, лома черных металлов, строительных грузов, зерна, химических и минеральных удобрений. Это наглядно демонстрирует реальное повышение деловой активности в стране. Пассажирооборот составил  3,3 млрд пассажиро/км, что выше плана на 10,1%”, - добавил г-н Шукеев.

Доход от основной деятельности АО “Казахтелеком”, по его словам, незначительно превысил плановый и составил Т42,7 млрд. Количество абонентов фиксированной связи достигло 4 млн. “В ближайшее время “Казахтелекомом” планируется достичь знаменательного показателя - 1 млн пользователей сети Интернет”, - сообщил глава фонда.

Общие доходы АО “Самрук-Энерго” за январь-февраль составили Т30,2 млрд. Объем производства электроэнергии составил 5,2 млрд кВт/ч, что на 20% выше плановых. Объемы реализации угля составили 13 млн тонн, что выше плана на 9%.

Общие доходы АО “KEGOC” за 1 квартал 2012 года, по прогнозам, составят Т19 млрд. Оказаны услуги по передаче электроэнергии в объеме более 11,2 млрд кВт/ч, при этом прибыль составила Т1,4 млрд, что выше плана на 8%.

Кроме того, ожидается, что чистый доход АО “Казпочта” составит Т176,8 млн, что выше планового уровня на 67%.

Г-н Шукеев рассказал журналистам об инвестиционных проектах фонда, реализуемых в рамках послания главы государства. Это осуществление программы “Доступное жилье 2020”; строительство Балхашской ТЭС; сооружение железнодорожных линий Жезказган - Бейнеу и Аркалык - Шубарколь; строительство комплекса по глубокой переработке нефти на Атырауском НПЗ. Кроме того, создание интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области; строительство Карачаганакского  газоперерабатывающего завода в ЗКО; сооружение магистрального газопровода Запад - Север - Центр.

Глава ФНБ отметил особую значимость газопровода для решения дефицита обеспечения газом потребителей северного, центрального Казахстана и столицы. “В настоящее время определены основные элементы строительства. Несмотря на то, что проект является сложным в технологическом отношении, уже осенью этого года планируется получение заключения государственной экспертизы”, - сообщил он.

По озвученным проектам определены источники финансирования, выбраны стратегические партнеры. Проводится работа по подготовке ТЭО и ПСД, по некоторым осуществляется отраслевая и государственная экспертиза. Полным ходом идет подготовка строительных площадок.

Реализация программы “Народное IPO”, по словам г-на Шукеева, позволит многим казахстанцам стать реальными совладельцами крупнейших отечественных компаний. “В настоящее время фондом и дочерними организациями ведется подготовка к размещению акций первой очереди. В сентябре-октябре будут размещены акции АО “КазТрансОйл”. Вслед за этим в 2013 году планируется провести размещение акций АО “KEGOC”, АО “Самрук-Энерго”, АО “КазТрансГаз”, АО “НМСК “Казмортрансфлот”, а также АО “Эйр Астана”, - напомнил он.

По словам главы фонда, для охвата населения во всех регионах страны совершенствуется работа АО “Казпочта”, которое будет оказывать трансфер-агентские услуги или выступать в качестве брокера. В  связи с этим проводится техническое дооснащение почтовых отделений и пунктов, обучение персонала. Выделены соответствующие финансовые ресурсы, разработана и в этом месяце стартует программа по разъяснению условий и порядка участия населения страны в “народном IPO”.

Г-н Шукеев также остановился на вопросах дальнейшей оптимизации структуры и численности компаний. “По персоналу компаний проведен сквозной анализ по всей вертикали активов (корпоративный центр, все филиалы, дочерние и зависимые организации), рассматривался вопрос сокращения в основном только управленческого персонала, не связанного с производством”, - сообщил он. По итогам проведенной работы запланировано сокращение штатной численности в 2012 году: в “АО “НК “КазМунайГаз” - на 22,5% (623 единицы); АО “КТЖ” - в центральном аппарате - на 135 единиц и дополнительно до уровня 17% в 2013 году (1815 единиц); АО “НАК “Казатомпром” -  235 единиц и дополнительно 239 единиц в 2013-2014 гг.; АО “Казахтелеком” - 286 единиц и дополнительно 287 единиц в 2013 году; АО “Самрук-Энерго” - 286 единиц до конца 2012 года; АО “Казпочта” - 253 единицы; АО “Казахстан инжиниринг” - 120 единиц и аутсорсинг 14 единиц”.

Кроме того, достигнуты результаты по сокращению общих и административных расходов (ОАР) на Т388 млн, в том числе фонда оплаты труда (ФОТ) административно-управленческого персонала на Т252 млн.

“В целом по группе фонда с учетом изложенного сокращение численности АУП в 2012 году составит 2032 единицы (8% от текущей штатной численности); в 2013 году - 2179 единиц (8,6%)”, - сообщил г-н Шукеев.

По его словам, суммарное сокращение ОАР в 2012 году составит свыше Т6,5 млрд, в том числе будет сокращен ФОТ более чем на 5,5 млрд.

“С 2010 года фондом были выработаны подходы к реструктуризации портфеля активов компаний, входящих в группу. Утверждены планы мероприятий по реструктуризации активов АО “НК “КазМунайГаз”, АО “НК “Казахстан темир жолы”, АО “Самрук-Энерго”, АО “Казахтелеком”, АО “KEGOC” , сроки реализации которых носят среднесрочный характер. В настоящее время проводится ревизия указанных планов и проработка вопросов ускорения сроков их реализации”, - прокомментировал глава ФНБ.

Кроме того, он сообщил о разработке стратегии развития фонда до 2022 года. По его словам, в последние годы “Самрук-Казына” выступал в основном базовым оператором программы стабилизации экономики и финансовой системы республики, выполняя роль антикризисного инструмента правительства. В настоящее время перед АО “Самрук-Казына”, учитывая принятие нового закона о фонде, главой государства и Кабмином поставлены новые задачи, актуальные для логики посткризисного развития. Миссией фонда определено повышение национального благосостояния Казахстана посредством увеличения долгосрочной стоимости организаций и эффективного управления активами, входящими в группу.

Для ее реализации фондом акцентируется внимание на трех стратегических направления - формирование “национальных чемпионов”; содействие диверсификации и модернизации национальной экономики; социальная ответственность.

“Основные усилия будут направлены на формирование из дочерних компаний “национальных чемпионов”, которые должны сыграть роль “локомотивов” ускоренной модернизации и диверсификации национальной экономики, а также быть способны составить достойную конкуренцию аналогичным компаниям на зарубежных рынках”, - заявил г-н Шукеев.

По его словам, по каждому из указанных стратегических направлений определены цели и ключевые показатели деятельности для контроля их достижения, включая показатели роста чистого дохода, EBITDA margin, рейтинг корпоративного управления и рейтинг инновационного развития.

“Если говорить коротко, Стратегия будет отвечать на три главных вопроса: “Где мы сейчас?”, “Какими мы хотим быть через десять лет?” и “Что надо сделать, чтобы этого достичь?”, - прокомментировал глава “Самрук-Казыны”.

Ставится задача повышения эффективности деятельности советов директоров. “В группе компаний фонда есть как положительные, так и негативные примеры в этом плане. Показательным, на основе внутреннего бенчмаркинга, является работа независимых директоров “КазМунайгаза”. В течение месяца мы планируем трансформировать советы директоров всей группы в эффективный институт менеджмента”, - заявил г-н Шукеев.

По его оценке, в ряде компаний наблюдается недостаток опыта и квалификации директоров по некоторым функциональным вопросам. “Поэтому мы проведем анализ составов СД на предмет наличия необходимых компетенций, профессионального опыта и качеств, которые должны помочь нашим компаниям трансформироваться в эффективных бизнес-лидеров на мировом пространстве. При необходимости будет осуществлена замена”, - заметил он.

По словам спикера, члены СД должны выезжать на ключевые объекты, обсуждать вопросы стратегического развития, рисков, инвестиций. “Совет директоров должен стать активным органом компаний, как на Западе, а не органом утверждения документов и минимального взаимодействия с компаниями”, - подчеркнул он.

Еще одна задача - повышение прозрачности в группе ФНБ. “У правительства как акционера фонда, у фонда как акционера компаний и у членов советов директоров должна быть четкая, прозрачная и качественная информация, чтобы принимать правильные и взвешенные решения. Поэтому в 2012 году мы завершим начатый в 2007 году проект внедрения системы управленческой отчетности”, - заключил г-н Шукеев.