- С точки зрения банка, какие плюсы есть в решении о временной передаче его в доверительное управление, и насколько важно то, кто станет осуществлять это управление?

- Для нас это, несомненно, позитивное событие, так как позволит дистанцироваться от временных трудностей материнской компании и сосредоточиться на реализации стратегии своего развития. Банк передают в доверительное управление именно для этого.

Безусловно, очень важно, кто именно будет осуществлять управление. Это должен быть профессионал с большим опытом управленческой работы, знанием банковского рынка и происходящих на нем процессов.

В банке сменился топ-менеджмент, утверждена краткосрочная и долгосрочная стратегии развития. В перспективе это будет высокотехнологичный институт с диверсифицированной клиентской базой. Сейчас для нас важно сфокусироваться на качественном обслуживании. Что касается продуктовой линейки, в процессе ее разработки мы не забудем о ценовом паритете и предложим выгодные для клиентов процентные ставки и тарифы.

- Было ли серьезным влияние проблем материнской компании на бизнесе банка и, в частности, на его фондировании?

- Сложности компании, связанные с процессом реструктуризации займов, не повлияли на банк. Это касается как бизнеса, так и объема депозитов. Мы по-прежнему успешно привлекаем вклады и от населения, и от компаний. Вклады физических лиц гарантируются Фондом гарантирования депозитов.

- Меняется ли существенно качество вашего кредитного портфеля в последнее время?

- Банк придерживается консервативной кредитной политики. В своей работе мы ориентируемся на кредитоспособных заемщиков с хорошей деловой репутацией, прозрачной деятельностью и финансовой отчетностью. Поэтому на сегодняшний день качество ссудного портфеля находится на достаточно высоком уровне. По итогам предварительного аудита провизии по кредитам будут сформированы на уровне 4-5% от кредитного портфеля. Для сравнения, средний объем провизий по кредитам по всему банковскому рынку Казахстана составляет около 47%.

Николай ДРОЗД