“В части внедрения принципов меритократии в квазигосударственном секторе - это является очень важным аспектом, - сказал г-н АХМЕТЖАНОВ. - Мы полагаем, что, проведя анализ работы в этой сфере, в дальнейшем в аспектах совершенствования законодательства, в частности Закона “Об акционерных обществах”, других законов, в Трудовом кодексе мы могли бы внедрить те же критерии, которые есть в сфере административной государственной службы, то есть открытость, прозрачность”, - добавил он. По его словам, в настоящее время при правительстве формируется рабочая группа под председательством заместителя Премьер-Министра, куда включаются все представители министерств и представители основных национальных компаний, холдингов, акционерных обществ с участием государства, которые представляют квазигосударственный сектор. “Профессионализация аппарата субъектов квазигосударственного сектора, открытость кадровых процессов приведет к дальнейшей открытости бизнес-процессов в этой сфере. Мы в этом аспекте готовы поделиться своим опытом, и в ближайшее время результаты этой работы будут также доведены до вашего сведения”, - отметил зампредседателя.

Руководитель управления выявления и анализа коррупционных рисков агентства Динара Джаненова сообщила, что “мы предполагаем усиление квалификационных требований при поступлении на госслужбу: сейчас основными моментами являются требования по стажу и наличию высшего образования. Вместе с тем, как показывает практика, должности на госслужбе предполагают различные виды работы. Одна должность - более аналитическая, когда требуется сидячая работа, анализ документов, обобщение, а вторая требует большего развития управленческих навыков, организационного характера. Третья предполагает работу с населением, консультирование граждан. С учетом этого требуются различные умения и навыки для госслужащих”. По ее словам, теперь одним из условий при поступлении на госслужбу станет включение в квалификационные требования таких пунктов, как наличие магистратуры, в том числе зарубежной, либо в целом наличие зарубежного образования.

“Это предлагается по той причине, что сейчас госслужащие очень часто работают с зарубежными партнерами, в том числе при реализации каких-либо интеграционных процессов. Соответственно, требуется, чтобы наши госслужащие были конкурентоспособными в ходе различных переговоров, принятия решений, подготовки документов”, - пояснила г-жа ДЖАНЕНОВА. В настоящее время уже началось проведение функционального обзора всех должностей на госслужбе, будет разработан профиль компетенции госслужащего. “По сути, это перечень тех навыков, умений, знаний, которые требуются кандидату, чтобы стать госслужащим. Исходя из этого, мы будем совершенствовать квалификационные требования, включать компетентные требования в перечень требований, которые предполагаются при поступлении на госслужбу”, - отметила она.

И добавила, что в стране планируют ввести выплату денежных премий госслужащим корпуса “Б” в зависимости от результатов их работы. Г-жа Джаненова напомнила, что для представителей корпуса “А” премия уже основывается на соглашениях о достижении в течение года тех или иных результатов. “Что касается госслужащих корпуса “Б”, то здесь оценка сегодня строится в основном на основе оценки его руководителя, коллег и тех людей, с которыми он взаимодействует, в том числе при оказании госуслуг”, - заметила Динара Джаненова. По ее мнению, действующая правовая основа не позволяет в полной мере обеспечить взаимосвязь оплаты труда и денежного поощрения по реальным результатам труда госслужащих. “Поэтому мы предполагаем совершенствование нормативно-правовой базы, которая позволит руководителю в пределах того лимита бюджетных средств, которые выделены для госоргана, самостоятельно определять необходимую численность госслужащих для выполнения поставленных задач и далее уже с учетом вклада каждого выплачивать какие-либо поощрения, скажем, по итогам полугодия или года”, - заключила г-жа Джаненова.

Помимо этого, в Казахстане разработают “карьерные карты” для продвижения по государственной службе. “Мы планируем для каждого госслужащего, который включен в пул талантов, разрабатывать “карьерные карты”, в которых будут указываться 2-3 должности, которые он хочет занять в ближайшие 3 года, 5 лет, затем перечень тех навыков и умений, которые ему нужно для этого развивать. С учетом этого мы будем разрабатывать конкретные индивидуальные программы стажировок и ротаций”, - пояснила она и уточнила, что разработка “карьерных карт” для госслужащих сегодня успешно используется за рубежом. “По сути, это документ, который формируется при поступлении того или иного кандидата на государственную службу. Оцениваются его компетенции, те навыки и умения, которые наиболее развиты в нем, сильно проявляются и могут эффективно применяться на той или иной должности. Развивая эти навыки, он может продвигаться. То есть на основе этой карты госслужащий будет знать, что, например, через 3 года он сможет стать руководителем управления, а через определенное время - заместителем директора департамента”, - заключила она.